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中國企業培訓講師
如何開展QC小組活動
 
講師:于(yu)長宏 瀏覽次數:3

課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION

qc小組活動指南

· 產品經理· 品質經理

培訓講師:于(yu)長宏    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

課程特點:
1、注重實用,把握基礎,避免常見的枯燥無味的灌輸型講課,為了提高學員的聽課興趣,采用以學員為主,結合實際案例組織小組討論、發表的互動式教學方法。
 2、培訓(xun)前有(you)事前課(ke)題、培訓(xun)中(zhong)有(you)案例分(fen)析、培訓(xun)后(hou)可進行實(shi)踐選題。本(ben)次培訓(xun)充分(fen)考(kao)慮與企業實(shi)際工(gong)作相結合(he)的要求,幫(bang)助學員更好(hao)的理解(jie)和掌握知識點(dian),并提(ti)升知識實(shi)際運用的能力。

課程收益:
通過(guo)培訓可以幫助企業(ye)的(de)現(xian)(xian)場管理者(zhe)、班組長(chang)等人(ren)員能(neng)夠有(you)效的(de)開展QC小組活(huo)動,學會通過(guo)QC七大工具對活(huo)動過(guo)程進(jin)行描述(shu)、分(fen)析和實施糾(jiu)正措施,提升其(qi)分(fen)析問題、解決問題的(de)能(neng)力(li),有(you)效的(de)提升公司的(de)質(zhi)量管理水平,提高(gao)顧(gu)客滿意(yi)度,實現(xian)(xian)質(zhi)量能(neng)力(li)、工作能(neng)力(li)、顧(gu)客滿意(yi)度的(de)全面提升和成本的(de)有(you)效降(jiang)低(di)。

課程綱要:
1、 質量與質量管理的重要性
2、 QC基礎知識
.QC小組定義
.QC小組與行政班組的區別
.QC小組的建立與管理
.分組(zu)演練:[QC小(xiao)組(zu)組(zu)建(jian)]

3、 QC小組活動的四段八步
.PDCA循環
.QC活動基本流程
.分組演練:[QC小組活動]

4、 QC工具介紹及實操演練
.充分認識你的問題:問題的定義和檢討
.確定問題時的應用工具
.問題原因的發掘、整理及確認
.原因分析時的工具
.*對策立案
.決策分析時的應用工具。
.實施對策及跟蹤
.效果確認的方法
.再發防止對策與標準化

5、 如何推進QC小組活動
.如何召開小組會
.兩次小組會間的活動
.QC小組活動推進者的注意事項
.如何組(zu)(zu)織QC小組(zu)(zu)活動成(cheng)果報(bao)告


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已開課時間Have start time

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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于長宏
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