課程描述INTRODUCTION
無錫企業內訓師培訓
日程安排(pai)SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
無錫企業內訓師培訓
課程收益
1、學習培訓師培訓風格的養成與調適,提升培訓師的課程滿意度;
2、掌握培訓師課程工具包的使用技巧;
3、掌握培訓師的激情表達營造的方法,成為*感染力和激情的培訓師;
4、掌握教練技術的運用和課后行動指引的編寫方法,將課堂內容轉化為學員實際能力
授課方式
30%理論講述+30%案例研討+30%視頻賞析和演練+10%總結、點評、糾偏;
大量的(de)實踐案例分析及(ji)現場(chang)演練,更為直觀地幫(bang)助(zhu)參與者領(ling)會(hui)課(ke)程思想(xiang)
課程大綱
一、課程工具包的使用
1.工具包的構成
2.教學計劃
3.培訓師課程流程
4.案例、游戲、工具的使用
5.崗位課程包的設計
l案例:課程工具包有哪些東西
二、培訓課程的評估
1.為什么要進行培訓評估
2.為什么培訓會沒有效果
3.培訓評估的內容是什么
4.何時進行培訓評估
5.培訓評估的種類
6.如何進行培訓評估
7.培訓師常用的評估方法
8.培訓結束后的行動指引編寫
l現場演練:培訓師常用的評估方法
三、培訓效果落地
培訓落地“五加一”工程
1.培訓效果“十五字”真言
2.演練:根據自己課程演練“五加一”
l培訓師的展翅比藝
四、培訓師的激情表達營造訓練
1、哲理營造:
1)精華概括法
2)時空超越法
3)觀點揚棄法
2、幽默營造:
1)夸張幽默法
2)錯位幽默法
3)轉折幽默法
3、情感營造:
1)激發情感上的共鳴
2)真情訴求法
3)崇高訴求法
4、妙用兩大元素
1)理性話題感性演繹
l案例:績效考核與婚姻
2)感謝話題理性升華
l案例:我在尋找的兄弟
l現場演練:激情表達營造訓練
五、培訓教練的四大技巧
1.聆聽的技巧
2.發問的技巧
3.區分的技巧
4.回應的技巧
l現場演練:教練與學員的對話
六、優秀內部培訓師試講與選拔
1.選拔時間安排
2.選拔標準與表格制定(見附表)
3.內部培訓師現場試講
4.老師與企業相關負責人一起評價
5.圓滿完成選拔
無錫企業內訓師培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/20557.html
已開(kai)課時間(jian)Have start time
- 陳齊
培訓開發內訓
- 從0到1基于工作經驗的課程 宋曉(xiao)坡
- 翻轉學習-讓學習績效騰飛的 宋曉坡
- *實踐萃取-挖掘牛人智慧的 宋曉坡
- 基于戰略和業務的培訓計劃制 蘇老師
- 《4步法,搞定專家經驗萃取 吳昊(
- 培訓課程落地工作坊 宋曉(xiao)坡
- 制造業內部培訓師培養 田(tian)中沛
- 翻轉課堂教學技術訓練 宋曉(xiao)坡
- 支持業務和戰略的學習項目設 宋(song)曉坡
- 微力無邊---微課設計與開 宋曉坡
- 組織經驗萃取-挖掘企業獨門 宋曉(xiao)坡
- 案例編寫與課程開發-將*實 宋曉坡