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職場優勢培訓

【課程背景】
一直以來，退役軍人群體所具有的傳統優勢，比如政治信念堅定、聽招呼守紀律、團結協作精神強、勤奮踏實肯吃苦、忠誠老實不惹事……等等，不但是各級領導在各種場合反復表揚，也是大家引以為傲的就業實力。
但在這樣一個社會分工愈發精細的時代，用人單位看重的都是學歷、技能、工作經驗乃至情商等要素，不管你是“勤奮老實”的退役士兵，還是“國家財富”的轉業軍官，在用人市場上經常會出現缺少“議價權”的情況。于是一個很現實的問題就被提出來：如何增強退役軍人、轉業軍官的職場競爭力？
本(ben)次課程將從(cong)實際案例和(he)(he)上述痛點出發，引導(dao)退役(yi)軍(jun)(jun)(jun)人(ren)認(ren)(ren)識(shi)到軍(jun)(jun)(jun)人(ren)身(shen)份與(yu)職場身(shen)份的(de)不同，優化迭代(dai)自身(shen)思維模式和(he)(he)行動邏輯，確認(ren)(ren)自身(shen)目標(biao)和(he)(he)職業規劃。充(chong)分利(li)用部隊作風和(he)(he)軍(jun)(jun)(jun)官經驗(yan)，迅速從(cong)企業的(de)人(ren)力(li)成(cheng)本(ben)變成(cheng)人(ren)力(li)資(zi)本(ben)。

【課程收益】
1、認識軍人身份與職工身份的差異性，盡快完成角色轉換。
2、學會如何確認工作目標和制定職場規劃，實現自我價值
3、職場規則的場景模擬，幫助退役軍人更加輕松的融入職場環境
4、掌握縱向和橫向的高效溝通與合作能力
5、認識情緒，塑造陽光心態

【課程對象】
公(gong)司中高層管理者，核心團(tuan)隊成員(yuan)，資(zi)深員(yuan)工等

【課程大綱】
一、軍人與職員的身份轉化
1.1 職業軍人與社會職員的差異
用人標準不一致
信息流通與迭代速度不一致
就業穩定性不一致
社交環境不一致
1.2 職場用人單位最關心的四力指標
計劃性
執行力
合作性
責任心
1.3 職場人5大心態修煉
信任
合作
尊重
包容
賞識
1.4 正確的事業觀
職業VS事業
互動：我的職業定位
樹立正確事業觀的5大方法
基(ji)于(yu)組織(zhi)發展的職業生(sheng)涯規則

二、正確規劃職業生涯，提高職場競爭力
2.1 職業目標的重要性
案例解析：為什么老王一直只是“老”員工
職業規劃對個人心理的影響
心理測試：你工作中的核心需要是什么？
2.2 了解你的人生平衡輪
繪制自己的人生平衡輪
心智結果模型講解
迭代心智模型
2.3 職業規劃的5要素
一個良好的目標
清楚了解自己現況
驅除一些障礙
添加一些能力和資源 
劃出一條從現況去到目標的途徑
2.4 職業規劃制訂技巧
系統：你跟企業的關系
身份：你在企業中的身份定位及職位
信念：你為什么想要這樣做
能力：你現在有什么能力？你還需要提升哪些能力？
行為：從今天開始，你要做什么？不能再做什么？
環境：企業中、同事中、家庭里、周圍你可以利用的資源有哪些？
練習和分享：做出自己3年的職業規劃并在小組分享
2.5 職業目標管理技巧
案例解析：李嘉誠和發小的故事。
人生目標金字塔
共贏的出發點
借力---巧妙利用強化技巧
表象訓練技巧

三、融入職場，靈活應對職場挑戰
3.1 認識組織中的溝通
溝通的功能
溝通的意義
溝通的過程
溝通的三大要素：表達 傾聽 反饋
溝通的冰山理論
3.2 成功溝通的要素
溝通失敗的原因
克服溝通的障礙
有效表達的技巧
積極傾聽的技巧
有效反饋的技巧
3.3 如何協調工作中的矛盾與沖突
沖突的三種原因
沖突處理的五種方式
處理沖突的溝通流程
3.4 拒絕反向病毒式傳播負能量
祥林嫂
小喇叭
馬屁精
假鳳凰
3.5 看到資源，用積極的視角破困境
問題不是問題，如何應對才是問題
世界上最美好的事情，都是免費的
用貢獻價值實(shi)現和(he)平臺(tai)共贏

四、陽光心態塑造與壓力調節
4.1 塑造陽光心態的重要性
目前的大環境和壓力狀況
復雜環境對于退役軍人的適應力挑戰
案例分析：失眠心悸的處級干部
4.2 如何塑造陽光心態
堅韌的品質：百煉成鋼的部隊作風
感恩的心態：欣賞的力量
學習的心態：人生馬拉松，活到老學到老的重要性
活在當下的心態：正念的活學活用
4.3 塑造陽光心態的方法和技巧
改變心智：ABC理論
釋放情緒的方法：覺察日記
4.4 積極的心理暗示
心理事實重于客觀事實
培養良好的自我意識
自證預言---心想事成的秘密
羅森塔爾效(xiao)應的啟示(shi)

職場優勢培訓