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六年銀行咨詢、培訓和管理經驗
曾任某全國性股份制商業銀行某分行個人部副總/分行服務辦公室主任/商戶主管經理
歷任多家咨詢機構項目總監、副總經理
宋老師對銀行體系及對客戶需求有全面而深入的理解，熟知銀行現狀和員工需求，熟悉并了解銀行政策，擅長商戶拓展、談判及內部溝通，具【點擊詳細】
推薦(jian)一個(ge)百(bai)(bai)試百(bai)(bai)靈的潛(qian)意識營銷方法，促使(shi)顧客回頭并(bing)成交。只需要三句話就(jiu)可以完成，學會后別干壞事。 一、舉(ju)例(li)買(mai)衣服時小(xiao)姐姐說(shuo)的話：“這個(ge)衣服你現在買(mai)不(bu)買(mai)都(dou)沒有(you)關系，你可以去(qu)對(dui)比一下，就(jiu)算你去(qu)看 5 家(jia)(jia)、10 家(jia)(jia)、100 家(jia)(jia)，你
設(she)計具有強勁驅動力的(de)(de)引爆客(ke)流誘餌的(de)(de)秘(mi)訣，包括三(san)個重(zhong)點(dian)。 一、相關性互補性。要(yao)明白客(ke)戶群(qun)體(ti)的(de)(de)需(xu)求(qiu)，不同群(qun)體(ti)有不同的(de)(de)利(li)益(yi)(yi)需(xu)求(qiu)。如(ru)底層群(qun)體(ti)最(zui)直接的(de)(de)利(li)益(yi)(yi)點(dian)是金錢，忠(zhong)誠群(qun)體(ti)靠精神層次的(de)(de)利(li)益(yi)(yi)因素，高層群(qun)體(ti)追(zhui)求(qiu)價(jia)值感。弄(nong)明白客(ke)戶群(qun)體(ti)的(de)(de)真實需(xu)求(qiu)并對癥(zheng)
采用(yong)(yong)社(she)(she)區(qu)(qu) + 電(dian)商 + 實體店(dian)的(de)模式，怒砸(za) 20 個億做投資，從一(yi)個地方小品牌估(gu)值百億，他(ta)的(de)玩法(fa)適(shi)合其他(ta)很多行(xing)業(ye)。他(ta)靠的(de)是(shi)線上，從用(yong)(yong)戶角(jiao)度來說，電(dian)商是(shi)主流購物方式，而實體門店(dian)也不可或缺。于是(shi)他(ta)率先(xian)搭建了社(she)(she)區(qu)(qu) + 電(dian)商，社(she)(she)區(qu)(qu)通過社(she)(she)群打造了完美
工信部下(xia)令 9 月 17 日阿(a)里(li)騰(teng)訊(xun)抖音(yin)要互(hu)通互(hu)聯，這帶來了新機會(hui)(hui)。抖音(yin)短短五年開辟出新天地，現(xian)在流量互(hu)通將使互(hu)聯網巨變(bian)(bian)，阿(a)里(li)和騰(teng)訊(xun)的(de)商(shang)業格(ge)局(ju)會(hui)(hui)改(gai)變(bian)(bian)，這對普(pu)通人(ren)、創業者等都是機會(hui)(hui)。之前各大(da)平臺構建閉環(huan)生態，抖音(yin)處于蓄勢期，不(bu)愿走資(zi)本砸(za)錢(qian)路，
九零后(hou)小姑(gu)娘(niang)從一(yi)家店(dian)做到(dao)(dao)一(yi)百(bai)零九家店(dian)，她在開第一(yi)家店(dian)時最(zui)初只有三個客(ke)戶(hu)，是(shi)朋友帶(dai)來的。從三個客(ke)戶(hu)裂變到(dao)(dao)一(yi)百(bai)個忠實客(ke)戶(hu)用到(dao)(dao)了很多(duo)方法，分(fen)享(xiang)三招(zhao)，尤(you)其(qi)是(shi)第三招(zhao)非常關鍵(jian)。 一(yi)、引流。去附近人(ren)流多(duo)的地方擺(bai)桌子、展架，帶(dai)拓客(ke)卡(ka)，準備(bei)多(duo)肉和盆栽(zai)，
一(yi)家(jia)蛋(dan)糕(gao)店與(yu)(yu)幾十家(jia)超市合作賣(mai)蛋(dan)糕(gao)的(de)裂變方(fang)(fang)法(fa)，以及這種借網(wang)捕魚方(fang)(fang)式的(de)原理和應用。蛋(dan)糕(gao)店在半個月內與(yu)(yu)幾十家(jia)社區超市合作，讓超市幫忙(mang)賣(mai)蛋(dan)糕(gao)，其(qi)營銷活動(dong)是周邊居(ju)民買 50 元蛋(dan)糕(gao)卡可(ke)得到(dao) 40 元社區超市購(gou)物卡，每個客戶限購(gou)一(yi)張。這樣的(de)宣傳可(ke)能促進(jin)
中小企業(ye)(ye)(ye)如何擁有新媒體(ti)(ti)營(ying)銷(xiao)能力。 一、新媒體(ti)(ti)營(ying)銷(xiao)的重要(yao)性。 1. 網絡電商誕生后，新媒體(ti)(ti)營(ying)銷(xiao)成為(wei)企業(ye)(ye)(ye)營(ying)銷(xiao)新陣地，中小企業(ye)(ye)(ye)迫切需(xu)要(yao)這種能力。 二、認(ren)知(zhi)誤區。 1. 一夜爆火(huo)誤區。很多老板認(ren)為(wei)做(zuo)自媒體(ti)(ti)
門店如(ru)何做直播才(cai)能受益。 一、認知。傳統(tong)實體是(shi)面對(dui)面、有(you)溫(wen)度、有(you)體驗、有(you)互動的(de)銷售與服務活動，屬于慢熱、決定時間長、貨比三家的(de)消費心理(li)。直播是(shi)視(shi)覺、聽覺遠程的(de)銷售模式，靠搶購、饑餓營銷、手(shou)慢無的(de)沖動消費。二者差(cha)異巨大，照搬現(xian)有(you)直播模式
李凡
王瀛浩
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沈瑞
鐘國生
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向立黎
李現富
周香玲
周維君
李晨陽（YX）
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