QCC品管圈活動推行實務培訓
講(jiang)師：劉老師 瀏覽次(ci)數：2620
課程描述INTRODUCTION
QCC培訓課程
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
QCC培訓課程
課程大綱
一．課程導入
問題提出與團(tuan)隊組建(jian)
培訓(xun)目標及(ji)要求(qiu)
二．QCC概述
QCC的起(qi)源與發(fa)展
QCC在各國的實(shi)踐(jian)
啟動(dong)QCC之旅
三．QCC活動(dong)實施(shi)流程(cheng)與方法-鑄造完美(mei)品管圈五部(bu)曲
立(li)項
1）選定(ding)主題，確定(ding)目(mu)標值
2）注(zhu)冊登(deng)記
3）制定(ding)活(huo)動計劃
分析(xi)
4）現狀(zhuang)調查,數據收(shou)集(ji)
5）數據收集整(zheng)理
6）原因分析
對策(ce)
7）對策制定
8）對(dui)策(ce)實施及檢討
9）效果確認(ren)
鞏固
10）標準化
11）成果資料整理（成果比(bi)較）
12）活動總結及(ji)下一步打算(suan)
發表
13）成果發表
14）實施過(guo)程的監控與記錄(lu)控制
15）QCC活動成果(guo)報告書的(de)編(bian)寫
四．QCC成功四大(da)要訣(jue)
要訣1：激發全員(yuan)參(can)與
要訣2：活用QC手法
要訣(jue)3：要因鎖定與快速驗(yan)證
要(yao)訣4：成果(guo)量化、鞏固與團(tuan)隊激勵
案例研究
五．項(xiang)目演練(lian)與總結
1．演練(lian)
課程要(yao)點(dian)提煉
分(fen)組演練(lian),競賽(sai),發表,點評
2．總結
檢討總體目標和個體目標
答疑
講師介(jie)紹：劉老(lao)師
國內知(zhi)名大學MBA，6Sigma 黑帶、高級培訓師、資深顧問(wen)。
高級工程師(shi)、曾長期任職(zhi)500強企業(ye)(ye)西(xi)門子公司(si)(si)質(zhi)量經理，20年制造業(ye)(ye)工作經驗，參與了公司(si)(si)ERP的(de)建立(li)和精益生(sheng)產的(de)6西(xi)格瑪項目，并委派到德國總部系統學習質(zhi)量管理。某臺資(zi)企業(ye)(ye)常(chang)務副總經理，主要負(fu)責(ze)產品研(yan)發、生(sheng)產及(ji)品質(zhi)控制。
曾(ceng)在數家跨國(guo)公司歷(li)任質量經理(li)、制造經理(li)、產品開發經理(li)等職務，在質量管(guan)理(li)、供應(ying)鏈管(guan)理(li)、物流管(guan)理(li)等方面(mian)積(ji)累了大量理(li)論和實踐經驗。
專長領域：APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、QC七工(gong)具、TQM、8D、QFD、質量成本、供應鏈管(guan)理、VDA6.3、VDA6.5、供應商質量評估、審(shen)核等課程(cheng)培訓與(yu)輔導。
多年(nian)來(lai)主要為世界 500 強(qiang)企業以及國內(nei)優(you)秀成長型企業提供(gong)培訓和(he)咨詢，包括:愛立(li)信、日(ri)立(li)、西門子(zi)、NEC、EPCOS、IMP半導體、舜宇集團、雪佛龍-飛利(li)浦(pu)、固(gu)锝(de)電(dian)(dian)子(zi)、卡(ka)特彼勒(le)、小松（KOMATSU）、伊頓(dun)（EATON）、中(zhong)聯重(zhong)科、奇瑞汽(qi)(qi)車、江(jiang)鈴汽(qi)(qi)車、格特拉克、柳州通用五(wu)菱、比亞迪、鄭州宇通集團、上海(hai)薩克斯、德爾(er)福、延鋒(feng)偉(wei)世通、李爾(er)汽(qi)(qi)車部件(jian)、江(jiang)陰貝(bei)卡(ka)爾(er)特、江(jiang)蘇(su)興(xing)達、耀華-皮爾(er)金(jin)頓(dun)、京(jing)西重(zhong)工、中(zhong)聯重(zhong)科、中(zhong)鐵五(wu)局、聯合汽(qi)(qi)車電(dian)(dian)子(zi)、虎伯拉鉸接系(xi)統(tong)、博格華納(na)、采埃孚倫福德汽(qi)(qi)車系(xi)統(tong)、麥格納(na)唐納(na)利(li)、WPP、申(shen)雅密封、西川（NISHKAWA）、NSK-AKS、賽(sai)諾菲圣德拉堡、蘇(su)州住(zhu)友(you)、住(zhu)友(you)-貝(bei)克、*K、江(jiang)漢石(shi)油、德俊集團、上海(hai)高分子(zi)材料研(yan)究(jiu)所、梅特勒(le)托利(li)多等國內(nei)外知名企業，致力于推廣質量(liang)問題突破性改善(shan)方法及*管理(li)模式(shi)在組織內(nei)的有效(xiao)應用。
QCC培訓課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/2101.html
已開課時間Have start time
品質管理內訓
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