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北京心態塑造培訓

課程目標：
1、讓員工自動自發地工作學習，激發員工工作熱情；
2、增強員工的責任感；
3、讓員工有積極的心態；
4、讓員工有長遠的心態；
5、讓員工有主動付出、干事業的心態；
6、讓員工有學習的心態；
7、讓員工有感恩的心態；
8、讓員工有珍惜時間的心態；
9、讓員工有先苦后甜的心態；
課程大綱：
（一）成功的定義
（二）飛向成功殿堂的翅膀
公司員工四品理論（心態和能力）
（三）良好心態的培養
1、你的結果來自于你的習慣
結果導向模式
2、珍惜時間的觀念
（1）時間就是生命；
（2）時間就是金錢；
（3）時間就是效率；
3、增加收入的兩個秘訣
（1）在同等的時間內創造更多的價值
（2）在同一個時間段增加你工作的時間量
4、心態定位
（1）事業的心態
把工作當成一份職業－為別人做事．
把工作當成一份事業－為自己做事．
（2）付出的心態
忠誠會贏得信賴，信賴會贏得機會，機會會讓你獲取成功。
1）工作不是我們為謀生才做的事情，而是我們要用生命去做的事情；
2）工作就是付出努力；
3）沒有卑微的工作，只有卑微的工作態度．而工作態度完全取決于我們自己；
4）要想結果改變，先讓自己改變；
5）要讓事情變好，先讓自己變好；
（3）學習的心態
學習能力等于競爭能力，競爭能力等于生存能力
（4）長遠的心態
挖水理論
（5）積極的心態
任何事情的發生都有正面和負面；
生活中有問題，證明你還是活人，企業中有問題，證明企業還存在；
任何事情沒有定義，除非你給他下定義；
不在乎失去什么，在乎還擁有什么；
已經丟了什么，不要再丟什么；
所有最好的都是為我準備的；
發現問題，解決問題，不要抱怨問題；
（6）感恩的心態
（四）能力的培養
1、成功者一般比別人多付出一點點
面對問題的兩大處理方法：
轉移問題—職業（責任推卸）
解決問題—事業（能力提升）
游戲互動：經理、主管、員工
在解決問題中獲得能力，凡成功的人，都會在問題當中尋找機會。
2、能力圈理論
1）能力與收入
收入不是衡量能力的*標準；
收入是衡量能力的重要標桿之一；
2）正視問題
?問題是給我們成長和提升的好機會。在機會中找問題，在問題中找機會
3、吃苦的觀念：
人生的兩杯水，三種不同的喝法。
4、勤奮與敬業(ye)的品格(ge)

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