国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
卓越領導力
 
講(jiang)師(shi):孫老(lao)師(shi) 瀏覽次數:2584

課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION

卓越領導力 公開課

· 中層領導

培訓講師:孫老師(shi)    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

卓越領導力 公開課

課程大綱:
第一單元 完美完成領導力的規定動作實踐對領導者的挑戰 領導力開發的核心觀念 領導流程模型案例分析
第二單元 定位組織使命使命:業務定位與工作意義 

制(zhi)定使命(ming)(ming)的行動步(bu)驟和要領 如何運用“使命(ming)(ming)/意義”實施領導,案例分析(xi)BLT實踐練習1:使命(ming)(ming)案例

第三單元 塑造共同價值觀個人的價值觀及組織價值觀 
如何運用“共同價值觀”實施領導 
塑造價值觀及企業文化,并落實于管理行動,實踐案例案例研究:價值觀如何對人與組織的行動產生影響 
實踐練習(xi)2:塑造價值觀案例

第四單元 創建目標  
共享愿景創建目標的領導意義 
運用目標引導團隊赴諸行動 
愿景的含義與*實踐案例 
如何運用“愿景”實施領導的技巧案例研究:建立激動人心的愿景 
BLT實踐(jian)練習(xi)3:目標與愿(yuan)景的案例

第五單元 制定共同工作計劃公司總體計劃系統與計劃工具 
戰略層面:6-Step(六步業務規劃流程) 
年度經營層面:年度重點工(gong)作(zuo)與(yu)流(liu)程性(xing)工(gong)作(zuo)BLT實踐練習4:共同工(gong)作(zuo)計(ji)劃的案例

第六單元 以身作則領導行動建立有效的組織及組織能力要素 
戰略導向型組織 
執行力系統 
鼓舞團隊士氣實踐練習5:實施領導(dao)的(de)案例

第七單元 回顧與持續改進回顧的主要行動:評估結果和過程 
持續改進的商業及管理意義 
持續改進工(gong)具(ju):決策改進的先后次序講師講解

第八單元 總結與應用計劃講師講解

講師介紹——孫老師
資歷背景:
管理學碩士,高級人力資源師。擁有十年的集團培訓與管理經驗,歷任清華同方、智聯招聘等知名企業銷售經理、高級培訓管理職位,多家企業咨詢顧問。他的思想透徹、精準,對企業的發展和提升具有極強的指導意義。
孫先生曾直接參與和協助眾多國內外知名企業在人力資源管理方面咨詢項目,為提升員工技能和企業績效作出了非常大的貢獻。同時,孫先生講授的管理技能類、銷售類、客戶服務類、人力資源類等課程,在培訓行業中也享有很高的聲譽。
孫(sun)先生在(zai)企業培訓體系建(jian)設、培訓管(guan)理上(shang)有(you)相當豐富的管(guan)理實戰經(jing)驗。使課程既有(you)以(yi)一定(ding)理念和知(zhi)識框架為背(bei)景的豐富內容,又有(you)眾多(duo)切合實際、能使課程氣氛(fen)活躍的操(cao)作演練(lian)。曾經(jing)主持的銷售(shou)課程為所在(zai)公司的近千人在(zai)提(ti)高知(zhi)識和技巧方面作出了貢獻。

主講課程:
《大客(ke)(ke)戶銷(xiao)售(shou)》、《電話(hua)銷(xiao)售(shou)技(ji)(ji)巧(qiao)》、《銷(xiao)售(shou)技(ji)(ji)巧(qiao)培(pei)訓(xun)(xun)》、《網絡廣告銷(xiao)售(shou)技(ji)(ji)巧(qiao)》、《雙贏(ying)談判》、《中層(ceng)經(jing)理(li)(li)管(guan)理(li)(li)信念提升(sheng)訓(xun)(xun)練(lian)》、《中層(ceng)經(jing)理(li)(li)管(guan)理(li)(li)技(ji)(ji)能提升(sheng)訓(xun)(xun)練(lian)》、《如何當好(hao)新(xin)任主管(guan)》、《把(ba)握關鍵時刻,成就完美(mei)客(ke)(ke)戶服(fu)務(wu)》、《問題背后的(de)問題—喚醒(xing)你的(de)責(ze)任心》、《TTT-企(qi)業培(pei)訓(xun)(xun)師實(shi)戰訓(xun)(xun)練(lian)》、《基(ji)于STAR行為事例的(de)有效招聘(pin)與面試技(ji)(ji)巧(qiao)》、《員工(gong)激勵》、《如何選用育留優秀員工(gong)》、《如何搭建企(qi)業培(pei)訓(xun)(xun)體(ti)系》、《有效的(de)時間管(guan)理(li)(li)》、《商(shang)務(wu)禮儀(yi)》等。

服務客戶:
IBM、微(wei)軟、摩托羅拉(la)、諾基(ji)亞(ya)、韓國LG電子、日本華(hua)(hua)(hua)堂(tang)、香港東亞(ya)銀行(xing)、中(zhong)國聯通、263網絡(luo)通信、中(zhong)國普天、伊利集團(tuan)(tuan)、清華(hua)(hua)(hua)同方、智聯招聘(培訓遍布華(hua)(hua)(hua)北、華(hua)(hua)(hua)南、華(hua)(hua)(hua)東、華(hua)(hua)(hua)西(xi)、華(hua)(hua)(hua)中(zhong)地區分公司)、慧(hui)聰(cong)網、攜程(cheng)旅(lv)行(xing)網、*信必優集團(tuan)(tuan)(上市(shi)集團(tuan)(tuan),軟件外包行(xing)業巨頭(tou))、金山(shan)軟件、首鋼日電、艾瑞咨詢、萬方數據、華(hua)(hua)(hua)油油氣、山(shan)東兗礦集團(tuan)(tuan)、山(shan)西(xi)潞安集團(tuan)(tuan)(煤(mei)炭上市(shi)集團(tuan)(tuan)公司)等…

卓越領導力 公開課


轉載://citymember.cn/gkk_detail/225408.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課(ke)程:卓越領導力

    單(dan)位(wei)名稱:

  • 參加日期:
  • 聯系(xi)人:
  • 手機號碼(ma):
  • 座機電(dian)話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數:
  • 開(kai)票信息:
  • 輸入驗(yan)證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
孫老師
[僅限會員]