国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
企業經營管理哲學特訓班之答案就在現場
 
講(jiang)師:王育琨 瀏(liu)覽次數:2633

課程描述INTRODUCTION

企業經營哲學

· 董事長· 總經理· 總裁

培訓講師:王育琨    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

北京(jing)企業經營哲學課程培(pei)訓(xun)
 
課程收益(yi)
1、您可以讓自己的信(xin)念與要達成的目標結盟
2、您將打造一個活力場,讓員工分分鐘主動“心在”。不(bu)管是高(gao)層、中(zhong)層還是基(ji)層。人人心中(zhong)有(you)企業(ye)。
3、給您(nin)的(de)企業帶來(lai)一個(ge)新的(de)起點。
4、您(nin)會看到(dao)自己就是一(yi)個宇宙,您(nin)和您(nin)的(de)團隊完(wan)全有(you)能(neng)力解決任何(he)問題,您(nin)會看到(dao)完(wan)全的(de)不同企業和員工。
5、您將從稻(dao)盛和夫(fu)如何只身(shen)救日航,看(kan)到您企業有什么樣超常(chang)規發(fa)展(zhan)的(de)可能性。
6、您會(hui)發現整體與活力可以平(ping)衡!
7、當您面臨困惑和抉(jue)擇的時(shi)候,您有(you)一個判(pan)斷的基準和原(yuan)則,就是您的經(jing)營哲學(xue)。
8、這里(li)起步,踐行您的基業長青夢!
 
課程背景
“人荒(huang)(huang)、錢荒(huang)(huang)、神荒(huang)(huang)”是(shi)表象,企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)*的(de)(de)(de)問題(ti)是(shi)“心(xin)慌”,是(shi)員工的(de)(de)(de)心(xin)不在了!企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)到處是(shi)推(tui)諉(wei)、拖(tuo)拉、不稱職(zhi)、執行(xing)不到位(wei)的(de)(de)(de)現(xian)象,目標經常性不能(neng)完成(cheng),想留的(de)(de)(de)人留不住……一(yi)系列問題(ti)困擾著企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)家。企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)危(wei)(wei)(wei)機是(shi)人的(de)(de)(de)危(wei)(wei)(wei)機,人的(de)(de)(de)危(wei)(wei)(wei)機是(shi)人心(xin)的(de)(de)(de)危(wei)(wei)(wei)機;如(ru)何(he)(he)(he)讓員工同(tong)心(xin)同(tong)德,如(ru)何(he)(he)(he)讓人人心(xin)中有企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye),如(ru)何(he)(he)(he)在浮躁的(de)(de)(de)世界立一(yi)根信念的(de)(de)(de)樁,如(ru)何(he)(he)(he)既做(zuo)到企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)既成(cheng)功員工又(you)幸福,如(ru)何(he)(he)(he)讓企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)家做(zuo)到純粹又(you)灑(sa)脫(tuo),如(ru)何(he)(he)(he)讓企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)中每(mei)個人的(de)(de)(de)潛(qian)能(neng)發(fa)揮出來。這一(yi)切真(zhen)的(de)(de)(de)可以做(zuo)的(de)(de)(de)到?
做企業(ye)需要轉換意識(shi)!這里給您提供了(le)企業(ye)經營管理哲學(xue)特訓班,王育(yu)琨團隊傾情奉(feng)獻(xian)!
 
課程內容(rong)
(一).中國公司(si)的(de)“底漏”了嗎?
我問(wen):“海底撈(lao)地(di)球(qiu)人都學不會(hui)了。您自己看海底撈(lao)的(de)短板在哪里?”
海底撈張勇說:“我不擔(dan)心哪(na)一塊板長,哪(na)一塊板短(duan),木桶容(rong)量(liang)有限。我擔(dan)心企業是(shi)不是(shi)還有底?!”
我(wo)問:“‘底’是什么(me)?”
他(ta)說:“員工(gong)不知為什么活。他(ta)們個人(ren)的價值跟(gen)公司的價值是兩張皮,他(ta)們的心不在工(gong)作(zuo)上。”
企業危(wei)機是人的(de)危(wei)機,人的(de)危(wei)機是人心的(de)危(wei)機;
你的企業是否存在官僚氣、牛哄哄,推諉、不稱職(zhi)現象蔓(man)延?
你的(de)企業“說了(le)就等于做(zuo)了(le),強(qiang)調了(le)就是落實了(le)”?
關鍵崗位(wei)員工心不(bu)在了,怎么辦(ban)?
開啟(qi)每(mei)個(ge)人內(nei)在的源(yuan)頭活(huo)水,釋放潛(qian)能是當(dang)下需要的根(gen)本(ben)性創造。
 
(二(er)).新(xin)問題?新(xin)改變?新(xin)視角(jiao)
企業(ye)最缺地(di)(di)頭力:“頭拱地(di)(di)往前走”!“力行正道(dao),垂直攀登(deng)”!
1.中國地頭上的鮮活創造
TCL鷹的(de)重(zhong)生/海(hai)爾(er)“人(ren)單合(he)一”/德勝(sheng)洋樓“文化場”/“中國式阿米巴”/上汽“人(ren)人(ren)都是經營(ying)者”等;建設活力場,尊重(zhong)人(ren)、信(xin)任人(ren)、解放人(ren)、成就(jiu)人(ren)、成就(jiu)企業(ye)發展。
2. 稻盛和夫只身(shen)救日(ri)航(hang)案例深度解析
稻盛拯救日(ri)航案例的14條真經
稻盛和夫的信心管理模(mo)式
人人都是(shi)稻盛(sheng)和夫的阿(a)米(mi)巴
以稻(dao)盛哲學(xue)緣起之法(fa)形成中國企業(ye)哲學(xue)
3. “建構(gou)活力場,釋(shi)放人的潛能(neng)”之地頭力視角
車(che)到山(shan)前(qian)必有路,出水才看兩腿泥”。
“頭(tou)拱地(di)往前走!頭(tou)拱地(di)把(ba)它辦了!”
“哪有那么多順心事,自(zi)己把它理順了,頭(tou)拱地(di)做好(hao)就是(shi)了。”
地頭(tou)力,問題一冒(mao)頭(tou)就主動(dong)把它敲掉(diao);
地頭(tou)力方(fang)程式:地頭(tou)力 = 思維方(fang)式 × 熱情 × 能力
地頭(tou)力 = 場域能量 (FQ)× 心能 (EQ)× 腦能(IQ)
開(kai)發地頭(tou)力就是開(kai)放(fang)與喚(huan)醒:開(kai)放(fang)能量頻道,喚(huan)醒個人(ren)生命意(yi)識;
 
(三(san)). 中國地頭上“人單合一”/“中國式(shi)阿(a)米巴”等的探索提煉
1.調整好做(zuo)企業縱橫坐標系(xi):
做企業的原點——做人做事(shi)的初(chu)發心:是從人和良知出(chu)發,還是從利潤和規模出(chu)發?
做企業(ye)的縱軸(zhou)——一(yi)整套市(shi)場(chang)策略(lve)安排:是從(cong)客戶(hu)出(chu)發(fa)的品質第一(yi),還是從(cong)利(li)潤出(chu)發(fa)的規模第一(yi)?
做(zuo)企業的橫軸——一整套體制政策安(an)排(pai):是從員工出(chu)發的安(an)心第一,還是從資本出(chu)發的*效能制安(an)排(pai)。
2.講透“好(hao)人好(hao)自(zi)(zi)己,壞(huai)人壞(huai)自(zi)(zi)己”的(de)顯(xian)現邏輯(ji)和神秘(mi)力量
三好三意:
一好:利他,創造與眾(zhong)不同(tong)的(de)妙有;
二好(hao):積極(ji),積極(ji)正向(xiang)思維釋放美好(hao)氣息;
三(san)好(hao):整體,一(yi)即(ji)整體,整體即(ji)一(yi),一(yi)即(ji)一(yi)切,一(yi)切即(ji)一(yi);
一意:客(ke)戶(hu)意識,為客(ke)戶(hu)的終生幸福(fu)承擔最后責任;
二(er)意(yi):員工(gong)意(yi)識,為員工(gong)終身工(gong)作(zuo)的穩(wen)定和幸福承(cheng)擔最后責任;
三意(yi):精(jing)進意(yi)識,付出不亞(ya)于任何(he)人(ren)的努力;
3.企業活力場建設:
活力場建設1:一以貫之的(de)愿景與(yu)理念;
活力(li)場建設2:SUB戰略事業單位的劃分;
活力場建設3:意識的層次與(yu)員(yuan)工(gong)全激勵;
活力場建(jian)設(she)4:平衡(heng)考量與(yu)員工回(hui)報(bao):
活(huo)力(li)場建設5:人才成長(chang)路徑(jing)的構筑與利益(yi)分配;
活力場建設6:員工、顧客只會走進(jin)有(you)歡笑(xiao)的企(qi)業。
4.員(yuan)工的培(pei)(pei)養模型:員(yuan)工培(pei)(pei)養 = 教化 + 啟(qi)育(yu)
教(jiao)化:尊重人的本性,通(tong)過磨(mo)練心智(zhi)不斷成長;
啟育:給予成長空間,喚醒生命意識,達到更(geng)高境界。
 
(四). 后續服務介紹
(我(wo)的地盤(pan)我(wo)做主,我(wo)要拿到(dao)超額回報!)帶著作業答案回公司
1、如何解決本公(gong)司員工“心不在”問題(ti)?
2、如何不斷提升各個崗位上的領導力?
3、如何建構一個活力(li)場?
4、如何(he)形成以“妙有”為中心(xin)一整套市場策略?
常見(jian)問題咨詢問答。
 
企業經營哲學

轉載://citymember.cn/gkk_detail/17607.html

已開課(ke)時間Have start time

在線(xian)報名Online registration

    參加課程(cheng):企業經營管理哲學特訓班之答案就在現場

    單位名(ming)稱:

  • 參(can)加日期:
  • 聯系人:
  • 手機(ji)號碼:
  • 座機電(dian)話(hua):
  • QQ或微信:
  • 參加人數:
  • 開票信(xin)息(xi):
  • 輸(shu)入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
王育琨
[僅限會員]

預約1小時微咨詢式培訓