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【培訓目標】
1、改變部分學員對沙龍和電話營銷的錯誤看法，協助網點調整營銷策略。
2、提供高效的實施流程和案例，精細化沙龍經營實戰方法，讓學員能夠快速提升技能，轉化理念，系統組織。
3、講授專業電話營銷、溝通、維護技巧，提升營銷成功率和客戶忠誠度。
4、深入闡述長效管理意識，利用管理工具的重要性，降低營銷惰性。
5、通過場景案例教學,提高現場應變能力和實際應用能力。
【課程背景】
互聯網技術的發展已經可以讓客戶足不出戶辦理大部分業務，在客戶分流減輕柜臺壓力的同時，中高端客戶的面對面營銷機會也越來越少，特別是復雜產品的營銷難度越來越大，如何增進與客戶的關系？如何留住客戶？如何提升單個客戶的貢獻率？又如何實現客戶的主動介紹和轉化？
沙龍式客戶經營與轉化在近些年得到了眾多銀行青睞，通過沙龍式經營快速、精準的開拓客戶，進行更高效的異業聯盟，以及培養高度粘性的忠誠客戶，實現客戶的有效轉介紹。
電話營銷這么簡單快捷、成本低的方式為什么很多人難以堅持，收效甚微？打電話對高端客戶真的效果不大嗎？為什么電話達人可以通過電話有效提升業績、擴大用戶？本次課程將為你解開電話達人如何利用電話取得持續增長。
【課程大綱】
第一部分：客戶增值服務的目的和方法
1、提升客戶價值
2、提高產品滲透率
3、提升客戶忠誠度
4、增值服務的兩大方法
第二部分：沙龍營銷
1、沙龍經營的正確認知
1）沙龍的優勢
2）沙龍的組織形式
2、沙龍的策劃
1）沙龍的目標群體選擇
2）沙龍策劃流程
3）沙龍的分工和注意事項
沙龍會場布置的6大形式
營造良好的活動氛圍
活動間位配合
沙龍活動期間的注意事項
沙龍客戶后期維護和成交促成
第三部分：電話營銷
1、電話營銷的特點
1）電話營銷的優勢和局限性
2）電話營銷在銀行的使用效果
2、如何突破電話營銷的心理障礙——事先準備
1）營銷工具
2）心理素質
3）營銷計劃
4）業務知識
3、電話營銷的流程
1）開場白
2）需求探索的技巧
3）產品介紹的技巧
4）成交促成及技巧
5）異議處理的技巧
6）及時總結和進度管理
培訓師介紹
宋子博 【講師背景】
六年銀行咨詢、培訓和管理經驗
曾任某全國股份制商業銀行某分行個人部副總/分行服務辦公室主任/商戶主管經理
歷任多家咨詢機構項目總監、副總經理
宋老(lao)師(shi)對(dui)銀(yin)行(xing)(xing)體系及(ji)對(dui)客戶(hu)需(xu)求(qiu)(qiu)有(you)全(quan)面而(er)深入的理解，熟知銀(yin)行(xing)(xing)現(xian)狀和(he)員工需(xu)求(qiu)(qiu)，熟悉并了解銀(yin)行(xing)(xing)政策，擅長商戶(hu)拓展、談判及(ji)內部溝通，具有(you)多年營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)項目策劃和(he)組織的成功經驗(yan)，以及(ji)豐富的產品(pin)推廣和(he)客戶(hu)服務經驗(yan)。其課(ke)程(cheng)理論聯系實(shi)際，著重實(shi)戰(zhan)性和(he)可(ke)(ke)操作性，尤其在外拓營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)方面頗有(you)建樹，擅長創新型營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)，多次獲(huo)得客戶(hu)認可(ke)(ke)和(he)好評。宋老(lao)師(shi)現(xian)在專注于銀(yin)行(xing)(xing)現(xian)場服務和(he)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)管理、營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)活(huo)動策劃和(he)組織、內部流程(cheng)優化、營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)團隊建設(she)和(he)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)技能提升。