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工業大數據管理公開課程培訓班

【課程對象】：
企業高層管理人員等
【課程收益】：
1、系統學習互聯網與移動互聯網革命下大數據科學與應用的產生和發展
2、掌握互聯網大數據與工業大數據這兩類大數據商業應用的價值表現與不同側重
3、描述工業大數據對傳統工業企業在轉型工業4.0以及互聯網+中的核心作用
【課程特色】：
本課程著重(zhong)分析(xi)大數(shu)據(ju)在質量保證(zheng)、持續改進以(yi)及(ji)質量過程控制運(yun)用(yong)，提(ti)(ti)高(gao)設(she)備效率(lv)等方面(mian)的應用(yong)，從案例中分析(xi)大數(shu)據(ju)如何提(ti)(ti)高(gao)競(jing)爭力，發揮(hui)工業大數(shu)據(ju)的效能，改善質量。

【課程內容】：
上篇：工業大數據
一、大數據的起源
1、谷歌的神奇：大數據造就*商業帝國
2、案例：谷歌是如何用大數據創造商業價值的
3、“大數據”的提出及發展
4、大數據經濟
二、互聯網大數據與工業大數據
1、什么是互聯網企業
2、互聯網企業的核心價值來自于大數據應用
3、淺識互聯網大數據的技術架構
4、什么是工業大數據
5、工業大數據如(ru)何創造價值？

三、工業大數據與工業4.0
1、眾說風云的工業4.0到底指什么
2、工業4.0商業模式的業務價值分析
3、大數據的應用是實現工業4.0的核心
四、大數據重塑工業企業的商業模式
1、客戶需求的大數據化
2、用大數據建立不斷升值的客戶價值
3、大數據下的高效營銷模式
4、大數據驅動供應鏈與生產
5、大(da)數(shu)據實(shi)現卓越質量

下篇：質量大數據實戰
五、用數據流重構質量管理體系
1、全面質量數據
2、質量大數據如何改變管理運作與生產
六、案例：大數據降低質量成本
七、案例：大創造領先的過程控制
八、案例(li)：質量問題預測與(yu)持續改善

培訓講師
原GE總部持續改善黑帶經理 周容海
實戰經驗
六西格瑪的黑帶大師，擁有16年以上的業務持續改善工作經驗，擔任GE持續改善經理、瑪珂林咨詢首席顧問等職務，為多個中國區的跨國型企業領導和管理大型戰略項目。期間，曾從通用電氣獲得六西格瑪的實踐經驗，從德爾福汽車獲得精益實踐的經驗，是通過認證的精益六西格瑪大師和資深流程管理顧問。
從2000年起，就“精益六西格瑪整體實施”方面為國內外知名企業提供咨詢服務，積累了豐富的企業咨詢經驗。曾領導鞍鋼的六西格瑪咨詢項目及世界筆記本電腦廠商的六西格瑪項目，成本收益達到500萬美金以上；幫助一家全球領先的水泥制造商實施的卓越運營項目，一期收益達到1800萬人民幣；幫助中澳合資汽車公司和一家歐洲清潔設備公司推行精益實施項目，實現商業收益280萬美金；領導生產計劃與物料精簡咨詢項目，給一家大型美資柴油引擎公司帶來150萬美金的收益。
專業背景
他長期專注于質量持續改善領域，是GE黑帶大師、IBM黑帶大師、George Group精益大師。
服務客戶
GE、IBM、德爾福汽車、聯想(xiang)集團、東方(fang)航(hang)空、招商銀行、禮來制藥(yao)、諾華制藥(yao)、飛利浦、中興通訊總部、殼牌石油、博世電子、*化學(xue)、庫柏(bo)電氣(qi)、HBFuller、仁寶科技、安(an)森(sen)美半導體(ti)、威士柏(bo)涂料、英(ying)格索蘭(lan)(lan)、格蘭(lan)(lan)仕、科龍(long)、太平人壽……

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