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中國企業培訓講師
全國監事會監督檢查工作實務高級研修班
 
講師(shi):講師(shi)團 瀏覽次數:2667

課程描述INTRODUCTION

全國監(jian)事會監(jian)督(du)檢查公開課

· 其他人員

培訓講師:講師團    課程價格:¥元/人    培訓天數:4天   

日程安排(pai)SCHEDULE

課(ke)程大綱Syllabus

全國監事會監督檢查公開課

各有關(guan)單位:
黨的(de)十(shi)九大(da)報(bao)告(gao)對(dui)新(xin)時代中(zhong)國(guo)特(te)色社會主(zhu)義經濟(ji)建(jian)設做出(chu)(chu)了戰略部(bu)(bu)署,貫徹落實十(shi)九大(da)精神,建(jian)設現(xian)代化(hua)經濟(ji)體系對(dui)建(jian)立和(he)完(wan)善(shan)現(xian)代企業(ye)制(zhi)(zhi)(zhi)度提(ti)(ti)出(chu)(chu)了新(xin)要(yao)求。監(jian)事會制(zhi)(zhi)(zhi)度是(shi)現(xian)代企業(ye)制(zhi)(zhi)(zhi)度中(zhong)的(de)重要(yao)組成(cheng)部(bu)(bu)分,是(shi)現(xian)代公(gong)司制(zhi)(zhi)(zhi)企業(ye)內部(bu)(bu)治理的(de)監(jian)督主(zhu)體,完(wan)善(shan)監(jian)事會制(zhi)(zhi)(zhi)度和(he)提(ti)(ti)高監(jian)事會成(cheng)員(yuan)的(de)實務效能,是(shi)企業(ye)規范治理、適應市場(chang)化(hua)經營的(de)重要(yao)舉措。
如(ru)何在(zai)建(jian)設(she)現代(dai)化經濟體系的(de)實踐中(zhong),進一步(bu)提高(gao)監(jian)(jian)事(shi)(shi)(shi)會(hui)治理(li)功能(neng),提高(gao)檢(jian)查(cha)監(jian)(jian)督(du)的(de)有效性?進一步(bu)增(zeng)(zeng)強(qiang)監(jian)(jian)事(shi)(shi)(shi)會(hui)成(cheng)員的(de)履職能(neng)力(li)?為(wei)了滿足廣大從(cong)業人(ren)員學習(xi)、研(yan)(yan)討與交(jiao)流(liu)(liu)的(de)需要,推進監(jian)(jian)事(shi)(shi)(shi)會(hui)制度建(jian)設(she)和(he)提高(gao)從(cong)業人(ren)員實務操(cao)作能(neng)力(li)。中(zhong)企協企業管理(li)培訓中(zhong)心經研(yan)(yan)究(jiu)決定繼(ji)續舉辦“全(quan)國(guo)監(jian)(jian)事(shi)(shi)(shi)會(hui)監(jian)(jian)督(du)檢(jian)查(cha)工(gong)作實務高(gao)級研(yan)(yan)修班”。就新(xin)時(shi)代(dai)下(xia)加(jia)強(qiang)監(jian)(jian)事(shi)(shi)(shi)會(hui)建(jian)設(she)和(he)治理(li)機制“開設(she)新(xin)課(ke)程、增(zeng)(zeng)加(jia)新(xin)內容、傳(chuan)播新(xin)知(zhi)識、交(jiao)流(liu)(liu)新(xin)經驗”。授(shou)課(ke)過程中(zhong)穿插(cha)現場(chang)輔導(dao)和(he)現場(chang)答疑(yi),對(dui)(dui)提升監(jian)(jian)事(shi)(shi)(shi)會(hui)成(cheng)員履職能(neng)力(li)和(he)實務操(cao)作技巧具有較(jiao)強(qiang)的(de)針對(dui)(dui)性和(he)指導(dao)性。
 
一、研(yan)修內容
第(di)一(yi)部分(fen):監(jian)事會法定職(zhi)責和全面(mian)深化改革的新要求
1、新時代(dai)全面深化改革(ge)對監(jian)(jian)事會治(zhi)理(li)的(de)新要求(為什(shen)么說(shuo)監(jian)(jian)事會是股東委托的(de)監(jian)(jian)督機(ji)構(gou)?)
2、國企(qi)分類和監(jian)事會(hui)工作方(fang)法的選擇與組(zu)合
3、外派(pai)監事(shi)會和按《公司法》設立監事(shi)會的異同
4、問(wen)(wen)題(ti)導向基本(ben)方法:“查、看、聽(ting)、問(wen)(wen)”+調研(yan)
5、集團管(guan)控(kong)模式和母(mu)子公司監(jian)事會的實(shi)踐模式
6、如何(he)建立和完善監事(shi)會“四可”的履職(zhi)記錄制度(可追溯、可量化、可考核、可問責)
7、各種(zhong)類型(xing)監事會的檢查監督的典(dian)型(xing)經驗和實務(wu)案例
(1)上市公(gong)司監事會         (2)金融企業的監事會
(3)民營企業監(jian)事(shi)會(hui)的(de)建設   (4)國企改革(ge)中加強監(jian)事(shi)會(hui)建設的(de)新實踐
(5)集團子公司下屬監(jian)事會等類型(xing)典型(xing)經驗和案例介紹(shao);
8、國(guo)有企(qi)業如何建設協同共享的(de)有效監督(du)(du)體系?(股東(dong)監督(du)(du)、黨(dang)內監督(du)(du)、專業監督(du)(du)和民(min)主(zhu)監督(du)(du)的(de)協同)
 
第二部(bu)分(fen):“檢(jian)查公司財務”的工(gong)作實務和案例解讀
1、監事會檢查公司財務(wu)的(de)目的(de)、方(fang)法和效(xiao)果(質量第一、效(xiao)益(yi)優先(xian)為檢查的(de)出發(fa)點)
2、信(xin)息對(dui)稱是(shi)檢查公(gong)司財務的(de)前設(she)條件
3、檢(jian)查公司財務如(ru)何以(yi)“以(yi)問題(ti)和風(feng)險為導向(xiang)
4、五(wu)種主要(yao)的(de)公(gong)司財務問(wen)題及其(qi)主要(yao)方法(fa)
5、現代審計技術在(zai)財務檢查中的應用
6、解讀公司“三張(zhang)財(cai)務報(bao)表”發現(xian)問題的方(fang)法
7、財務結構和(he)公司經營(ying)能力分(fen)析的(de)主要工(gong)具(ju)
8、檢查財務成(cheng)果:如何與董事會(hui)、經理溝(gou)通(如何去杠桿、去庫存、降債務,推進供給側改(gai)革)
9、財務檢查(cha)信息披(pi)露(lu)和“打造(zao)陽(yang)光國企”
10、實務案(an)例:如何查錯(cuo)糾弊(bi)、準確(que)判斷財(cai)務風(feng)險
 
第三部(bu)分:如何(he)“監(jian)督(du)董事、經理和高管的(de)公司職務行為”
1、《公司法》如(ru)何規定監(jian)事會對管理(li)者(zhe)監(jian)督
2、案例(li):監事會如何行使(shi)監督(du)職權的主(zhu)要實踐
3、監事會監督(du)管理者公司職務行為的標準和方法是什(shen)么
4、如何(he)定位"涉(she)及股(gu)(gu)東(dong)(dong)權益的重大事項"的合(he)法(fa)性、合(he)規性(股(gu)(gu)東(dong)(dong)監督(du)制(zhi)度與“三重一(yi)大”制(zhi)度的無縫對(dui)接(jie))
5、監(jian)事會在公司內控建設(she)中的地(di)位與監(jian)督作用
6、監事會監督履(lv)職在公司風(feng)險管理體系中(zhong)的功(gong)能(neng)
7、案例解讀:對公(gong)司(si)管理者進(jin)行(xing)履職評價和監督(du)的制(zhi)衡功能
8、監(jian)(jian)事會與(yu)專業監(jian)(jian)督、外部監(jian)(jian)督的協同互動機(ji)制(zhi)(如何實(shi)現監(jian)(jian)督信息資源(yuan)共享(xiang)和監(jian)(jian)督制(zhi)度全覆蓋)
 
第四部分(fen):如何(he)評價公司經(jing)營(ying)活(huo)動和(he)高(gao)管履職行為
1、監事會(hui)對公(gong)司發展戰略的(de)主要評價方法(fa)
2、監事(shi)會(hui)對(dui)公司投(tou)資(zi)項目(mu)的主(zhu)要評價方法(保障(zhang)項目(mu)精準投(tou)資(zi)、提(ti)高供給側質量與效(xiao)益)
3、監事會(hui)對董(dong)事會(hui)極其成員的(de)履職評價方法
4、監事會對經理和高(gao)級管理人員的履職評價方法(現(xian)場(chang)監督、當(dang)期監督與巡(xun)視檢查(cha)、紀檢的協(xie)同)
5、監事(shi)會如何(he)(he)行(xing)使(shi)人事(shi)評價(jia)權與履行(xing)報告責任(股(gu)東監督(du):為(wei)何(he)(he)要問責與容錯機制并舉)
 
第(di)五(wu)部分:監事(shi)會工(gong)作成果應(ying)用(yong):意見(jian)、建(jian)議和報(bao)告
1、如何擬寫監事會(hui)檢查的(de)意見或建(jian)議(yi)
2、如何擬寫(xie)監事會監督(du)評價的綜合報告
3、監(jian)事會進行(xing)調查研究(jiu)的(de)程序和(he)方法(實務(wu)案例);
4、監(jian)事會(hui)年度工(gong)作(zuo)報告和(he)監(jian)督評價(jia)報告成(cheng)果應用
5、監(jian)事(shi)會監(jian)督檢查(cha)如何與(yu)國資(zi)監(jian)管工作相(xiang)結(jie)合
6、監事(shi)會工作成果如(ru)何促進科(ke)學管理(li)“補短板”
7、監(jian)事會履行(xing)(xing)監(jian)督檢查職責(ze)的(de)知識結(jie)構和行(xing)(xing)為能力
8、如何加強學習持續提高監事(shi)會成員的履職能力
9、如何建立和(he)完善監(jian)事會工作評價和(he)激勵機制。
 
二、參加對(dui)象
各(ge)單位監(jian)(jian)(jian)事(shi)(shi)會主席(監(jian)(jian)(jian)事(shi)(shi)長)、財務總監(jian)(jian)(jian)、審計總監(jian)(jian)(jian)、專職(zhi)監(jian)(jian)(jian)事(shi)(shi)、兼職(zhi)監(jian)(jian)(jian)事(shi)(shi)、職(zhi)工監(jian)(jian)(jian)事(shi)(shi)、監(jian)(jian)(jian)事(shi)(shi)會成員、外派監(jian)(jian)(jian)事(shi)(shi)會成員、企業內審人員、監(jian)(jian)(jian)事(shi)(shi)會辦(ban)公室、審計部、稽核部、紀檢監(jian)(jian)(jian)察(cha)部等(deng)部門負(fu)責人及(ji)其相關人員;

全國監事會監督檢查公開課


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