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中國企業培訓講師
基礎銷售人員培訓課程大綱
 
講師:講師團(tuan) 瀏(liu)覽次數:2672

課程描述INTRODUCTION

銷售技巧課程大綱

· 營銷副總· 營銷總監· 銷售經理· 市場經理

培訓講師:講師團(tuan)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日(ri)程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

銷售技巧課程大綱
 
課程大(da)綱
第一章(zhang)
銷售(shou)從這里起(qi)步
第一節、客(ke)戶(hu)在哪里,我就去哪里
1、我們的(de)客戶可能在哪里出現?
2、怎樣利用(yong)“同盟軍”來找到更多的客戶?
第二節(jie)、電話營銷的要點
1、音量的調節
2、表(biao)情的豐富
3、去(qu)掉那些毫無意(yi)義的語(yu)言(yan)詞匯
4、不要小瞧(qiao)普通話的重要性
第三節(jie)、陌拜(bai)的要(yao)點
1、注意你給人留下(xia)的第一印(yin)象
2、準備工作包(bao)含那些內容
3、以(yi)了(le)解客戶需求為目的
第四節、派單的(de)要點
1、派單(dan)可以(yi)和(he)哪些業務活動相(xiang)結合?
2、派單前的(de)準(zhun)備(bei)工(gong)作
3、派(pai)單時的話術和內容
4、派(pai)單過程中的注意事項
第五節、網絡和廣告的要點
1、銷售人員網絡營(ying)銷的方式(shi)
2、銷售人員(yuan)網絡營銷主要內(nei)容
3、銷(xiao)售人員網(wang)絡營銷(xiao)三步(bu)曲
培訓內容:通(tong)過啟發性(xing)的經驗講解,銷售人員在客戶開發渠道(dao)和方法上得到新的感悟,再通(tong)過現場演練(lian)和指導將理(li)論真實(shi)還(huan)原(yuan)到現實(shi)工作當中。
培訓效果(guo):銷售人員通(tong)過培訓提升開發客戶的技能,提升自身前期客戶拓(tuo)展(zhan)的能力。
培訓時(shi)長(chang):4個課時(shi),一到兩(liang)周時(shi)間。
 
第二(er)章
客戶(hu)拜訪的要點
第一節、良好的第一印(yin)象
1、衣(yi)著與談吐
2、準備(bei)工作的(de)內容
3、職業化(hua)的技能(neng)
第二(er)節、營造氣(qi)氛
1、氣氛營(ying)造可以起(qi)到的作用
2、營(ying)造氣(qi)氛可(ke)以(yi)使用(yong)的技巧
第三節(jie)、設法與(yu)客戶建立聯系(xi)
1、針對不(bu)同群體(ti),尋找共同語言建立溝(gou)通(tong)
2、在(zai)溝通的(de)過程中(zhong)注意(yi)細節深入分析客戶需(xu)求(qiu)
第四節(jie)、了解(jie)客戶的(de)需求:
1、了(le)解客戶需求的途徑——提問
2、限制性(xing)提問和開放式提問的應用(yong)條件(jian)和目的
培訓內容:用商業禮儀中的基本(ben)常(chang)識作(zuo)為理(li)論(lun),配以銷(xiao)(xiao)售活動中的經驗心得的講解,通過頭腦風暴和話術演練讓銷(xiao)(xiao)售人員具備和客戶見(jian)面洽談的基本(ben)能力。
培訓效(xiao)果:改(gai)變(bian)銷(xiao)售(shou)人(ren)員形象(xiang),銷(xiao)售(shou)人(ren)員有能力可以(yi)自行設計自己陌拜形式(shi)及(ji)內容。
培(pei)訓時(shi)長(chang):2個課時(shi),一周到兩周時(shi)間。
 
第三章(zhang)
產品說明與(yu)介紹
第(di)一節、產品說明(ming)的FAB法則,即:F屬性 A作用 B利(li)益(益處)
第二(er)節、重述技能的(de)使用時機和作用,時機:客(ke)戶(hu)提出有利于(yu)銷售的(de)要求,客(ke)戶(hu)提出有利于(yu)銷售的(de)評論
作(zuo)用:加(jia)強客(ke)戶的好感,提供更多的思考時間(jian)
培訓(xun)內容:先用業務(wu)介紹和產品(pin)推銷的(de)理論來引導銷售人員思路(lu),通(tong)過(guo)頭腦風暴(bao)的(de)形式來歸納總結公司產品(pin)的(de)賣點。
培訓(xun)效果:提升銷(xiao)售人員產(chan)品介紹的吸(xi)引力(li)。
培訓時長:1個課(ke)時
 
第四章
客戶(hu)異議(yi)的處理(li)
第(di)一(yi)節、異(yi)議(yi)處理(li)的條件:必須要(yao)知道異(yi)議(yi)是(shi)怎樣產生的
1、為什么(me)客戶(hu)會(hui)提出異議:
誤(wu)解、懷疑、冷漠和舉欠缺
2、什(shen)么樣子的異議是成交(jiao)的信號?
第二(er)節(jie)、處理異議的流(liu)程:
1、停頓——重(zhong)述(shu)異(yi)議——確(que)認(ren)異(yi)議——處理異(yi)議——確(que)認(ren)滿意。
培(pei)訓內容:講解面對客戶提出異(yi)議的(de)處理(li)方案,通過實際的(de)案例(li)分析來(lai)解決(jue)業務(wu)人(ren)員(yuan)在(zai)實際工作中遇到的(de)問題(ti)
培(pei)訓(xun)目的:讓銷售人員(yuan)能(neng)夠(gou)在客戶提出異議時能(neng)夠(gou)及時處理異議
培訓時長:2個課時,一周時間
 
第(di)五章
把握成交關鍵點
第一節、哪些信號是即將成交的提示音?
1、客戶開始(shi)注意或感興趣時;
2、客戶點頭、微笑、眼神(shen)發亮(liang)時;
3、客戶(hu)堅持(chi)要談某一問題(ti);
4、客戶開始(shi)談論訂購與付款(kuan)方式時(shi);
5、客戶詢問合同內(nei)容(rong)時;
6、客戶(hu)談(tan)到有人買過此(ci)產(chan)品時;
7、客戶(hu)抱怨其他產(chan)品(pin)時;
第二節、適時拋出簽約流程
1、通過簽約流程能(neng)體現的你專業度
2、簽約流程能(neng)讓你獲得(de)同事的支援
第三(san)節、適度贊美客戶的決策力。
第四節、促成交易的技巧(qiao)
第(di)五節、直(zhi)接(jie)成(cheng)交法
第六節、假設(she)成(cheng)交法
第七節、保證成交(jiao)法
第(di)八(ba)節、異議排(pai)除法
第九節(jie)、壓力成交法
第十節、從眾成交法
第十(shi)一節、讓(rang)步(bu)成(cheng)交(jiao)法
第十二節(jie)、拜(bai)師(shi)成交(jiao)法
培訓內容:講述成(cheng)交的信(xin)號和應采用的促(cu)單技巧(qiao),通過角色扮演的方(fang)式來讓銷(xiao)售人員練(lian)習掌握及(ji)時把(ba)握成(cheng)交信(xin)號。
培訓目的:提高銷售(shou)人(ren)員對成(cheng)單信號的敏感(gan)度(du),快速促成(cheng)成(cheng)交(jiao)
培(pei)訓時(shi)長:2個課時(shi),一周時(shi)間
 
第六章(zhang)
售后服務(wu)也重要
第一節、業務員售后服務的誤區
1、銷售人員應該做的售后(hou)服務(wu)內容(rong)
2、我(wo)們做售后服(fu)務的不可(ke)替代性
第二節(jie)、售后(hou)服務的目的
1、深層次的挖(wa)掘客戶的需求
2、要求客戶做(zuo)轉(zhuan)介紹(shao)
第三節、售(shou)后服務的技巧(qiao)
1、必(bi)須體現辛苦度(du)
2、如何保證轉介紹(shao)率
培訓內容:闡述銷(xiao)售人(ren)員的(de)售后服務的(de)工(gong)作(zuo)內容,向(xiang)銷(xiao)售人(ren)員講解這樣做(zuo)的(de)重要性。利(li)用頭(tou)腦(nao)風暴的(de)形式來充實
 
銷售技巧課程大綱

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    參(can)加課程:基礎銷售人員培訓課程大綱

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