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中國企業培訓講師
結構化演說表達力
 
講師:劉梅(mei) 瀏覽次(ci)數:44

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:劉梅    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

演說表達力培訓

【培訓收益】
1張演講設計框架圖,讓你演講思路清晰; 
22個+實用方法論,帶你快速提升演講與表達能力; 
5大場景實踐應(ying)用,幫你從容應(ying)對、精彩呈現;

第一講:重新定義演說
(一)參透演說的結構
1.把握時代的機會,讓思想更有影響力
2.演說有規律可循,學會掌控*
3.獲取更多的關注吸引他人走進自己語境的核心
(二)了解演說表達的三種類型
1.需要克服本能習慣的自我傾訴型
2.能夠達成共鳴的影響型
3.能把語言轉化成他人行為的影響型
(三)一張圖話演講
1.精彩的開場
2.豐滿的內容
3.有力的收尾

第二講:主題鎖定觀眾
(一)確定目標,讓演說有的放矢
1.演說的不同目標
2.演說前需要的黃金三問
(二)AIM模型,讓選擇不再困難
1.A:觀眾需求
2.B:本人身份
3.M:信息缺口
(三)選題靶向圖,讓主題選擇有規律
1.對象:本人、產品、共識、行業、趨勢
2.內容:what、why、how、帶來的影響、對本人的影響
(四)主題公式,讓標題有力
1.左右并重式
2.說明式
3.疑問式
4.肯定式

第三講:開場激發興趣
(一)了解聽眾的組成
1.建立和聽眾的共鳴
2.聽眾共鳴轉化力方法
(二)以目標為導向的演說開場方法
1.事件法:真實的事件最打動人心
2.自嘲法:幽默是溢出的智慧
3.順承法:此時此前發生的亮點
4.斷言法:有限的數字,最有力量的觀點
5.提問(wen)法(fa):吸引聽眾、帶(dai)入關注

第四講:結構與內容呈現
(一)萬能結構框架
1.時間順序結構
2.要素列舉結構
3.層次遞進結構
(二)素材呈現技巧
1.故事法:故事模型與故事結構
口語化表達
講故事模型:故事+觀點+主張
故事呈現模型:目標、障礙、努力、結果、意外、轉折、結局
故事場景模型:我是誰、我從哪兒來、我為什么、我很厲害
2.數據法:數字的場景運用
數據羅列
數據總結
數據順序
數據類比
3.上價值法:使命感的力量
我的能量不止步此
4.類比法:切換觀點、達成說服
找到相關性,切換觀點
5.排比法:升級語言呈現力
高密度排比讓演說更有力量
6.金句法:升級語言調性
可傳播的金句,搜集途徑
7.幽默法:俘獲聽眾的好感
幽(you)默公式:輔導+設伏+反轉

第五講:鏗鏘有力的收尾
(一)收尾內容
1.總結回顧
2.點睛升華
(二)收尾作用
1.示意結束尾聲
2.強化中心思想
3.引發感情共鳴
(三)收尾方法
1.結束提示語
2.語氣漸變
3.號召行動
4.做出承諾
5.愿景激勵
6.引用名言
7.全場互動

演說表達力培訓


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