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中國企業培訓講師
品牌塑造課程
 
講師:任健(jian) 瀏覽次數:2557

課程(cheng)描述INTRODUCTION

品牌塑造課程培訓

· 品牌經理

培訓講師:任健(jian)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

品牌塑造課程培訓
課程(cheng)背(bei)景(jing):
面對(dui)商(shang)業(ye)環境的(de)(de)互(hu)聯化的(de)(de)變(bian)革(ge),市場營銷與品(pin)牌(pai)戰(zhan)略展現了(le)全新面貌,在數(shu)化的(de)(de)浪潮中(zhong),大量處于領導(dao)地位的(de)(de)傳統企業(ye)已進行互(hu)聯轉(zhuan)型,積極謀求變(bian)革(ge),但仍然逃逃脫不了(le)衰落的(de)(de)面。企業(ye)應該如何而對(dui)這場變(bian)革(ge)?如何在互(hu)聯網(wang)背景下定(ding)位品(pin)牌(pai)?如何獲得客戶信任?……本課程將幫助(zhu)學員(yuan)深度解析互(hu)聯網(wang)環境下的(de)(de)企業(ye)變(bian)與不變(bian),從本質上(shang)做好品(pin)牌(pai)定(ding)位管理工作。
 
課(ke)程收益:
.學習品牌經典思(si)維與顛覆(fu)思(si)維的(de)區別及在(zai)實戰中的(de)應用;
.撐握互(hu)聯網下的(de)品牌定位思維與方法;
.了解(jie)互聯網下(xia)的品牌傳播(bo)的核心源(yuan)點。
 
課(ke)程時間:1-2天(tian)(tian),6小時(shi)/天(tian)(tian)
課程對象:公司CEO,品牌總監,運營總監等,負責品牌傳播、品牌公關的企業中高層人員
課程方式:工具講解、小組討論、實戰練習、案例分析等
 
課程大(da)綱
一、互(hu)聯網(wang)下的品牌思維:經(jing)典與顛覆(fu)
1. 商業(ye)之變(bian)
1)經典MBA案例企業的業績泛力
2)改變已經發生
2. 經(jing)典(dian)的品牌(pai)思(si)維與顛覆的品牌(pai)思(si)維
1)商業之(zhi)變
2)線下品(pin)牌(pai)與線上品(pin)牌(pai)世界(jie)的對比
3. 品牌(pai)的基(ji)本思(si)維(wei)
1)產品與產品之外的附加值
2)在不同(tong)品(pin)類(lei)上的差異
3)與商業目標的關系
4. 哪(na)些思維被(bei)顛覆:品牌概(gai)念的重(zhong)新認識
1)品牌重新定義
2)品(pin)(pin)牌(pai)導向到開源(yuan)品(pin)(pin)牌(pai)化
3)從品(pin)牌識(shi)別到平臺(tai)品(pin)牌
4)線(xian)上品牌傳播新模型
5)品牌(pai)延伸(shen)到品牌(pai)生態(tai)圈
6)消費與企業(ye)共(gong)創品牌時代(dai)
5. 經典與顛覆的(de)關系
1)基本功與必修(xiu)改課
2)明辨適用場合
3)靈活組(zu)合使用
4)顛覆思維(wei)主導全面創(chuang)新
案例:寶潔、可口可樂、歐寶汽(qi)車(che)
 
二、互聯網下的品牌戰略思(si)維
1. 讓用戶(hu)生產(chan)產(chan)品
1)UGC模式
2)客戶融(rong)入的(de)力量
案例分析:NIKE+大數據應(ying)用
2. 建立品(pin)牌社(she)群
1)何(he)為品牌社(she)群(qun)
2)品牌社群(qun)的價值
3)品牌社群建立的5種策略(lve)
案例分析:豆瓣品牌社群戰略演進
3. 平臺品牌邏輯
1)何(he)為(wei)平臺(tai)品牌
2)平(ping)臺(tai)品(pin)牌四大特征
3)平(ping)(ping)臺(tai)品牌(pai)與傳統售(shou)平(ping)(ping)臺(tai)的5大(da)區別
4)平臺品(pin)牌發展兩(liang)條(tiao)路徑
案例分析:朝(chao)都衣(yi)舍(she)平臺品牌戰略
4. 品牌生態(tai)戰略
1)新型號商(shang)業(ye)生態(tai)圈(quan)
2)品牌生態(tai)圈(quan)5大礎(chu)本戰(zhan)略
案例分析(xi):樂視(shi)生(sheng)態系統、小米品牌(pai)生(sheng)
 
三、互聯網時代的品牌定位(wei)
1. 品牌建設的五個基本條件
1)規模化
2)差(cha)異化
3)一致性
4)創新力(li)
5)歸屬感
2. 品(pin)牌F4方程式(shi)
1)品牌F4方程(cheng)式,快速(su)創建(jian)企業品牌的(de)高(gao)度
案例:百(bai)事可(ke)樂、蘋果
練習:你(ni)企業的品牌方(fang)程(cheng)式
3. 品牌的信念系統:獲得企(qi)業發展(zhan)驅動力(li)
1)什(shen)么是品牌(pai)信(xin)念系統
2)品牌(pai)信(xin)念系統三個來源
3)創(chuang)建(jian)品牌(pai)價值(zhi)觀
4)創(chuang)建品牌個性
5)定義(yi)品牌價值觀(guan)與品牌個(ge)性特征(zheng)
案例:別克(ke)英(ying)朗、萬科、蘋果
4. 差異化:獲得企(qi)業競(jing)爭優勢
1)什么(me)是差化
2)品牌差化化的14個(ge)指標
5. 品牌金(jin)字(zi)塔:找到品牌精(jing)髓
1)品牌金字塔
2)建立品牌(pai)結構:品牌(pai)金字(zi)塔
3)建立(li)品牌精髓(核心利益(yi)點)原則
案(an)例:農夫(fu)山泉品牌定位案(an)例
 
四(si)、互(hu)聯網(wang)時代下的傳播思(si)維
1. 互聯網傳播思維
1)由內而外
2)人格化
3)建立關系
4)場景化
2. 互(hu)聯網傳播的*圖
1)陰陽相濟的關系系統統
2)感受(shou)大于體驗
3. 對(dui)內感召(zhao)
1)品牌的內部營銷
2)品牌(pai)計(ji)分卡
4. 對外口碑
1)品(pin)牌運動
2)社會(hui)運動(dong)
品牌塑造課程培訓

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    參加(jia)課程:品牌塑造課程

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