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北京市場營銷策劃培訓

課程大綱
一：精細化營銷策劃體系
1、精細化營銷——市場分析能力
1）企業內部信息收集
2）挖掘過程具備的能力、建立客戶營銷信息系統
3）市場調研、情報檢測、經營分析
2、精細化營銷——營銷策劃能力
1）企業內部信息收集、挖掘過程具備的能力、建立客戶營銷信息系統
2）策略假設、目標(biao)客戶界定、營銷產品及活動設計(ji)、收益測算和評估

二：市場調研與策劃分析決策及精準定位
1、營銷調研的內涵
1）制定營銷策略基礎
2）選擇和確立目標市場的前提
3）產品策略基礎
4）定價評估基礎
5）市場競爭策略基礎
2、營銷調研的內容
1）市場需求的調研
2）產品供應狀況的調研
3）銷售狀況的調研
4）市場競爭狀況的調研
3、市場分析與決策
1）引入：團隊討論-產品營銷思路分解導圖
使用思維導圖的分析制作方式
2）洞悉市場變化，把握趨勢脈搏
我們到底在做什么？
營銷管理的核心任務是什么？
我們需要關注哪些信息？
市場分析包含哪些內容
PEST環境分析
SWOT分析
波特五力競爭分析
消費者需求，決策，行為，購買力分析
市(shi)場細分& 用戶(hu)畫像

三：營銷策劃的創意創新挖掘方法
1、走出營銷策劃誤區
1）策劃不是“包治百病”的良方
2）策劃不是點子、創意
3）策劃不是越復雜越好
4）策劃不是計劃
5）策劃不是天馬行空
2、營銷策劃的首要素：創意創新
1）思維定勢是如何形成的
2）如何形成更高效的思維模式
3）認識思維導圖
4）發散思維

四：營銷策劃的方向與路徑
1、策劃方案類
1）活動策劃——路演等
2）促銷策劃
線上——網絡營銷-未來方向
線下——落地渠道的執行方案、宣傳方案和支撐跟進
2、策劃方案——促銷主題
1）方向：新穎、聯系熱點  聯系區域特色？
2）核心：將策劃創意帶上一頂吸引人的帽子
3、策劃方案——產品策略
1）思考：單一產品策劃還是融合產品組合？
2）核心：產品定價
4、策劃方案——宣傳策略
1）思考：與目標渠道結合——如何讓目標客戶最廣泛接看得見？
2）核心：產品宣傳效果
宣傳渠道？宣傳目標客戶？宣傳形式？宣傳時間？
5、策劃方案——渠道策略
1）思考：如何讓目標客戶與產品結合最廣泛參與？
2）核心：如何創新渠道？
3）線上渠道
4）線下渠道
5）創新渠道
6、策劃方案——執行策略
1）思考：如何保證執行人100%理解和執行？
2）核心：相關配套的執行工具和執行指南
7、策劃方案——支撐策略
1）思考：如何保證客戶100%無顧慮參加？
2）核心：注重營銷活動滿意度跟蹤
3）參與營銷活動后配套系統支撐
4）參與營銷(xiao)活動配套客戶關懷支撐(cheng)

講師介紹：孫子策
著名戰略營銷專家；
實戰派資深管理顧問；
北京大學特聘教授；
清華、浙大、人大、中國人民銀行干部學院外聘專家；
專注于戰略與營銷管控理論與實戰策略研究；
曾任著名家電企業品牌經理，知名電力檢測設備公司大區經理，大型民營企業總經辦主任，知名電氣集團市場營銷總監、副總經理，國際*管理咨詢公司合伙人；
服(fu)務GE、松下、日本安立(li)、韓國現代、中石(shi)化、平(ping)安、移(yi)動、電信(xin)、工(gong)農(nong)中建交、陜汽等30余家世界500強企業(ye)，眾多上市公司、知名企業(ye)，獲(huo)得高度評價。

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