課程描述INTRODUCTION
房地產項目銷售破局課程
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
房地產項目銷售破局課程
【課程簡介】
曾幾何,渠道為王的口號,唱響整個地產界!
而今,中國房地產已結束“黃金時代”,進入一個不確定性的新常態。
市場在調整。行業在分化。企業在變局。地產生死競速,決定了房企營銷渠道需要重新認識和設計……。
在經濟下行的大環境壓力下,2019年將是樓市繼續分化、房企變革轉型的關鍵之年……。房企如何研判當前市場形勢,把握樓市機遇與挑戰,以市場化思維推動企業轉型創新,變革圖存,實現生死蛻變?本課程中,涂山青老師攜20年房地產行業的經驗積累,結合目前中國市場實際,全面剖析房地產行業與企業面臨的困難、挑戰與機遇,教您認識互聯網時代地產企業營銷轉型與創新之道,把握形勢,創新項目運營、渠道建設及快速拓客方法,幫助打開企業逆境逃生之門!
【課程對象】
房地產企業董事長∕總經理∕總監∕部長∕經理∕主管
【課程特點】
全真干貨,傾囊相授。精!準!狠!
拒絕平庸!我們不做無效的培訓!
講師視野宏大,課程高屋建瓴。貼近市場,注重實戰,思路開闊,方法有效。全程案例剖析,標桿地產企業(萬科、萬達、恒大、碧桂園、融創、星河灣、中海、綠地等20多個)營銷與管理實戰一站式全面解析。
策略引領,步驟分解,方法演繹,實戰實訓!讓受訓學員從觀念到心態到方法到技能全面提升。
【課程追求四大目標】
目標1:拓寬視野!
目標2:改變心智!
目標3:掌握方法策略!
目標4:快速提升技能!
【課(ke)程時間】1~2天(tian)
【課程內容】
新形勢,新特點,新挑戰,新對策!
【】視頻短片播放……(約8分鐘)
問題思考:由本短片,你想說些什么?
第一部分 最嚴調控下房地產營銷模式創新
一、最嚴調控下的房地產營銷特征
1.當前樓市調控政策梳理
(1)當前樓市調控政策
(2)當前樓市調控政策特征分析
2.最嚴調控下房地產營銷變局
(1)最嚴調控下的房地營銷格局變化
(2)最嚴調控下房地產競爭關系變化
【提醒】最嚴調控下,做地產需要新思維
3.當前房地產營銷的機遇與挑戰
(1)當前房地產營銷的機遇
(2)當(dang)前房地產(chan)營銷的挑(tiao)戰
二、最嚴調控下房企營銷創新
【觀點】營銷渠道與銷售渠道:兩者的區別是什么?
1.房企傳統營銷十二大策略梳理
【案例】標桿房企的營銷本型:萬科、萬達、龍湖等……
2.最嚴調控下房企營銷體系革命
(1)房企營銷渠道體系的因素分析
(2)房企營銷渠道體系的管控分析
(3)房企營銷渠道體系的激勵分析
3.最嚴調控下房企營銷創新
(1)最嚴調控下房企營銷體系重構
(2)最嚴調控下房企營銷創新的六大途徑
(3)最嚴調控下房企營銷創新的十大方法
① 客戶體驗創新
② 圈層營銷創新
③跨界營銷
……
第二部分 最嚴調控下項目銷售破局
三、最嚴調控下項目銷售策略創新
1.最嚴調控下項目前策定位
(1)項目市場定位創新
(2)項目產品定位創新
(3)項目價格定位創新
2.最嚴調控下項目現場包裝創新
(1)項目顧客接觸點梳理
(2)項目現場包裝十大革新
四、最嚴調控下地產項目拓客
1.最嚴調控下的客戶研究
(1)客戶需求研究
(2)客戶心理研究(8大心理分析)
【提示】互聯網時代的思維模式
2.項目快速拓客途徑
【資料】最嚴調控下地產客戶開發的十大途徑
3.最嚴(yan)調(diao)控下地產客戶(hu)開發渠(qu)道落(luo)地的新手(shou)段
五、最嚴調控下項目銷售破局
1.圈層活動破局
(1)圈層活動拓客的要領分析
(2)圈層活動方法
(3)圈層活動步驟
【案例】標桿房企之圈層活動拓客
2.跨界營銷破局
(1)跨界營銷活動要領
(2)跨界營銷活動方法解析
(3)跨界營銷活動步驟指引
【案例】標桿房企跨界活動案例解析
3.項目線上營銷創新
【專題1】地產微信營銷
【專題2】地產微博營銷
【專題3】社區O2O
【專題4】社群營銷
六、標桿房企營銷創新經典案例解析
1.“地產一哥”萬科營銷渠道的堅守與創新
2.“碧桂園模式”全解
3.“恒大模式”分析(附:恒大成功密碼解析)
4.“黑馬”融創渠道致勝的致命殺器
5.其他標桿房企經典案例解析:萬達、龍湖、綠地、保利、泰禾等
七、交流互動(10~20分鐘)
課程結束。謝(xie)謝(xie)參(can)與!
房地產項目銷售破局課程
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