品牌營銷課程
講師：任健 瀏覽(lan)次數(shu)：2621
課程描述INTRODUCTION
品牌營銷課(ke)程培訓
培訓講師：任健
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
品牌營銷課程培訓
課程(cheng)背景：
本課程將結合品(pin)牌定位中品(pin)牌推(tui)廣(guang)(guang)的主要職(zhi)能(neng)，融合市(shi)場的營銷趨勢、市(shi)場推(tui)廣(guang)(guang)的實際操作，從(cong)理念(nian)到動(dong)作層層解析企業(ye)市(shi)場推(tui)廣(guang)(guang)主管從(cong)產品(pin)到終端到促銷等(deng)關鍵環(huan)節(jie)的技能(neng)要點，從(cong)而(er)針對市(shi)場推(tui)廣(guang)(guang)人員的理念(nian)技能(neng)進(jin)行(xing)有效(xiao)提(ti)升，有效(xiao)保證市(shi)場推(tui)廣(guang)(guang)與區域銷售(shou)充分配(pei)合的系統競爭(zheng)力。
課程收(shou)益：
.統一對于品牌基礎概念的(de)理解
.掌握品牌建設的方法
.熟悉品牌(pai)傳播與推廣(guang)之道
.了(le)解品(pin)牌(pai)(pai)管理典范企業(ye)的品(pin)牌(pai)(pai)管理模式與經(jing)驗。
.梳理品(pin)牌管理的(de)內容(rong)、品(pin)牌核心(xin)價值(zhi)、品(pin)牌定位(wei)等(deng)相關(guan)概念，輔之(zhi)大(da)量案例生(sheng)動傳遞以加深認識。
課程時間：2天，6小時/天
課程對像：公司CEO，品牌總監，運營總監等，負責品牌傳播、品牌公關的企業中高層人員
課程方式：工具講解、小組討論、實戰練習、案例分析等
課程大(da)綱
第一講：認識品牌(pai)
主要議題：什么是品牌?品牌由哪幾部分構(gou)成?地域、文(wen)化、歷史(shi)故事等怎樣對品牌的價值產生影(ying)響(xiang)?家居建材企業(ye)為何(he)要塑造品牌?
1. 品牌的(de)定義：烙印
工具(ju)：品(pin)牌金字塔
2. 產(chan)品品牌、家族品牌和企業品牌
案例：東鵬品牌譜系圖
工(gong)具：品(pin)牌金字塔模(mo)型
3. INTERBRAND品牌(pai)價(jia)值排(pai)行榜(bang)與(yu)民(min)族品牌(pai)的現狀
4. 為(wei)什么要(yao)塑造品牌-微笑曲(qu)線(xian)
案例：歐典事件的啟示
5. 關于品牌(pai)的一些典型誤區
6. 塑造(zao)品牌的五步(bu)流(liu)程
第二講：確定(ding)品(pin)牌(pai)DNA
主要議題：品牌(pai)的本質是差(cha)(cha)異(yi)化(hua)，那么(me)造(zao)成品牌(pai)之間差(cha)(cha)異(yi)化(hua)的內在因素就是品牌(pai)DNA，其中包括(kuo)品牌(pai)的核心(xin)價值和品牌(pai)個性。
1. 品牌(pai)DNA——品牌(pai)差異化的核心(xin)
2. 什么是品牌核心(xin)價值?
案例：歐神(shen)諾、尚品宅配的品牌核心(xin)價值如何得(de)到(dao)堅守(shou)
案例：招行銀行品牌核(he)心(xin)
3. 什么是品牌(pai)個性?
4. 如何確定品(pin)牌的核心價值與品(pin)牌個性
案例：寶(bao)馬的品牌(pai)核心價(jia)值
案例：博(bo)德(de)精(jing)工的品牌個性
工具：確(que)定品牌核心價值的墓(mu)碑法則
第(di)三講(jiang)：確定(ding)品牌定(ding)位(wei)
主要(yao)(yao)議(yi)題：何(he)謂(wei)品(pin)牌定(ding)位(wei)?為何(he)要(yao)(yao)進行品(pin)牌定(ding)位(wei)?確定(ding)品(pin)牌定(ding)位(wei)的一些具(ju)體案例和(he)具(ju)體方(fang)法。
1. 為什么要對品(pin)牌進行定位?
工(gong)具：品牌定位的四個步驟
案例：汽(qi)車品牌(pai)的(de)定位(wei)
2. 品牌定(ding)位的方法舉例
案例：施耐德電氣品牌的定位(wei)
工具：品(pin)牌定位分析(xi)工具：品(pin)牌定位圖
互(hu)動：如何使用品牌定位圖工(gong)具
案例：斯帝羅蘭家居的品牌定位案例
工具：品牌定(ding)位的價值(zhi)鏈分析(xi)
3. 從品牌定位到(dao)品牌價值(zhi)訴求
第四講：建立品(pin)牌識別
主要(yao)(yao)議題：移動互聯時代品(pin)(pin)牌(pai)識(shi)別(bie)的(de)(de)(de)構成要(yao)(yao)素(su)，品(pin)(pin)牌(pai)命名的(de)(de)(de)原則和方(fang)法，品(pin)(pin)牌(pai)識(shi)別(bie)的(de)(de)(de)要(yao)(yao)素(su)：理念(nian)識(shi)別(bie)、行為識(shi)別(bie)與視覺(jue)識(shi)別(bie)。
1. 品牌識別的構成要素
2. 品牌命(ming)名的四個(ge)原則
案例：博德(de)的(de)命名
3. 品牌命名(ming)的五個原(yuan)則
4. 成功(gong)的命(ming)名(ming)與失敗的命(ming)名(ming)
5. 品牌視(shi)覺識別的建立
案例(li)：三星依靠設(she)計成為成功品牌
6. 品牌理念識別與社(she)會(hui)責任報告(gao)CRS
案例：小米商業原則
7. 毛澤東怎樣策劃(hua)紅軍的(de)品牌識別(bie)?
8. 品牌行為識別：品牌接觸點管理
第五(wu)講：塑(su)造品牌價(jia)值
主(zhu)要(yao)(yao)議題：塑造品(pin)(pin)牌(pai)價值的(de)六個要(yao)(yao)素，設計(ji)和服務對(dui)品(pin)(pin)牌(pai)價值的(de)影響，利用品(pin)(pin)牌(pai)故事塑造品(pin)(pin)牌(pai)感性價值。
1. 品牌的感性(xing)價值(zhi)與理(li)性(xing)價值(zhi)
2. 如何塑造感性(xing)價值與理性(xing)價值
案例(li)：環球(qiu)石材(cai)的(de)品牌價(jia)值塑造
3. 服務(wu)對(dui)品牌價值的影(ying)響
工具：利(li)用IMPACT法塑(su)造品(pin)牌的(de)利(li)益點
4. 講述(shu)品牌故(gu)事(shi)，建(jian)立感性價值
案例：格力(li)董明珠(zhu)品牌(pai)故事(shi)
第六講(jiang)：互聯網時代的品牌整合(he)營(ying)銷傳播
主要議題：品牌整合營銷(xiao)(xiao)傳播(bo)的七項(xiang)基本原則和整合營銷(xiao)(xiao)傳播(bo)內(nei)容(rong)、渠道、方式
一、整合營銷傳播的定義和整合策略
1. 整合(he)營銷傳播四(si)問(wen)：3W1H
2. 移動互聯時代(dai)品牌傳(chuan)播預算如何制定?
3. 費用有限時如(ru)何進行品牌傳播(bo)?
二、移(yi)動互聯(lian)時代整(zheng)合營銷傳播的八(ba)種方式
1. 方式一：產品技(ji)術(shu)推廣
案例：科(ke)勒品牌推廣
2. 方(fang)式二：廣告
1）廣(guang)告媒體的(de)選擇
2）廣告創(chuang)意的方式
3）互(hu)聯網Banner廣(guang)
案例：B2B廣告欣賞(shang)
4）廣告效果評估(gu)
3. 方式三：人員拜訪
1）人員拜訪中的品(pin)牌傳播策略：
a參觀考察策略
b產品展示策略
c核心(xin)賣點(dian)提煉
d品牌(pai)文化(hua)傳播(bo)策(ce)略
e創造客(ke)戶體驗
4. 方(fang)式四：公共關系與(yu)事件營銷
1）公共關系(xi)的典型操作模式
2）如何開展事(shi)件(jian)營銷
案例：無節操的(de)營(ying)銷為什么這么火？
3）借用社會(hui)化(hua)媒體開展事件營銷
案(an)例：三一為何狀告(gao)奧(ao)巴馬
5. 方式五：口碑營銷
1. 口碑營銷的操(cao)作模(mo)式
2. 互聯網時(shi)代的口碑營(ying)銷：粉絲即渠道(dao)
3. 社會化媒體：微(wei)信營銷(xiao)與微(wei)博營銷(xiao)
案例(li)：歐(ou)派(pai)的微信與微博(bo)營銷
4. 基于互(hu)聯網(wang)的(de)內容(rong)營銷策略：內容(rong)即廣告
5. 微信(xin)運營：定位 選題 內容 推廣 互動(dong)
第七(qi)講：品牌(pai)戰略管理
主要(yao)議題(ti)：品(pin)(pin)牌(pai)(pai)戰略管理(li)的重(zhong)要(yao)意(yi)義(yi)，品(pin)(pin)牌(pai)(pai)戰略管理(li)的三個方向，品(pin)(pin)牌(pai)(pai)管理(li)組織的形(xing)式。
工具：品牌戰略(lve)管理三角形
1. 品牌延伸管(guan)理(li)
2. 單一品(pin)牌和(he)多品(pin)牌決(jue)策與管理
案例：企(qi)業的多品牌決策
3. 品牌(pai)與產品組合策略
4. 品牌與(yu)品類管(guan)理
5. 母子品牌(pai)的品牌(pai)構架(jia)管理
6. 品牌管(guan)理(li)組織的發展趨勢(shi)
7. 品牌的績效管理與品牌價值計(ji)算
8. 品(pin)牌(pai)危(wei)機(ji)管理
9. 品牌(pai)老(lao)化(hua)與品牌(pai)重塑
品牌營銷課程培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/225098.html
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