應用質量工具解決現場質量問題
講師：曹老師 瀏覽次數：2574
課程描述INTRODUCTION
現場質量管理課程培訓
培訓講師：曹老師
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日(ri)程(cheng)安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
現場質量管理課程培訓
【課程目標】
雖(sui)然(ran)很多公司都(dou)通過了(le)ISO/TS16949的認證，但現(xian)場質(zhi)量問題(ti)似(si)乎卻有增無減，報廢和返工質(zhi)量問題(ti)屢(lv)屢(lv)發生。現(xian)場很多人(ren)員也學習(xi)了(le)不少質(zhi)量工具，但在實(shi)際應用中卻難得要領……
如何有(you)效提高現場人(ren)員質(zhi)量意識，樹立全員質(zhi)量管(guan)理的觀(guan)念？
如何(he)有效(xiao)的衡(heng)量生(sheng)產現場(chang)的質量損失，科學地分析現場(chang)的質量問題？
如何發現(xian)改進(jin)的機會，有(you)效地確立改進(jin)的項(xiang)目？
如何輕松掌(zhang)握現(xian)場質(zhi)量分析與(yu)解決的(de)工具，有效(xiao)地降低現(xian)場的(de)質(zhi)量損失？
如何建立公司內部現(xian)場的(de)質(zhi)量改善(shan)體系(xi)，系(xi)統(tong)地推(tui)動現(xian)場質(zhi)量水(shui)平的(de)提高?
與以往的質量培訓不同，本(ben)(ben)課程(cheng)沒有冗長(chang)、枯燥(zao)的理論，通過(guo)游戲(xi)與案例，使學員輕松掌(zhang)握(wo)現場質量改(gai)善的工(gong)具與方法，并以質量成本(ben)(ben)的形式表達可(ke)見(jian)的改(gai)善成果。
【課程收益】
通過該課程(cheng)的學(xue)習，理解并掌握避免質量問(wen)題的新工(gong)具。這是關(guan)于供應商質量管理的最(zui)全面(mian)的課程(cheng)之一(yi)，也(ye)是APQP的啟動過程(cheng)的一(yi)部分。
利用系統化方(fang)式立即大幅度降(jiang)低(di)運營成本(ben)
可以將組織由被動模(mo)式快(kuai)速(su)地轉變成主動模(mo)式
通過(guo)分層審核保(bao)持制造/裝配的完整性(xing)
促進溝通
改進你(ni)的ISO/TS16949質量體系
【課程大綱】
從全(quan)面(mian)質量管理角度理解(jie)質量成本(ben)
質量成本定義
全面質量管(guan)理介紹
質量成本管理的目(mu)的
質量(liang)預防成(cheng)本與質量(liang)總成(cheng)本的關系
質量(liang)管理和成本管理的特性(xing)比較(jiao)
全面質量成本管理的思路(lu)
1. 快速響應
你(ni)是否曾(ceng)看(kan)到過(guo)(guo)消防隊緊(jin)急(ji)出動(dong)？如果你(ni)看(kan)到過(guo)(guo)，你(ni)應該知道(dao)每個(ge)消防員都負責執(zhi)行特定的準備任務(wu)(wu)和(he)現場(chang)任務(wu)(wu)。
他(ta)們的(de)專業(ye)訓練使他(ta)們可(ke)(ke)以(yi)快速(su)而(er)有(you)效(xiao)地處(chu)理緊急情(qing)況。同樣的(de)快速(su)響應原則(ze)也可(ke)(ke)以(yi)用于(yu)迅速(su)處(chu)理工廠(chang)里的(de)質量問題(ti)。
2. 不合格(ge)產品(pin)的控制
利用(yong)視覺(jue)管理(li)系(xi)統(tong)建(jian)立一(yi)個統(tong)一(yi)的標(biao)識過程。在整個工廠內應該統(tong)一(yi)使用(yong)紅(hong)色，黃色和綠色標(biao)簽來區別不(bu)合(he)格，可疑(yi)與合(he)格產品。
3. 標準化操(cao)作
今天(tian)的(de)(de)*實踐可能不適用于明天(tian)。因(yin)此，持續改(gai)進是非常重要(yao)的(de)(de)。在創立最有(you)效的(de)(de)標(biao)準時必須(xu)觀察過程，并(bing)于實際執行任務的(de)(de)人合作。標(biao)準化是持續改(gai)進之路。
4. 標準化操作員培訓(xun)
為什么要使(shi)操(cao)作員培訓標(biao)準化？
可(ke)以(yi)(yi)確(que)保(bao)(bao)每(mei)個(ge)人都(dou)接受相同的(de)培訓。可(ke)以(yi)(yi)確(que)保(bao)(bao)每(mei)個(ge)人都(dou)始終以(yi)(yi)相同的(de)方(fang)式來完(wan)成(cheng)相同的(de)工作(zuo)。可(ke)以(yi)(yi)確(que)保(bao)(bao)有(you)書(shu)面的(de)培訓流(liu)程來保(bao)(bao)證(zheng)所有(you)的(de)操作(zuo)員(yuan)都(dou)知(zhi)道如何完(wan)成(cheng)其工作(zuo)。可(ke)以(yi)(yi)減少操作(zuo)中的(de)偏差和不合(he)格項(xiang)。
5. 風(feng)險(xian)（RPN值）降低
你想降低潛在質量問題的風險(xian)嗎？主動(dong)式(shi)
你想(xiang)防止已有的質量(liang)問題再次發生嗎？被(bei)動(dong)式
6. 防錯驗(yan)證
錯誤(wu)是人們所犯的疏忽(hu)，無意，意外的過失。意外錯誤(wu)不僅是可能的，而且(qie)是不可避免的。防(fang)錯是檢(jian)測(ce)和(he)預防(fang)缺陷的*途徑。
7. 分層(ceng)審核(he)
分層審(shen)核應該關(guan)注高風險項目。
8. 客戶滿(man)意度審查與評估
該策略可以防止客戶(hu)接受(shou)不合格產(chan)(chan)品，這項質(zhi)量檢查通常是不合格產(chan)(chan)品發貨前的最后一(yi)道防線。
9. 經驗教訓
建立一個利(li)用經驗教(jiao)訓來預防問題發生的正規流程。
10. 應(ying)用策略
現場質量管理課程培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/1977.html
已開課時間Have start time
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