課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION
互聯網時代管理思維上海公開課程培訓班
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯網時代管理思維上海公開課程培訓班
課程大綱 Out.ine:
一、 互聯網時代必須更新管理思維
.經濟發展時代的變遷
.農業時代的管理思想
.工業化時代管理模式的兩大特征
.互聯網帶來的沖擊:小米的案例
.互聯網時代的幾個特征
.互聯網時代管理重點的轉變
.互聯網時代管理模式的轉變
.倒逼企業轉型升級
.時代不同了,只用硬的不行了
.互聯網時代企業競爭力的構建
.企業的軟實力和硬實力
.互聯網時代,軟實力致勝
.從《道德經》中學經營智慧
.企業的軟實力包括哪些?
.如何以弱勝強,以小博大
.企業軟實(shi)力(li)的6力(li)模(mo)型
二、打造六大軟實力——持續發展原動力
第一力 人才團隊力
Soft Strength 1: Ta.ent & Team
.“別人有錢,我有人。”
.人才團隊力是企業軟實力的驅動模塊
.向*學人才管理
.非金錢的軟性激勵怎么做?
.擅用獎罰做好團隊管理,持續提升績效
.制造產品之前先制造人才
.新時代呼喚軟實力領導人
第二力 產品服務力
Soft Strength 2: Specia. Product and Superior Service
.產品好就夠了?
.產品的價格戰日益激烈,怎么辦?
.IBM做了什么樣的重大變革
.時刻與消費者需求對接
.打造企(qi)業的服務軟實力
第三力 品牌文化力
Soft Strength 3: Brand & Cu.ture
.中國企業的品牌軟肋
.企業形象的集中體現是一個好品牌
.品牌不只是廣告
.注重品牌商譽
.一夜坍塌的品牌神話
.社會責任定勝負
.走出企業品牌經營怪圈
.做最優秀的企業公民
.打造品牌的*秘密
.企業文化是一種(zhong)力量,軟而強大(da)
第四力 溝通整合力
Soft Strength 4: Communication & Cooperation
.企業內耗:關系緊張,溝通不暢
.在公司內創造和諧的關系
.傾聽客戶,做好市場溝通
.與經銷商合作共贏
.維護好公共關系
.把供應商變成 “共贏商”
.整合資源,才能左右逢源
.從競爭到競合
第五力 遠見速變力
Soft Strength 5: Foresight & F.exibi.ity
.競爭的要素改變了
.聯想手機為何火了
.執行力是變革成功的保障
.遠見:預測未來趨勢的方法
.迅速(su)改變,增強(qiang)企(qi)業的彈性(xing)
第六力 創新守恒力
Soft Strength 6: Creativity & Consistency
.創新才有出路
.向三星學創新
.創新不僅只有產品和技術
.新技術和新商業模式的力量
.創新也要有所為,有所不為
總結:軟硬結合,倍增業績,持續發展
.巧實力:軟硬結合
.硬實力保生存,軟實力促發展
時間:2整天,09:00-18:00,16小時(每天6小時授課+2小時研討)
誰將受益于此課程 :公司高管即董事長,總裁,總經理,副總,部門總監,經理等
每班限額(e):僅10人精(jing)品(pin)小班授課研討,照顧到每個(ge)學員每家企業個(ge)性(xing)化需求,而非(fei)大班灌輸(shu)沒有針對性(xing)
互聯網時代管理思維上海公開課程培訓班
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已開課時間Have start time
- 陶子
創新思維內訓
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