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稅務籌劃及稽查應對培訓

課程背景：
“稅(shui)(shui)(shui)(shui)”，當(dang)然交的(de)越少越好！但是絕不能在稅(shui)(shui)(shui)(shui)務檢(jian)查(cha)時出(chu)問題(ti)(ti)！可(ke)是，您面對的(de)困難是：公司業務越來越多，客戶、經(jing)營人員(yuan)(yuan)不配合，稽(ji)(ji)查(cha)人員(yuan)(yuan)花樣(yang)百出(chu)，請顧問的(de)費用比稅(shui)(shui)(shui)(shui)費還高……加之(zhi)今(jin)年(nian)“金稅(shui)(shui)(shui)(shui)工程三期”上線(xian)了，正(zheng)式宣(xuan)布進(jin)入稅(shui)(shui)(shui)(shui)收的(de)互聯網時代(dai)、大數(shu)據時代(dai)，企業的(de)一(yi)舉一(yi)動(dong)都在稅(shui)(shui)(shui)(shui)務機關的(de)監控范(fan)圍內。本次(ci)課(ke)程將幫您系統合法的(de)籌(chou)劃稅(shui)(shui)(shui)(shui)負，應繳盡繳，應享(xiang)盡享(xiang)；防范(fan)可(ke)能出(chu)現的(de)稅(shui)(shui)(shui)(shui)務問題(ti)(ti)和(he)漏(lou)洞，不犯法；提(ti)高綜合稅(shui)(shui)(shui)(shui)務知識和(he)能力，掌握(wo)話語權；與稽(ji)(ji)查(cha)人員(yuan)(yuan)的(de)溝通順(shun)暢而有成(cheng)效(xiao)。

課程收益：
1）全面掌握企業各個經營環節、各個稅種的納稅籌劃具體方法
2）能夠建立企業稅務風險控制體系、預測稅務風險
3）掌握企業納稅自查的技巧和方法
4）能夠對企業納稅健康狀況進行自我評價
5）了解和把握稅務稽查難點、重點
6）了解常見的稅務稽查方法和手段
7）掌握應對稅務稽查的策略和技巧

課程特色：
全程案例教學，通過講師提問、案例討論分享、講師深度點評，讓學員在專注思考中潛移默化轉換思維，掌握稅務籌劃及稽查應對技能。授課方式：案例教學 + 案例討論分享+講師深度點評 + 現場咨詢、輔導，互動分享及講師點評時間超過40%。
授課對象：稅務總監、稅務經理、稅務專員等企業稅務方面專業人員、財務總監、財務經理、財務主管等財務人員、總經理、董事會成員等企業高管
課程時間：2天6小時/天 

課程大綱：
第一模塊：稅務籌劃的策略技巧及案例分析
一、稅務籌劃的相關知識
1.稅務籌劃的動力機制
2.稅務籌劃的本質
3.稅務籌劃的主要內容
4.稅務籌劃的基礎
二、稅務籌劃的平臺及技術手段
1.價格平臺：轉讓定價的運用
2.優惠平臺：稅收優惠的運用
3.漏洞平臺：政策遺漏的運用
4.空白平臺：政策未規定的運用
5.彈性平臺：稅法幅度的運用
6.規避平臺：臨界點的運用
7.其他平臺：減、免、退、抵免的運用
三、流轉稅的稅務籌劃及案例分析
四、企業所得稅的稅收籌劃與案例分析
五、個人所得稅的稅收籌劃與案例分析
六、財產、行為稅的(de)稅收籌劃與(yu)案例分析

第二模塊：企業稅務風險分析及稅務稽查的相關知識
一、企業稅務風險分析
1.傳統的涉稅觀念和行為誤區
2.企業一般稅務風險分析
3.企業稅務風險與稅務稽查風險
二、稅務稽查的相關知識
1.我國稅務稽查體系介紹
2.稅務機關如何選擇稅務稽查對象
3.稅務機關如何實施稅務稽查
4.稅務機關如何對稽查結果進行審理
三、稅務稽查的重點內容
1.流轉稅的稽查重點及風險控制
2.企業所得稅的稽查重點
3.個人所得稅的稽查重點
4.其他稅種的稽查重點
四、企業稅務風險管理
1.企業應如何建立稅務內控體系
2.如何識別和評估企業稅務風險
3.企業經營決策中的稅務風險控制
4.國外稅務風險評估方法介紹
5.稅務爭議與協商
五、籌劃、風險與稅務稽查
1.稅務籌劃的風險分析
2.企業稅務籌劃與風險控制的平衡
3.稅務稽查的新動態
總結及答疑互動

講師簡介
方老師曾就職(zhi)于中(zhong)國(guo)(guo)鋁(lv)業(ye)（SH601600，HK2600，NYACH）有(you)(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)，浙(zhe)江農資集(ji)團有(you)(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)，大飛龍集(ji)團有(you)(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)，遠大化(hua)工有(you)(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)，法國(guo)(guo)喬德福萊蒙德（中(zhong)國(guo)(guo)）有(you)(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)，中(zhong)匯稅務(wu)咨(zi)詢股份有(you)(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)，上海睿道咨(zi)詢有(you)(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)，上海行動成(cheng)功科(ke)技教育集(ji)團有(you)(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)，上海昕哲企業(ye)管(guan)理(li)顧(gu)問有(you)(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)等公(gong)(gong)司(si)。分別(bie)在國(guo)(guo)有(you)(you)(you)企業(ye)、全球500強(qiang)外資企業(ye)、民(min)營企業(ye)、股份制公(gong)(gong)司(si)擔任過財務(wu)經理(li)、稅務(wu)經理(li)、財務(wu)總監、高級(ji)經理(li)、審計(ji)師及董事等職(zhi)務(wu)，為批發(fa)(fa)與零售（快消(xiao)品）、生(sheng)產制造、進出口、股權控股投資、紡織(zhi)、房地產開發(fa)(fa)以及建(jian)筑企業(ye)提供過近20多年(nian)的財務(wu)管(guan)理(li)、稅務(wu)籌劃等服(fu)務(wu)。

曾服務過的客戶：上(shang)海大(da)(da)眾、浙江(jiang)鋁(lv)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)遠(yuan)(yuan)洋、雅(ya)城機械、明(ming)勝投資、長春食(shi)間集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、雅(ya)戈(ge)爾集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、南自通(tong)華電氣集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、國(guo)(guo)(guo)家電網(wang)、寶(bao)鋼集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、上(shang)汽(qi)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)糧集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)鋁(lv)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、華瑞(rui)制藥、*史克、拜爾醫藥、菲利普莫里斯、摩(mo)根大(da)(da)通(tong)、麥肯錫、家樂福(fu)（中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)）、梅賽德斯-奔馳、統一企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、卡夫(fu)食(shi)品、馬氏食(shi)品、圣戈(ge)班、三星電子(zi)、約翰迪爾、康(kang)寧司、百勝餐飲、米其林、交(jiao)通(tong)銀行(xing)、民生銀行(xing)、花旗銀行(xing)、中(zhong)(zhong)原信(xin)托、中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)人壽、中(zhong)(zhong)遠(yuan)(yuan)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、青島啤酒、騰訊控股、長安(an)汽(qi)車、東(dong)(dong)風汽(qi)車、北汽(qi)福(fu)田(tian)、國(guo)(guo)(guo)藥控股、李寧公司、國(guo)(guo)(guo)美(mei)(mei)電器、蘇(su)寧電器、永(yong)翔電纜、大(da)(da)飛龍(long)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、東(dong)(dong)方(fang)通(tong)信(xin)、東(dong)(dong)錦集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、立(li)馬電動車、湖南歐林雅(ya)服飾、廣州江(jiang)豐、遠(yuan)(yuan)大(da)(da)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、華美(mei)(mei)電器集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)節(jie)能(neng)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、杭州智高點等(deng)等(deng)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)提(ti)供專業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)培訓(xun)及(ji)項(xiang)目咨(zi)詢輔導(dao)。

稅務籌劃及稽查應對培訓