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主題演講管理培訓

課程背景：
每一次演講都是人生的重要時刻！
用語言影響力傳播有價值的思想！
作為職場人士，我們都對以下情景再熟悉不過：工作總結、述職報告、例會發言、崗位競聘、產品介紹、方案呈現……不同場景的演講將影響聽眾感受。事實上，很多職場人士經常輸在表達上，具體表現為詞不達意、缺乏邏輯、目標模糊、毫無新意。當有價值的想法，無法對聽眾進行有效傳播，那么這個想法就毫無用武之地。演講水平的提升，應該從以下幾點入手：
心態調整：徹底克服上臺就會緊張的糟糕狀態；
邏輯清晰：告別口水話把思想重點做精準傳遞；
氣場重塑：演講時展示強大氣場才能獲得關注；
內容入心：流水賬表達遠不如精煉語言有力量；
*演繹：再好的劇本也需要人場互動才精彩。
 課程從(cong)商(shang)務演講(jiang)(jiang)的認知(zhi)出發，充分理解影響(xiang)他人(ren)的演講(jiang)(jiang)是需要刻意練習的，幫助(zhu)學員從(cong)內容到(dao)呈現，從(cong)心態到(dao)控場(chang)，有效提升職場(chang)中的演講(jiang)(jiang)與(yu)表達能(neng)力。

課程收益：
建立思維：掌握商務演講重要的聽者感受邏輯思維
精彩呈現：能夠根據演講場景建立符合的講臺形象
快速提升：幫助提升參賽演講過程的綜合把控能力
打造(zao)臺風：提(ti)升(sheng)演講時的個人風格做(zuo)到臺風的*

建(jian)議(yi)(yi)人(ren)數：為保(bao)證(zheng)訓(xun)練(lian)有效，每班學員建(jian)議(yi)(yi)小(xiao)于10人(ren)。

課(ke)程對象：演講比(bi)賽參賽選手

課程特色：
1. 系統培訓：從“細節”到“整體”、全面提升商務演講水平；
2. 精細輔導：從“標準”到“風格”、形成個人特點的演講風格；
3. 實戰(zhan)提升：從(cong)“一點(dian)一練”到“實戰(zhan)模擬”、細(xi)節點(dian)評與輔(fu)導。

課程大綱：
導入：
一、學習商務演講的收益點
二、高光時刻：鉆石模型介紹
三、演講三大重點：避雷區/建目標/獲認可
第一講：自信力——心態調試
【思考】大多數人都無法過的心態關，如何破？
【案例】不自信帶來的影響
【互動】緊張恐懼壓力大的表現？
一、提前準備法
1. 分析聽眾：建立聽者思維/聽眾深度分析
2. 調整能量：心理/生理/環境
二、過程調整法
1. 提前預演：選人/時間/狀態
2. 自我接納：話術/情緒
3. 行為干預：眼神/著力點/呼吸/聲音/語速/預案
【案例】有備而(er)來是緩解緊張(zhang)的*方法

第二講：呈現力——氣場塑造
【思考】*表達：左腦邏輯右腦演繹
【案例】演講比賽高分：左右腦結合
一、語言流暢度
1. 易理解
2. 易表達
3. 易聯想
4. 易感受
二、聲音生動度
1. 氣息調整
2. 口腔調整
3. 音量調整
4. 語速調整
5. 停連調整
三、肢體從容度
1. 形象提升法：發型/面容/著裝/配飾
2. 靜態行為提升法：站姿/表情/眼神/點位
3. 動態行為提升法：手勢/走位
【案例(li)】我是(shi)演說(shuo)家

第三講：控場力——場景實戰
【思考】舞臺思維：互動式演講魅力
【案例】不顧聽眾情緒的演講，毫無影響力可言
一、有效提問
1. 提問設計法
2. 回答的預設
二、理性應變
1. 提問應答技巧
2. 突發應對技巧
三、高效控場
1. 時間精準把控
2. 聽眾情緒感知
【案例】黃渤高情商回答
【工具】三個技巧快速轉(zhuan)化：巧背誦/做手(shou)卡/交流法

第四講：實戰賽前演練與輔導
一、結構撰寫輔導
1. 學員完成《結構導圖思路表》
2. 講師針對演講結構進行輔導
二、稿件撰寫輔導
1. 學員完成《*內容設計表》
2. 講師針對演講稿進行輔導
三、登臺試講
1. 講師對演講呈現點評
2. 講師對整體內容點評
3. 講師針對呈現做帶教輔導
【方(fang)式】全程拍(pai)視頻(pin)，供學員課(ke)后復盤(pan)調整(zheng)

主題演講管理培訓