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商務主持管理培訓

課程背景：
“主持人”作為各項活動的核心角色、承擔了各場景活動開展過程的主持工作，商務場景中對主持人的主持能力提出了越來越高的要求，但大多數時候內部主持人沒有辦法進行精彩登臺呈現，原因總結為以下幾點：
1. 心態弱：不能自信登臺、容易緊張、無法成為舞臺核心角色
2. 形象弱：不會區分場合進行形象塑造、把握不好分寸和尺度
3. 臺風弱：缺乏氣質、沒有主持范兒、舞臺中禮儀細節無法展現
4. 表達弱：說話聲音平淡、表達缺乏感染力、大多時候都在念稿
5. 控場弱：互動尷尬、不會與嘉賓對話、突發狀況不知如何應對
商務(wu)主(zhu)(zhu)(zhu)持人一方(fang)面應有能力做好活(huo)動全流程把(ba)控，另一方(fang)面也應具備主(zhu)(zhu)(zhu)持工作的多(duo)項能力。課程從主(zhu)(zhu)(zhu)持角色轉換、舞臺(tai)(tai)臺(tai)(tai)風打造、語言表達訓(xun)練及有效互動等(deng)方(fang)面進行綜合提升，多(duo)維(wei)度的實戰訓(xun)練為實現臺(tai)(tai)上臺(tai)(tai)下同屏打下基礎、實現主(zhu)(zhu)(zhu)持人輕松登臺(tai)(tai)、精彩霸臺(tai)(tai)！

課程目標：
角色意識：將舞臺自信深植內心、能在主持流程各環節進行應用切換；
風采打造：從活動場合著裝到登臺神態管理、通過細節打造個人風采；
修煉氣質：提升活動場景中應知必知的舞臺禮儀標準，靈活進行應用；
表達提升：掌握主持過程中精彩表達技巧、提升表達過程語言感染力；
輕(qing)松控場(chang)：能(neng)夠形成個人獨(du)特主持(chi)風格，輕(qing)松與嘉賓、觀眾進行互動。

課程對象：
內部活(huo)動主持人(ren)、專項活(huo)動主持人(ren)

課程亮點與方式：
1. 系統培訓：從“主持技能”到“掌控舞臺”、掌握商務主持全流程應用；
2. 精細輔導：從“模式化“到“個性化”、掌握標準與創新主持技巧的方法；
3. 實(shi)戰提升：從“一點一練(lian)”到“實(shi)戰模擬(ni)”、針對性細節點評與輔導落地。

課程大綱：
開場：案例引導破冰+目標建立
第一講：商務主持全方位解析
一、主持人崗位全面認知
1. 工作職責與場景應用
2. 主持能力提升學習法
3. 主持能力的評價標準
二、主持準備三步法
1. 活動前三核心六要素
2. 活動中人場物的準備
3. 活動后綜合總結工作
三、主持稿件其他準備
1. 通用稿件口語轉化
2. 主持稿件手卡準備
3. 突發應急內容準備
【工具】一頁紙準備清單
【演練】主持能力評估、1分鐘主持呈現
【練(lian)習】根據活動場景撰寫主持(chi)稿(gao)框架

第二講：商務主持多場景形象塑造
一、場景化主持形象打造
1. 主持形象理念與定位
2. 主持形象核心三維度
【案例】不同場景下的形象風格
二、主持角色與形象打造
1. 男女士發型與場景變化
2. 男士修面與女士妝容管理
3. 活動類型與著裝風格
1）大型晚會
2）紅色主題
3）內部活動
4）品牌宣傳
三、主持人形象細節管理
1. 鞋、配飾等飾品選品
2. 男女搭檔著裝的統一
【思考(kao)】個人風格與舞臺(tai)形象塑造

第三講：商務主持分角色臺風打造
一、主持人舞臺禮儀
1. 尊者意識
2. 分寸拿捏
3. 核心理念
【案例】如何理解主持風格影響力
二、靜動結合儀態修煉
1. 拿話筒的姿勢
2. 遞話筒的姿勢
3. 單人登臺禮儀
4. 站定舞臺站姿
5. 男女搭檔登臺禮儀
6. 多人搭檔登臺禮儀
【演練】一點一練模擬實操
三、控場互動禮儀修煉
1. 互動講話禮儀
2. 舞臺走位禮儀
3. 觀眾席走位禮儀
4. 手勢標準與禮儀
5. 邀請嘉賓的動態手勢
6. 表情管理中的微笑管理
7. 表情管理中的眼神管理
【演(yan)練(lian)(lian)】一點一練(lian)(lian)模擬(ni)實操

第四講：魅力語感與突發應對
一、商務主持表現力
1. “五感“體驗
2. “聽覺“感受
3. 語言表達畫面感
【案例】董卿的聲音影響力
二、主持人的表達魅力提升
1. 提升感染力訓練
2. 掌握節奏感訓練
3. 表達輕重音訓練
【練習】針對性散文片段模擬訓練
【練習】不同類型分開場、串聯、結束主持訓練
三、主持互動提問與回答
1. 如何邀請嘉賓講話
2. 如何打斷嘉賓講話
3. 如何有禮接搭檔的話
4. 領導講話后如何接話
5. 萬能引導式互動對答
6. 突發事件的應對控場
【案例】何炅高情商巧妙解圍
實戰訓練與總結回顧
一、3分鐘模擬主持
二、角色模擬突發應對
三、針對性點評輔導

商務主持管理培訓