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中國企業培訓講師
領袖風采——鍛造領袖之才的14個秘訣
 
講師:周士杰 瀏(liu)覽次數:2585

課程描述INTRODUCTION

鍛造領袖之(zhi)才的14個秘訣(jue)課(ke)程

· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:周士杰    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大(da)綱Syllabus

鍛造領袖之才的14個秘訣課程

【領袖風采(cai)】課程目(mu)標
【改變思想】:徹底認清領(ling)袖之(zhi)才的本質、行為及思維(wei)模式,直接(jie)輸(shu)入人類一(yi)等一(yi)高手的七(qi)大核心理(li)念和(he)方(fang)法,讓學(xue)員自我覺(jue)醒,自我蛻變,不斷升華格(ge)局和(he)境界(jie)。
【植入方法】:了解人(ren)性、人(ren)欲、人(ren)心(xin),學習如(ru)何(he)駕馭人(ren),領導人(ren)。植入教導員工(gong)的方法,以及(ji)如(ru)何(he)引(yin)導員工(gong)進步、成長,樹立領導者(zhe)在員工(gong)心(xin)目中既愛又怕的形象(xiang)。
【提升能(neng)(neng)(neng)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)】:了解能(neng)(neng)(neng)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)的(de)(de)(de)本源,學習能(neng)(neng)(neng)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)獲取(qu)通道。領袖(xiu)的(de)(de)(de)第一品質(zhi)是能(neng)(neng)(neng)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang),江湖中行(xing)走,永遠都是能(neng)(neng)(neng)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)大(da)的(de)(de)(de)領導能(neng)(neng)(neng)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)小的(de)(de)(de),能(neng)(neng)(neng)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)強的(de)(de)(de)影響能(neng)(neng)(neng)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)弱的(de)(de)(de)。古今中外,凡成大(da)業者,都是將能(neng)(neng)(neng)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)轉化到事業上。
 
【課程大綱】
模塊一:普通人(ren)VS領袖之(zhi)才
1、領袖(xiu)之(zhi)才的共同核(he)心(xin)是什么?
2、一(yi)個領導者(zhe)對(dui)整個團(tuan)隊來說意味著什么?
3、領(ling)袖(xiu)分三種:
務實:小有所成
務虛:死無葬身之地
虛實結合(he):領袖之才
4、老(lao)子對領袖之(zhi)才的(de)分級和(he)見(jian)解(jie)
5、普通(tong)人與領袖的(de)差別:
普通人:靠輸入知識運行(xing)
領袖:按道(dao)——自(zi)然規(gui)律運行
 
模塊二:影(ying)響員工的七道法門
領袖容易深陷的三大誤(wu)區
領(ling)袖之才的核(he)心魅(mei)力是影響(xiang)力
1、秘(mi)訣(jue)一:積極的(de)心態與(yu)胸(xiong)懷
訣竅1、看什么都是正(zheng)面,負面也是正(zheng)面
訣竅2、先管理自己,再(zai)領(ling)導別人(ren)
2、秘訣二(er):敢于面對一切(qie)變(bian)化
訣(jue)竅1、放(fang)下虛(xu)假(jia),直接進入真實的(de)內心世界(jie)
訣竅2、放下情義,直(zhi)擊金錢名利的核心
3、秘訣三:敢(gan)于承擔(dan)責任
訣(jue)竅1、承擔責任是解決問題最快(kuai)最有效(xiao)的(de)方法(fa)
訣竅2、影響力的發揮來自(zi)你承擔的責任
4、秘訣四:有“渡人”之心
訣竅1、渡人之心,濟世情懷
訣竅(qiao)2、欲(yu)渡己(ji)(ji)、先(xian)渡人,欲(yu)達己(ji)(ji)、先(xian)達人
5、秘訣五(wu):有自我犧牲精神
訣(jue)竅(qiao)1、永遠(yuan)在(zai)合(he)理的基(ji)礎(chu)上(shang)多付(fu)出(chu)一點
訣竅2、舍(she)得(de)吃虧不計(ji)較,才能(neng)凝聚人才
6、秘訣六:塑造愿景和目(mu)標價值(zhi)
訣竅1、領袖(xiu)必須擁(yong)有令人折服的遠(yuan)見和(he)目標意識
訣竅2、有夢想和目標意識(shi)的領袖才能給予他人未來
7、秘訣七:幫助(zhu)員(yuan)工(gong)實現夢想(xiang)
訣竅(qiao)1、獲得忠誠的(de)代(dai)價是你必須滿足他的(de)愿望(wang)
訣竅2、員工的忠誠來自于你幫助他解脫(tuo)三件事
 
模塊三:教導員工的四道法(fa)門
領袖的三大(da)死穴
1、秘訣八:不第一時(shi)間給解決方案
訣(jue)竅1、授人以魚(yu)不如授人以漁(yu)
訣竅(qiao)2、培養下屬的能力(li),自己才能做更有生產力(li)的事情
2、秘(mi)訣(jue)九:有責還要有教(jiao)
訣竅1、既要員工愛你(ni),又要員工怕你(ni)(愛=領導力(li),怕=執行力(li))
訣(jue)竅2、隨(sui)時隨(sui)地隨(sui)人隨(sui)事的對員工(gong)進行引導
3、秘訣十:學會(hui)控制(zhi)情緒
訣竅1、用破局思維(wei)站(zhan)在更(geng)高層次看問題
訣竅2、培養下屬的(de)責任(ren)心首先讓他(ta)承擔責任(ren)
4、秘訣十一:平衡各方(fang)利益(yi)與矛盾(dun)
訣竅1、矛(mao)盾(dun)不過夜(ye)、利益要(yao)分明
訣竅1、不平(ping)衡要創造(zao)平(ping)衡,太平(ping)衡要打破平(ping)衡
5、進入因人而(er)異的領導情景
如(ru)何對德才不一(yi)的人(ren)進行領導
如(ru)何對能力意愿不同的人進行領導
 
模塊(kuai)四:領袖能量(liang)的三道法門
能量大,一切(qie)問題(ti)都不是問題(ti)
1、秘訣十二:建立強(qiang)大的自(zi)我
訣竅(qiao)1、培養(yang)強大的信念
訣竅2、進入人性的(de)弱點
訣(jue)竅3、不崇拜人(ren)(ren)而敬畏人(ren)(ren)的優點
訣(jue)竅4、敢于拍(pai)板做決(jue)策
訣竅(qiao)5、一(yi)經(jing)一(yi)閱才(cai)(cai)能(neng)放(fang)下(xia),放(fang)下(xia)才(cai)(cai)能(neng)強大
2、秘訣十(shi)三(san):培(pei)養激情
訣竅1、體能(neng)好(hao)人(ren)才有活力
訣竅(qiao)2、起心動(dong)念的(de)利他
訣竅(qiao)3、找到快樂的基因
訣竅(qiao)4、適合(he)的場講(jiang)合(he)適的話才(cai)有能量
3、秘訣十(shi)四:超凡脫俗(su)
訣(jue)竅1、在思想(xiang)上脫(tuo)俗
訣竅2、在行(xing)為上(shang)脫俗
訣竅3、在形象上脫

鍛造領袖之才的14個秘訣課程


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周士杰
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