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卓越精益銀行（LB)項目輔導班 

第一周
精益銀行（Lean Bank)導入與精益銀行KPI考核機制
精益生產六西格瑪TOC介紹：精益銀行系統十倍突破戰略思維11講
戰略戰術S&T與可行愿景VV
發現*的浪費與找到瓶頸
價值流圖與邏輯圖
創意改善提案制度
現場改善實習
精益銀行(xing)D階段項(xiang)目輔導

第二周
精益銀行服務效率提升
生產性與服務效率
標準工時測量
豐田生產技能
TOC測度與系統解決問題
現場改善實習
精益銀行M階段項目輔導

第三周
精益銀行服務質量與品牌重塑
關鍵時刻（*)客戶體驗與Kano模型
精益QFD
浪費分析之動作分析
浪費分析之稼動分析
浪費分析之作業分析
浪費分析之工程分析
TOC生產計劃與BM管理
現場浪費分析實習
精益銀(yin)行A階段項目輔導

第四周
精益銀行3P過程改善
工程改編
JIT準時生產
現況版
TOC庫存管理
現場物流分析實習
精益銀行I階(jie)段項目(mu)輔導(dao)

第五周
精益銀行風險預警控制與標準化
全員生產維護TPM
CELL LIEN構建
LEAD TIME縮短
TOC沖突管理
TOC項目管理
標準化管理
精益企業項目評審
精益銀行C階段項目輔導

第六周
精益銀行創新與文化至勝
精益銀行系統突破戰略11講
精益銀行變革管理思維導圖
精益銀行創新管理思維導圖
精益銀行設計（LBD)思維導圖
精益銀行項目管理思維(wei)導圖

培訓老師：文放懷教授    
新鄉獎研究評審專家清華大學深圳研究院特聘教授.
北京大學MBA,貝(bei)思德(de)國(guo)(guo)際管(guan)(guan)(guan)理(li)精益(yi)(yi)六(liu)(liu)西(xi)(xi)格(ge)(ge)瑪(ma)咨詢(xun)專(zhuan)家(jia)，精益(yi)(yi)六(liu)(liu)西(xi)(xi)格(ge)(ge)瑪(ma)黑帶大師。中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)企(qi)業(ye)聯合會(hui)培訓(xun)(xun)中(zhong)(zhong)心(xin)客座(zuo)教授，在(zai)美的(de)、美資PULSE、港資億利達集團(tuan)等(deng)長期從事高層精益(yi)(yi)六(liu)(liu)西(xi)(xi)格(ge)(ge)瑪(ma)管(guan)(guan)(guan)理(li)及(ji)技(ji)術管(guan)(guan)(guan)理(li)，多(duo)年潛心(xin)研究(jiu)各國(guo)(guo)外企(qi)的(de)精益(yi)(yi)六(liu)(liu)西(xi)(xi)格(ge)(ge)瑪(ma)管(guan)(guan)(guan)理(li)特點及(ji)先(xian)進方(fang)法。主要研究(jiu)方(fang)向(xiang)為6SIGMA管(guan)(guan)(guan)理(li)及(ji)其在(zai)企(qi)業(ye)中(zhong)(zhong)的(de)推(tui)行策(ce)略。在(zai)外企(qi)先(xian)進精益(yi)(yi)六(liu)(liu)西(xi)(xi)格(ge)(ge)瑪(ma)管(guan)(guan)(guan)理(li)技(ji)術方(fang)面(mian)有較深造詣和(he)豐富實(shi)戰經驗。已出版專(zhuan)著《現代(dai)企(qi)業(ye)精益(yi)(yi)六(liu)(liu)西(xi)(xi)格(ge)(ge)瑪(ma)管(guan)(guan)(guan)理(li)技(ji)術》、《精益(yi)(yi)六(liu)(liu)西(xi)(xi)格(ge)(ge)瑪(ma)管(guan)(guan)(guan)理(li)》；《6SIMGA實(shi)戰》；《精益(yi)(yi)管(guan)(guan)(guan)理(li)4部(bu)》；《6SIGMA設計實(shi)戰》；《服(fu)務(wu)業(ye)精益(yi)(yi)六(liu)(liu)西(xi)(xi)格(ge)(ge)瑪(ma)》等(deng)多(duo)部(bu)，即將出版《新產(chan)品開發管(guan)(guan)(guan)理(li)體系IPDFSS叢書》等(deng)。曾(ceng)應深圳技(ji)術監(jian)督局(ju)培訓(xun)(xun)中(zhong)(zhong)心(xin)等(deng)多(duo)家(jia)單位之(zhi)約進行6SIGMA方(fang)面(mian)的(de)講座(zuo)和(he)培訓(xun)(xun)。曾(ceng)參(can)與中(zhong)(zhong)山毅嘉公(gong)司(si)(si)、德(de)高公(gong)司(si)(si)、韓國(guo)(guo)友星電子、東菱凱琴集團(tuan)、深圳海光電子有限公(gong)司(si)(si)、國(guo)(guo)營軍工六(liu)(liu)九二廠的(de)精益(yi)(yi)和(he)六(liu)(liu)西(xi)(xi)瑪(ma)項目實(shi)施(shi)并取得較大財(cai)務(wu)收益(yi)(yi)。

文老師部分著作：《新工廠管理20部》與《六西格瑪管理6部》
中國首部企(qi)業轉型升級即貝思德企(qi)業轉型升級戰略系列叢書《新產品開發管(guan)理體系叢書》

卓越精益銀行（LB)項目輔導班