課程描述INTRODUCTION
廣州職業化修(xiu)煉內訓課(ke)程
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
培訓特色:
以原創的*為基礎;
以原創的體驗式、意識行為診斷式為方法;
通過案例分析、思維啟發、角色扮演、視頻分享等培訓手段;
借助多年的管理咨詢經驗、企業管理實踐經歷,以華人思維方式解讀管理中的問題;
實現組織管理者從理念到行為的系統性完善,內在修煉與外在體現的知行合一提升。
課程特(te)征:結構(gou)型(xing)(xing)知識介紹 + 典型(xing)(xing)案例(li)分(fen)析(xi) + 心(xin)態調(diao)節型(xing)(xing)的感悟游戲 + 互動型(xing)(xing)技巧訓練(lian)。
課程內容:
第一講:職業化的認知與概述
案例“是黃金就會閃光嗎”
1. 成功與知止
Ø 市場化的關系 -- 以顧客的眼光看職場
n 價值≠使用價值
n 能力≠信任
n 知識≠智慧
n 努力≠成功
Ø 職業化的定位 -- 成功的基礎
n 為何職業化重要
n 常見不職業化的現象
2. 職業化的外在的構成要素與要
3. 職業化的內在心態要素
Ø 陽光心態
Ø 經營心態
Ø 服務心態
Ø 結果心態
Ø 學習心態
第二講:意識決定行動:職業化的核心 –- 從社會價值觀到職場價值觀
1. 何為社會價值觀,與職場價值觀的差異
2. 為何價值觀是職業化的核心
3. 職場中應秉承的基本職場價值觀,及與社會價值觀的差異
Ø 敬業:積極主動的做事——職業化的起點
n 主動積極與被動消極的區別
n 關注圈與影響圈
n 主動積極的人具有的特質
n 練習:被動變主動
n 主動積極對我們的影響
n 案例分析:這公平嗎?
n 我們工作中什么樣的行為是主動積極
Ø 忠誠:對自已選擇的負責——職業化的底線
n 忠誠是否是要“生是他的人,死是他的鬼”
n 忠臣與忠誠
n 忠誠是對誰忠誠
n 案例:測試您是否忠誠
Ø 服從----職業化的特色
n 服從有無條件
n 錯的如何服從
n 服從是行為還是結果
n 服從與無主見的差異
Ø 雙贏思維——團隊信任的建立
n 信任的要素
n -實現信任的條件
n -雙贏思維
第三講:職業化的管理 – 如何提升職業化
以《時裝女魔頭》為例說明職業化的四部曲
1. 了解職場真正的含義;
2. 了解工作的真正意義;
3. 按正確職場行為的處事;
4. 通過超過顧客期望,達致最終目的,實現雙贏。
第四篇:職業化的應用--自我成長與管理
1. 如何與領導相處
Ø 是轉化而不是電話線
Ø 是上司的手腳而不是耳目
Ø 是化解問題而不是轉移問題
Ø 是隨機應變而不是投機
Ø 是幫助上司作決策而不是代替上司自行決策
2. 如何與同事相處
Ø 了解自已
Ø 認識他人
Ø 調整自已
Ø 適應他人
Ø 激勵他人
3. 如何融入團隊
Ø 獨行俠難成其事,成功來自于團隊
Ø 學會認同
Ø 學會控制
Ø 得道多助失道寡助
4. 如何適應職場游戲規則
Ø 勿與組織為敵
Ø 業績自動折舊
Ø 升職必先升值
丁品洋簡介,
獲得榮譽:
2007年中國十大員工職業化培訓師
2009年中國培訓育才新銳獎
2012年北影明星講師
丁品洋老師現任中(zhong)山大學(xue)管理(li)學(xue)院EDP特邀講師,中(zhong)山大學(xue)在職MBA高級研修(xiu)班人力資源方向(xiang)特邀講師,暨南大學(xue)管理(li)學(xue)院EDP特邀講師,中(zhong)華企管培(pei)訓(xun)(xun)網(wang)特邀企業內訓(xun)(xun)講師。
轉載://citymember.cn/gkk_detail/17030.html
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