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一、課程背景：
1、唯有文化生生不息
“世界上一切資源都可能枯竭，只有一種資源可以生生不息，那就是文化。”
“企業就是要發展一批狼，狼有三大特性，一是敏銳的嗅覺；二是不屈不撓，奮不顧身的進攻精神；三是群體奮斗，企業要擴張，必須有這三要素。”
                                               -----華為總裁  任正非
2、學以奮斗者為本
在華為堅決不會讓雷鋒吃虧，同時華為也信奉天道酬勤的道理。華為如何讓員工愿意奮斗？如何確保奮斗者的利益？華為員工的薪酬主要有哪些部分組成？華為如何通過任職資格體系評價員工和激勵員工？
3、學華為變革管理
華為是一家善于變革的企業，針對客戶的需求變化華為在不斷進行戰略和管理方面的變革，華為如何變革？華為變革的原則與流程有哪些？
二、課程特色
實地考察+理論培訓+干貨分享+解疑答惑
走進華為：走進華為，零距離實地體驗華為的文化、管理、創新、變革與企業精神
干貨總結：聆聽華為高管及高級顧問親自分享華為“干部管理”、“人才激勵”、“組織變革”等管理精華
融會貫通：華為是深圳這座創新城市的一個視角,深圳是改革開放的先行者,現在是世界的“創新之城”，拓寬您的創新視野
共同探討：全面參與熱點主題深度研討，共同探討企業管理、變革及創新發展新趨勢
三、課程收益
尋根源：零距離感受華為創新文化與自由開放的辦公空間
觀大勢：深刻理解未來商業的大趨勢
理思維：看清高科通信產業思維背后的規則，結合自身，理清思路
找方法：探究自身企業轉型變革的必由之路
四、行程安排
第一天：
項目地點：深圳市龍崗區坂田華為基地
活動主題：華為總部參觀及專題分享
具體安排：
08:30-09:00     華為總部集合簽到  華為接待處
09:30-10:40     參觀華為產品展館、產品展示中心
10:50-11:15     參觀華為數據中心
11:10-11:30     參觀行政A區/華為大學/華為研發人員辦公室 
11:40-13:00     華為自助午餐（感受華為后勤服務體系）    華為J區自助餐廳
14:00-17:00  專題分享：《資源是會枯竭的，唯有文化才能生生不息——華為企業文化之魂》      
主講：蘇老師——華為技術有限公司高級副總裁
華為十幾萬員工的精神力量來自哪里？
華為十幾萬奮斗者的自我意識能力來自何方？
華為怎樣做到持續用正向的信念引導十幾萬員工？
華為怎樣將這些精神力量、意識及信念聚焦在“以奮斗者為本，以客戶為中心，長期堅持艱苦奮斗”這一方向上？
華為成功的背后反映出任正非具備的哪些領導力特質？
第二天：
活動地點：酒店會議室
活動主題：觀大勢  邀請管理專家，華為企業顧問系統解讀華為企業的變革之路
具體安排：
8：00——9：00    在酒店餐廳自助早餐
9：30——11：40  專題分享：《向華為學變革---企業的長青之路》(上)
主講：資深管理咨詢顧問劉善武先生
企業家如何看待變革
變革八部曲
華為的變與不變
華為的變革歷程
11：40——13：30 午餐及休息
13：30——16：30 專題分享：《向華為學變革---企業的長青之路(下)
主講：資深管理咨詢顧問劉善武先生
華為變革管理的十六條經驗
如何讓企業活下去
變革收益
研討：我的企業如何變革？
16:30——17:00   結課分享
五、講師介紹    
企業戰略管理專家——劉善武
劉善武，企業戰略管理專家、國際管理咨詢協會理事會(ICMCI)委 員、山東大學管理學院研究生導師、四川大學企業危機研究所副所長、四川大學國學班學術導師、中國企業家協會管理咨詢委員會執行委員、廣東省管理咨詢協會副會長，華為企業管理咨詢顧問。
六、招生對象
1、各企業董事長、總經理等企業高管
2、企業創始人、高級儲備干部、業務部門高管、HR
七、教學模式
課程分享+考(kao)察參觀+案例分析+疑(yi)難問答(da)