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實現零缺陷質量只要8步

知(zhi)道嗎(ma)實現零缺陷質量(liang)只要八步(bu),接下來我(wo)將帶你走進這(zhe)神(shen)奇的八步(bu)之旅。 1、我(wo)們(men)(men)要樹立(li)正確的質量(liang)觀念。質量(liang)不是(shi)(shi)口號,不是(shi)(shi)空談,而是(shi)(shi)我(wo)們(men)(men)每一位(wei)員工(gong)心中的信仰,我(wo)們(men)(men)要時(shi)刻牢記質量(liang)是(shi)(shi)企業(ye)的生命線,是(shi)(shi)我(wo)們(men)(men)贏得市場的關(guan)鍵。 2、制定(ding)詳細的質量(liang)

周(zhou)得(de)良 2441 瀏覽次數

合格質量經理應發揮三個方面作用

一名(ming)合格的質(zhi)量(liang)經(jing)理(li)應該(gai)發揮出哪些作(zuo)用(yong)(yong)? 一、創造出全員參(can)與(yu)的環(huan)境。一個沒有良(liang)好質(zhi)量(liang)風氣(qi)的工廠,質(zhi)量(liang)管理(li)體(ti)系(xi)要正(zheng)常運行(xing)是不可能的,良(liang)好的質(zhi)量(liang)風氣(qi)的形成(cheng),領導的作(zuo)用(yong)(yong)至關(guan)重(zhong)要,作(zuo)為質(zhi)量(liang)經(jing)理(li),可以通(tong)過自(zi)身的領導作(zuo)用(yong)(yong)和實際行(xing)動,創造出員工充分參(can)

魏新征 2429 瀏覽次數

要把質量和成本進度看成是一個整體去考量

做(zuo)質量(liang)(liang)同(tong)學經常問(wen)我(wo),我(wo)做(zuo)質量(liang)(liang)管(guan)理(li)在項目當中要(yao)不(bu)要(yao)管(guan)進度,要(yao)不(bu)要(yao)管(guan)成本?首先我(wo)要(yao)告訴大家(jia),這樣的思(si)維是(shi)一(yi)種單點(dian)思(si)維,什么意思(si)呢?就說(shuo)你把質量(liang)(liang)看(kan)成是(shi)一(yi)個單點(dian)的元(yuan)素,對吧?但是(shi)大家(jia)要(yao)注意所有的質量(liang)(liang)管(guan)理(li)、人力資(zi)源管(guan)理(li),包括(kuo)其他的管(guan)理(li),它(ta)是(shi)從一(yi)種整(zheng)體

華開平(ping) 2369 瀏覽次數

中小企業慎重招聘大廠的質量人員

很多大廠(chang)(chang)的(de)(de)質量人員跳槽到中(zhong)小(xiao)企業,本以(yi)為是降(jiang)維打(da)擊,結果卻發現被打(da)擊的(de)(de)是自(zi)己。這些大廠(chang)(chang)的(de)(de)指(zhi)導(dao)人員以(yi)為自(zi)己在(zai)大廠(chang)(chang)的(de)(de)經驗和技能可以(yi)輕松的(de)(de)應對(dui)中(zhong)小(xiao)企業的(de)(de)場(chang)景。但(dan)實際上卻發現中(zhong)小(xiao)企業的(de)(de)職(zhi)能要求并不低(di),甚(shen)至于(yu)更(geng)加的(de)(de)嚴格(ge),客戶更(geng)加難搞。他(ta)們需要更(geng)加細致

何重軍(jun) 2390 瀏覽次數

如何應對產品質量與交貨期的問題

我們(men)來聊(liao)聊(liao)一(yi)個很多企(qi)業都可能(neng)遇(yu)到(dao)的(de)問題,當產品質量(liang)與交貨期發生(sheng)(sheng)沖(chong)突時(shi)(shi),我們(men)該如何選擇?我們(men)都知道(dao)產品質量(liang)是企(qi)業的(de)生(sheng)(sheng)命線,它關(guan)(guan)系(xi)到(dao)企(qi)業的(de)聲(sheng)譽、客(ke)戶(hu)滿意度(du)和(he)長遠發展。但(dan)同時(shi)(shi)交貨期也是至關(guan)(guan)重要的(de),它關(guan)(guan)系(xi)到(dao)企(qi)業的(de)效(xiao)率和(he)客(ke)戶(hu)滿意度(du)。那么當這兩者發生(sheng)(sheng)沖(chong)

何重軍 2471 瀏覽次數

企業產品質量管理妙法

工(gong)廠(chang)的(de)品(pin)質管理要掌握好這二十一字要訣: 一、定(ding)標準(zhun)(zhun)。包(bao)括技術標準(zhun)(zhun),規(gui)定(ding)產品(pin)或服務的(de)技術性能、規(gui)格(ge)參(can)數(shu)等;質量(liang)管理標準(zhun)(zhun),規(gui)定(ding)員工(gong)的(de)作業方(fang)式(shi)、檢驗(yan)方(fang)法等;外觀(guan)標準(zhun)(zhun),以(yi)實物樣品(pin)可視化的(de)方(fang)式(shi)呈現出(chu)來;還包(bao)括安(an)全標準(zhun)(zhun)、環(huan)保標準(zhun)(zhun)等。 二、勤

姜傳(chuan)武 302 瀏覽次數

質量檢驗在生產過程中發揮了三大作用

質量檢(jian)驗在生產(chan)過(guo)程中發揮了幾大作用。 一、保證的職(zhi)能。也就是(shi)把關的職(zhi)能,通過(guo)對(dui)原材(cai)料(liao)、半(ban)成品(pin)的檢(jian)驗、鑒別、分選,剔除不(bu)合(he)(he)格(ge)品(pin),并決定該產(chan)品(pin),或該批產(chan)品(pin)是(shi)否接受,保證不(bu)合(he)(he)格(ge)的原材(cai)料(liao)不(bu)投產(chan),不(bu)合(he)(he)格(ge)的半(ban)產(chan)品(pin)不(bu)轉入下道工(gong)序,不(bu)合(he)(he)格(ge)的產(chan)品(pin)不(bu)出廠(chang)

魏新(xin)征(zheng) 2577 瀏覽次數

健全質量管理機制和約束機制環節

產品(pin)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)靠工(gong)作質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)來保證,工(gong)作質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)好壞,主要(yao)是人的(de)(de)(de)(de)(de)問題,因此(ci)如何挖掘人的(de)(de)(de)(de)(de)積極因素,健全質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)管(guan)理機(ji)制(zhi)和(he)約束機(ji)制(zhi),是質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)工(gong)作中的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)個重(zhong)要(yao)環(huan)節,質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)責(ze)任制(zhi),或(huo)以(yi)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)為(wei)核心的(de)(de)(de)(de)(de)經濟責(ze)任制(zhi),是提(ti)高人的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)手段。質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)(liang)責(ze)任制(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)核心,就(jiu)是指企業管(guan)

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