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員工凝聚力培訓
課程大綱：
1.現代企業人力資源管理
新時代人力資源的特點
未來十年，人力資源管理的發展趨勢
企業目標
價值觀

2.團隊概念
團隊與團伙區分
個人與團隊

3.職業觀念
影響職業發展的4大體系
開啟財富的秘密
積極開放的心態
職業錨的落定
如何做好職(zhi)業規劃

4.員工要忠于企業
員工忠于企業的利益
做事先做人
從忠誠到做事
從做事到做大事

5.員工要注意的五點
拒絕承擔個人責任、習慣上推下卸
打工心態，當一天和尚撞一天鐘
不主動發現、思考、解決問題
青蛙，沒危機和競爭意識
獨善其身，不愿意主動的幫助(zhu)他人

6.樹立感恩的職業意識
態度決定一切
抱歉，把感恩越拋越遠
扭轉思維方向，讓地獄變天堂
討論：為誰工作

7.溝通能力——管理的核心 
正視溝通以及溝通的技巧
目標,報告、聯系、商討
如何與下屬建立相互信任的關系
如何與上級進行積(ji)極有效(xiao)的(de)溝通

8.管理你的上級——站在上級的角度思考就能管理上級
老板需要的員工是——大俠
員工需要的領導是——伯樂
團隊精神的核心概念——心中有大局觀(guan)

9.培養人才
惠普人才培養的方法
培訓實施的關(guan)鍵(jian)事項

10.激勵員工
全面了解你的部屬的需求
創造環境
留人要有招
用體制留人
環境留人
用事業留人
感情留人
做好員工的離職管理
惠普員工離(li)職管理(li)案例分享(xiang)

11.組織管理
世上組織千萬種,為什么能力有天壤之別?
管理者的369
協調整合,共同完成大任務
惠普公司的內部協調整合
用行為促使信念轉變(T-time)
T 型管理-從了解其他部門開(kai)始

12.團隊凝聚力培訓課程總結
李建華老師談(tan)如何打造高(gao)績效的團隊

老師介紹：李建華  
二十年《財富》500強
跨國企業高管經歷
【授課風格】活潑，幽默(mo)，課堂(tang)氣(qi)氛活躍，善用(yong)(yong)講解,演(yan)示與練習相(xiang)結合，課程(cheng)參與性、互動性、實用(yong)(yong)性強。其課程(cheng)所涉(she)的管(guan)理(li)領域系統全(quan)面，包括領導力、執行力、團隊建設、高(gao)績效組(zu)織…

【服務過的部分公司和機構目錄】
康師傅，唐山天睿，上海益德，中國建設銀行，惠普商學院、卓達地產、中佳房產公司、青島建行，北京農行，山西農行，南京中行，北京中行，成都建行，中國移動，沈陽電信，北京電信，山東電信，大連電信，廣東移動，中國聯通，北京郵政，北京電信通，南湖齋食品有限公司，良駿服飾有限公司，龍業建材有限公司，燕山石化一廠，燕山石化二廠，燕山石化三場，勝利煉油廠，茂明石化，大慶煉油廠，上海金山石化，北京海關，天津海關，華為技術有限公司，中興通訊股份有限公司，平安保險，中國人壽，施耐得公司，贊華集團，北大明天資源科技，北京天潤安鼎，泛亞汽車技術，大連博濤，北京中科大洋，福建聯迪，頂星數碼網絡技術有限公司，森柏通信科技有限公司，大連億達房地產公司，溫帕爾信息技術有限公司，開心網，清華大學，北京大學，大連外國語學院，吉林大學，上機堂連鎖管理有限公司，長沙市星座傳奇娛樂有限公司，山西綠洲信息產業有限公司，青島海信，中科院計算所，高能所，哈爾濱電力，宜昌電力、山東煙臺環球碼頭有限公司、佳能。等上百家企業。 
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