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課程大綱：
第一講：認知演講表達
一、公眾演講定義
1、發表觀點
2、施加影響
3、展現魅力
4、獲取認同
二、優秀演講的標準
1、言之有理
2、言之有物
3、言之有序
4、言之有文
5、言之有情
三、成功演講三要素
1、聽眾
2、內容
3、演講者
四、演講的四個目的
1、信息告知
2、分享專業、經驗
3、說服他人
4、激勵聽眾
五、聽眾風格及應對
1、聽覺型
2、視覺型
3、動覺型
4、數字型
練習：成功(gong)演(yan)講經歷的討論和分享(xiang)

第二講：準備一場演講
一、演講能力矩陣圖
1、演講能力四象限
2、制定自我提升計劃
二、確定你的目標
1. 個人目標
2. 學員目標
3. 組織目標
三、分析你的聽眾
1、從聽眾角度出發
2、演講前三問
1). 聽眾為何應該聽
2). 我將呈現什么
3). 我將如何呈現
四、素材收集和整理
1. 公司渠道
2. 輔助工具
3. 經驗分享
4. 其他資源
工具：《演講能力評估表》、《聽眾分析規劃表》
練(lian)習：演講能力自我評估、演講目標(biao)聽(ting)眾分(fen)析

第三講：組織演講內容
一、演講大綱規劃表
1. 結果
2. 關聯性
3. 中心思想
二、演講整體結構規劃
1. 開場三要素
2. 中間三要點
3. 收尾一重點
三、演講開場技巧
1. 開場三步驟
2. 導入九方法
3. 框架巧承接
四、內容展開有邏輯
1. 聚焦問題、結論先行
2. 上下對應、論證充分
3. 分類清楚、相互獨立
4. 邏輯清楚、排序嚴謹
五、演講收尾技術
1、收尾五方法
2、收尾五原則
3、收尾一重點
工具：《演講大綱規劃表》、《演講內容組織表》
練(lian)習：演講之(zhi)開場演練(lian)、演講之(zhi)內容組(zu)織與呈(cheng)現演練(lian)、演講之(zhi)收(shou)尾演練(lian)

第四講：設計演講互動
一、演講的*模型
1、引導左腦
2、激活右腦
二、演講的素材添加
1. 通俗經典
2. 提煉歸納
3. 正反提煉
4. 形象貼切
5. 權威內涵
6. 輕松分享
三、過渡的承上啟下
1、橋梁詞匯
2、提示
3、提問
4、倒敘
5、動作與輔助物
四、提問答疑環節
1. 問答環節的益處
2. 問答環節的挑戰與分享
3. 問與答的基本模式
4. 提問答疑的準備
5. 面對挑戰的銜接技術
五、演講現場掌控
1、演講者自身問題的掌控
2、聽眾問題的掌控
3、現場環境問題的掌控
工具：《演講問答模式的標準格式》、《故事制作標準版式》
練(lian)習(xi)：提問答疑環(huan)節的(de)現場(chang)模擬練(lian)習(xi)、故事制作并聲情并茂(mao)演繹故事

第五講：呈現舞臺風范
一、緊張五要素
1、自我壓力
2、內容生疏
3、準備不足
4、前后差距
5、嚴重怯場
二、緊張化解之方法
1. 行為化解六法
2. 心態化解五法
三、舞臺風范呈現
1、身法呈現
2、手法呈現
3、眼法呈現
4、步法呈現
四、聲音訓練
1、重音訓練
2、語調訓練
3、停頓訓練
4、語速訓練
練(lian)習：四種表達及綜合聲音訓練(lian)

第六講：編制演講講稿
一、PPT制作應知應會
1. PPT制作的八大誤區
2. PPT制作六大原則
3. PPT是標題黨
4. PPT制作的加減乘除
5. PPT制作快速四步法
二、PPT制作技能提升
1. 文字的優化
2. 圖形的處理
3. 圖表的優化
4. 排版和布局
5. 色彩的搭配
6. 動畫的設置
工具(ju)：《PPT制(zhi)作(zuo)的圖(tu)示化工具(ju)包》

第七講：總結收尾
一、六講內容回顧與復習
二、演講能力提升八多
1、多看、多聽、多問、多寫
2、多思、多學、多記、多練
三、附贈資料
1. 十種常用演講場合的即興表達模式
2. 十種常用演講場合的講話(hua)要領