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新任經理管理技巧培訓  

課程大綱：
破冰：你準備好了嗎？
上篇：贏在“新”人
第一部分、新人的迷茫與無助：新任經理究竟干點啥？
1. 新任經理的迷茫與無助
上任伊始，喜憂參半
舊同事VS新下屬
我的未來會怎樣？
2. 角色認知：第一時間接受自己的新角色
重新確認自己的身份和定位
轉換角色，迅速進入狀態
經理人應該有的6種角色
3. 新經理究竟干點啥？
工作交接：拿過接力棒
管人管事，帶人帶心
一個職位只做一件(jian)事

第二部分、換上經理新裝，“尚官儀”深入人心
1. 讓良好第一印象深入人心
“尚官儀”伴隨新官上任
首次亮相必以*形象示人
舉手投足間示強者風范
2. 學會適度包裝自己
“唇*舌劍”獲得滿堂喝彩
控制語速，恰到好處地說話
做(zuo)不刻板的(de)經理人

第三部分、邁出第一步，看準風向再點火
1. 新環境是你的主戰場
深入了解你的部門
握緊“接力棒”
2. 認清戰局之前不輕舉妄動
不在第一步栽跟頭
明實情，不做瞎子摸像
3. 知己知彼贏得完美開局
吃透上級心，有效利用上級資源
體恤“民”情，了(le)解(jie)下屬(shu)真(zhen)實心理

第四部分、“威”震天下是一切工作的先決條件
1. 樹權威，成為領導者的樣子
威信=得+才
距離產生“威嚴”
喜怒哀樂不入于胸次
用言行做出新領導的樣子
2. 權力是立威的“先行官”
失諾必寡信
立威踐行：殺一儆百
勤于政事用行動說話
當榜樣，影響(xiang)力就(jiu)是你的威信

第五部分、經理速成：新官變好官，就這幾件事！
1. 從“兩難”境地走出來
不得不說的預算的事
小心內部政治博弈
可能熄滅熱情的人事評價
2. 不可回避的幾個問題
問題員工
員工辭職
老鳥當道
潛質部下
3. 上崗之前先規劃
正視你的弱點
鎖定目標：我要成為這樣的經理
做好終老一生的準備
改革與如何改革是個問題
2. 帶著策略去當官兒
永遠走在“下一步”
呵護你背后的團隊
壓力，只在一定范圍內存在
時間(jian)管理(li)：時間(jian)和以前不一(yi)樣了

下篇：贏在人“心”
第六部分、贏得人心的力量：先讓自己的心強大起來
1. 新任經理上崗前的心理準備
有問題的不是能力，是心
了解處境，做好準備
別把自己當回事兒
2. 建立領導者的心理優勢
資源有限，潛力無限
內心強大，沒有人能摧毀你
你是命運的主人

第七部分、如何做下屬才能知心、用心、忠心
1. 先交流，再交心
把心交付給心
歡迎下屬向你抱怨
下屬來匯報，你說點什么？
2. 就這樣把問題下屬征服
冷靜對待特殊人的特殊要求
幫助下屬掃除私心雜念
讓倚老賣老者成為“忠實觀眾”
3. 培養優質部下為己所用
新人：調動積極性
骨干級員工：及時肯定優點
準經(jing)理：培(pei)養與工作并行

第八部分、如何說上司才能想聽、愛聽、會聽
1. 有效溝通是打開上司心扉的開始
你是經理，但要主動與上司溝通
不可錯過上司的身體語言
站在上司的立場思考說話
2. 別在上司面前犯這些錯，關系更融洽
批評上司不稱職
暗示上司不如自己
發生分歧后大吵
3. 投其所好，把上司變成事業伙伴
上司的喜好是你潛在的機遇
了解上司對你的期望值，做給他看
像關(guan)心孩(hai)子(zi)一樣(yang)關(guan)心上司

第九部分、平衡關系：心在同一水平線對你最有利
善于協調，當好“二把手”
能幫人處且幫人，得饒人處且饒人
凡事留出“三分”余地
責人不如先責己
把成功的獎牌還給上司
與下屬快樂齊分享
架起上通下達的橋(qiao)梁(liang)

第十部分、知人善任：用人做事不如用人心成事
調兵遣將應不令而行
下屬不教經理之過
“一個蘿卜一個坑”
用人的“揚長避短”原則
能力勝于學歷
說得清清楚楚才能做得明明白白
當好伯樂的禁忌

第十一部分、團隊組建：新官背后要有一支強大的親友團
上一個團隊不一定適合你
留意決定成敗這群人
讓目標滲入團隊的心
激活團隊的戰斗力
所有人走在一條路上
組建團隊關鍵在于“聚心”
向團(tuan)隊要結果(guo)，給團(tuan)隊業績(ji)

第十二部分、有效激勵：溫暖人心勝過薪水福利
有效激勵是員工最高的福利待遇
員工不積極，激勵有問題
贊賞和獎賞的雙重激勵法
捕捉細節，暖心不在別處
定期讓下屬提要求，滿足身心需求
把辦公室打造成員工第二個家
選擇適(shi)合你的激勵方(fang)式

第十三部分、科學決策：生死關頭的“心”希望
忙中策亂，亂中出錯
準備事實材料作為科學決策依據
死策當活策醫
“急而不錯”的應急決策
理清思路運籌帷幄
權衡利弊，你的決策影響千千萬
不(bu)怕失(shi)誤(wu)，只怕不(bu)及時(shi)補救

第十四部分、放權授權：收放*用權搞定“貼心人”
手中的權力是把“雙刃劍”
嚴格用權但不失公正
濫權的后果——爛權
看人放權，讓下屬“踢球”
給予越權者應有的懲罰
一面授權，一面制權
放(fang)權授(shou)權如打仗，失控最可(ke)怕

老師介紹：劉善武  
國際注冊管理咨詢師（CMC）
商務部高級商務策劃師
國家資格高級心理咨詢師
山東大學經濟管理學院導師
香港理工大學特聘講師
澳門城市大學管理學院客座教授
香港管理科學院資深研究員
香港理工大學校友會持續教育分會會長、國學會會長
IACMSP國際華人醫學家心理學家聯合會成員
廣東省管理咨詢協會副會長及專家顧問團成員
佛心商道理念提出者、佛商學院院長
8V企業家(jia)制勝模(mo)式創造者

實戰經歷：
劉(liu)善武先(xian)生先(xian)后(hou)創立力(li)華(hua)（香(xiang)港）國際(ji)公司、中山市(shi)樂家日用(yong)品有限(xian)公司、江門力(li)華(hua)實(shi)(shi)(shi)業(ye)等多家企業(ye)，劉(liu)老師潛心(xin)研(yan)(yan)修管(guan)理學(xue)、心(xin)理學(xue)及佛學(xue)二十(shi)多年(nian)，同時從(cong)事企業(ye)管(guan)理研(yan)(yan)究、教學(xue)及心(xin)理咨詢工(gong)作(zuo)十(shi)數年(nian)，結合多年(nian)的(de)管(guan)理實(shi)(shi)(shi)踐，創立了(le)“8V企業(ye)家管(guan)理制勝模(mo)式(shi)”，此套模(mo)式(shi)系統地分析了(le)企業(ye)成長與企業(ye)衰(shuai)亡的(de)核心(xin)因素，創造了(le)企業(ye)得以快速持久(jiu)發展(zhan)的(de)管(guan)理動力(li)制勝模(mo)式(shi)，先(xian)后(hou)應用(yong)于數百家企業(ye)，在(zai)公開教學(xue)、診斷咨詢、顧問(wen)實(shi)(shi)(shi)施及企業(ye)自身運用(yong)等方(fang)面被證明(ming)卓(zhuo)有實(shi)(shi)(shi)效。該模(mo)式(shi)是香(xiang)港理工(gong)大學(xue)合作(zuo)項目課程，山東大學(xue)管(guan)理創新重點(dian)推(tui)介課程，廣東省經信委聯合廣東省企業(ye)家協會(hui)與管(guan)理咨詢協會(hui)“2012中小企業(ye)服務年(nian)”重點(dian)項目。

研究領域：
企業戰略制定、公司決策、領導力、企業文化建設、溝通與心理輔導
暢銷書《新官如此難當，你要身心強大》——新任經理必修雙贏策略
授課風格：
劉善(shan)武先生信奉“知行合一”理(li)念，堅(jian)持管理(li)實操是檢(jian)驗管理(li)理(li)念的*標準，根據 “心靈(ling)疏導、對癥(zheng)施(shi)治”的原則，結(jie)合傳(chuan)統佛學(xue)(xue)、東(dong)方智慧(hui)，分析精準透徹，直指問(wen)題(ti)核心；控場(chang)能力強，擅長大場(chang)面；導入深入淺出，講解輕(qing)松易懂，深受企業學(xue)(xue)員(yuan)歡迎！

主講課程：
1.佛心商道—佛光照亮企業家精神
2.企業家主題禪修
3.企業發展戰略
4.戰略核心團隊管理
5.企業文化—-精神力決定競爭力
6.博弈論與企業最優決策
7.領導力修持道次第
8.新任經理特訓(xun)營

服務客戶：
中(zhong)國(guo)電(dian)(dian)(dian)(dian)信(xin)、中(zhong)國(guo)網(wang)通(tong)、中(zhong)國(guo)聯(lian)通(tong)、中(zhong)國(guo)工商(shang)銀行、中(zhong)國(guo)農業(ye)銀行、天津一汽豐田(tian)、本(ben)田(tian)汽車、山東(dong)(dong)(dong)電(dian)(dian)(dian)(dian)力(li)(li)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、山東(dong)(dong)(dong)黃(huang)金集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、大族(zu)激光(guang)(guang)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、萬利(li)達集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、OPPO公(gong)司、挪威(wei)奧(ao)(ao)力(li)(li)、好太(tai)太(tai)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、哈納斯集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、金紅葉紙業(ye)、可口可樂(le)、*艾斯維爾(er)、太(tai)平洋恩利(li)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、搏力(li)(li)謀集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、雪萊特股(gu)(gu)份、*艾斯維爾(er)、斗山機(ji)械、誠諾皮具、杰威(wei)迅電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)、步(bu)步(bu)高電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)、TCL公(gong)司、美(mei)(mei)(mei)(mei)的集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、廣鋼氣(qi)(qi)體(ti)、菱展光(guang)(guang)電(dian)(dian)(dian)(dian)、通(tong)程控股(gu)(gu)、冠(guan)華(hua)輕(qing)印(yin)刷、寶潔公(gong)司、新(xin)加(jia)坡新(xin)浦化(hua)學、裕興集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、晶苑(yuan)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、中(zhong)天建(jian)設集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、埃迪蒙托、尚藝連鎖(suo)、家樂(le)福、好好多連鎖(suo)超市(shi)(shi)、華(hua)潤萬佳、欖菊集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、耐普(pu)羅塑膠(jiao)五(wu)金制品、德(de)(de)國(guo)南(nan)(nan)德(de)(de)技(ji)(ji)術服務(wu)公(gong)司、愛普(pu)科斯電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)元器件(jian)、東(dong)(dong)(dong)海(hai)橡塑、開源集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、三一重工、華(hua)泰重工、歐雅壁紙、中(zhong)諾經貿、騰順(shun)保險、今朝(chao)縱橫通(tong)信(xin)、湖南(nan)(nan)市(shi)(shi)場營銷協會、華(hua)陽通(tong)用電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)、益(yi)高衛浴、長興白馬(ma)、國(guo)泰人(ren)壽(shou)(shou)、富業(ye)五(wu)金塑膠(jiao)、恒豐國(guo)際(ji)、嘉利(li)控股(gu)(gu)、世紀天成(cheng)投資、建(jian)興塑膠(jiao)、永晉燈(deng)飾、流行美(mei)(mei)(mei)(mei)連鎖(suo)、仟(qian)草坊美(mei)(mei)(mei)(mei)容(rong)、姿燕莎美(mei)(mei)(mei)(mei)蓉、中(zhong)牧實業(ye)、可耐美(mei)(mei)(mei)(mei)生物(wu)(wu)科技(ji)(ji)、海(hai)王(wang)生物(wu)(wu)工程、云南(nan)(nan)白藥(yao)、科力(li)(li)遠新(xin)能源股(gu)(gu)份、方(fang)盛制藥(yao)、七街健身美(mei)(mei)(mei)(mei)容(rong)俱樂(le)部(bu)、東(dong)(dong)(dong)麟鉆(zhan)石、青海(hai)省(sheng)大柴(chai)旦(dan)礦業(ye)、美(mei)(mei)(mei)(mei)科貿易(yi)、駿馳紡(fang)織、中(zhong)英(ying)人(ren)壽(shou)(shou)、恒安標準人(ren)壽(shou)(shou)、花(hua)世自動化(hua)設備(bei)、濟南(nan)(nan)鐵路局、東(dong)(dong)(dong)芝電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)、濟南(nan)(nan)巖涌泉、中(zhong)科生物(wu)(wu)、圣(sheng)光(guang)(guang)化(hua)工集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、太(tai)平洋保險、華(hua)泰保險、中(zhong)國(guo)人(ren)民財產保險公(gong)司、方(fang)正科技(ji)(ji)、虎彩集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、諾爾(er)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、東(dong)(dong)(dong)佳集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、山東(dong)(dong)(dong)彼岸電(dian)(dian)(dian)(dian)力(li)(li)、三龍智能、金蝶軟件(jian)、芒果(guo)網(wang)、攜程網(wang)、華(hua)啟數據、青蘋果(guo)數據、敦化(hua)在線、企(qi)(qi)源科技(ji)(ji)、寬聯(lian)數碼、浩瀚資訊(xun)、凱(kai)立(li)德(de)(de)、車博仕(shi)、紫越(yue)科技(ji)(ji)、亞興置業(ye)、上河物(wu)(wu)業(ye)、中(zhong)頤物(wu)(wu)業(ye)、湘銀房地產、廣鋁(lv)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、廣州(zhou)建(jian)筑工程監理、廣東(dong)(dong)(dong)大廈、奧(ao)(ao)林(lin)匹克大酒店、立(li)白集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、立(li)邦涂(tu)料、華(hua)潤涂(tu)料、巴德(de)(de)士(shi)涂(tu)料、深圳燃氣(qi)(qi)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、網(wang)豐物(wu)(wu)流集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、韋萊集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、溢達集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、名流集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、長江企(qi)(qi)業(ye)、金葉酒店、深圳核電(dian)(dian)(dian)(dian)物(wu)(wu)業(ye)、沙角(jiao)電(dian)(dian)(dian)(dian)廠(chang)、志高空調、雷迪洋服、河冶科技(ji)(ji)股(gu)(gu)份、廣東(dong)(dong)(dong)省(sheng)中(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)局、柳州(zhou)市(shi)(shi)經委等。 

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