国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
制造業海外建廠與中巴走廊項目機遇風險分析
 
講師(shi):鄭剛 瀏覽次數:2561

課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION

項目風險分析培訓課綱

· 中層領導

培訓講師:鄭剛(gang)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

課程大(da)綱Syllabus

項目(mu)風險(xian)分析培訓課(ke)綱

【課程大綱】
一、中企制造業海外投資的外部環境與內在關鍵考量因素
二、適合制造業投資的部分國家分析
1、伊朗
2、緬甸
3、巴基斯坦
4、越南
5、埃塞俄比亞
三、中國制造業企業走出去的幾種常見模式
1、在自由貿易區投資建廠——三來一補
2、抱團出海——中國產業園
3、直接收購目標廠
4、自主建廠
5、工業4.0+跨境電商——未來已來!一種全新的替代方式?
四、跨境投資建廠面臨的主要監管與審批——以巴基斯坦為例
1、本國
2、東道國
五、跨境建廠的主要方式與基本程序
1、合資建廠
2、獨資建廠
六、跨境建廠的可行性研究要點
七、境外制造業投資的稅務籌劃
典型案例分析
八、中企海外制造業投資的常見風險——歐*家
(一)常見風險類別
(二)典型案例
九、發展中國家制造業投資與運營的常見陷阱
(一)、一帶一路國家常見風險類別
1、政治風險
2、匯率與關稅風險
3、合作伙伴與代理人風險
4、征地與拆遷風險
5、管理與人力資源風險
6、社區文化沖突
7、供應鏈風險
8、安全風險
(二)、制造業企業風險管理的基本框架與流程
(三)、制造業供應鏈風險管理的范例——某五百強的全球供應鏈風險管理
分組互動:如何在目標國開展設立工廠可行性研究?
第二部分一帶一路旗艦與試驗田——中巴走廊的制造業企業機遇與風險分析
一、巴基斯坦國家概況
1、地緣戰略地位
2、人口、族群與宗教
3、政治體制
4、經濟與主要產業狀況
5、巴國家政治體制介紹
二、中巴走廊項目狀況
1、中巴走廊的戰略意義與關鍵事件節點
2、中巴走廊項目列表
3、在巴中資企業涉及行業與地區分析
4、部分中巴走廊項目進展現狀
5、中巴兩國政府管理協調中巴走廊項目的主要機構
三、巴基斯坦國家經濟狀況與產業機會分析
四、中巴走廊面臨的風險挑戰
1、政治風險
2、安全風險
3、社會與文化沖突
4、操作與管理風險
5、法律與信用風險
五、中國企業應對此類風險存在的不足與挑戰
六、巴基斯坦典型產業機會與風險分析——以汽車行業為例
1、巴基斯坦汽車市場現狀與前景
A、目前主要市場份額被日本一家獨大
B、巴基斯坦正處于進入汽車社會的前夜
2、巴基斯坦本土汽車品牌與制造能力分析
3、巴基斯坦汽車行業監管分析
4、巴市場不同類型檔次汽車需求分析
5、中國車企進入巴汽車市場的主要障礙
情境模擬、分組互動——如何制訂進入巴基斯坦的戰略?價值*化、風險最小化?
七、對中企在巴不同行業投資建議

鄭剛老師(FrankZheng)
專長:
市場信息調研與競爭情報
并購風險管理、并購盡職調查、海外風險管控
商業秘密保護
知名風險控制專家、商業情報專家,*國資委研究中心特聘講師——競爭情報與商業秘密方向錨點,一帶一路戰略項目專家組成員,清華大學、人民大學總裁班講師、首都經貿大學、華南理工大學MBA班講師、“360度并購盡職調查”方法體系的創立人,東方銳眼(KRS)風險管理公司執行董事。
鄭剛先生原系中國大陸檢察院反貪局檢察官,1998年底加入全球*風險控制機構(Rouse&Co.International)從事競爭情報調研和咨詢工作。現任東方銳眼執行董事,超過15年的調研、咨詢、培訓經驗,曾在中國、新加坡等地工作,曾在*、歐洲、東南亞、拉美、非洲訪問交流。
鄭剛先生系2007中國競爭情報年會、2008中國信息安全產業高峰論壇、2009年中國法律風險管理高峰論壇、2009中國競爭情報年會、2010中法競爭情報交流論壇、2011中國首屆海外風險控制高峰論壇、WAD全球年會,2012中國零售業資產保護高峰論壇、2012中國競爭情報年會、競爭情報國際會議(2012)、2013南方電網競爭情報現場會、2013競爭情報北京論壇、2014商務部WTO對外經濟合作年會、2014年中國競爭情報年會主講嘉賓。
曾經培訓過的部分企業客戶(包括但不限于):
華(hua)為(wei)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、三(san)一重工集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)船重工、美的集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)廣核集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、大亞(ya)灣核電站、華(hua)立(li)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、萬向集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、偉(wei)創(chuang)力(中(zhong)(zhong)國)、邁瑞醫療股(gu)份有限(xian)公司、中(zhong)(zhong)集(ji)(ji)(ji)(ji)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、伊利乳業、深圳華(hua)僑城集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、云(yun)南省能源投(tou)資集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、北(bei)方(fang)微電子、中(zhong)(zhong)國航空工業集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)公司、中(zhong)(zhong)國北(bei)車(che)(che)、中(zhong)(zhong)國南車(che)(che)、上(shang)海大眾汽車(che)(che)、東風汽車(che)(che)、奇瑞汽車(che)(che)、長安(an)汽車(che)(che)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、上(shang)汽柳州通用五菱(ling)、山東冠魯(lu)集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)、隆基(ji)股(gu)份等數(shu)十家中(zhong)(zhong)外*企業集(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)。

項目風(feng)險分析(xi)培訓課綱


轉載://citymember.cn/gkk_detail/20556.html

已開課(ke)時間Have start time

在線報名Online registration

    參(can)加課程:制造業海外建廠與中巴走廊項目機遇風險分析

    單位名稱:

  • 參(can)加(jia)日(ri)期:
  • 聯系(xi)人(ren):
  • 手機號碼:
  • 座機電話(hua):
  • QQ或微信:
  • 參加人數:
  • 開票信息(xi):
  • 輸入驗(yan)證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584