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顧問式銷售課程培訓班

課程背景：
顧問式銷售強調對我們現有銷售理念的重新審視，從最根本的客戶需求的角度出發。顧問式銷售使銷售方式從以產品推銷為出發點的說服型推銷，逐步向以幫助客戶解決問題為出發點的咨詢服務型銷售轉化。銷售的效果也從達成單筆交易，轉化為建立長期關系，成為真正的伙伴。
傳統銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)中，銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)人(ren)員面臨的問題：客(ke)(ke)(ke)戶(hu)如敵人(ren)，獲取信任難(nan)(nan)上難(nan)(nan)， 介紹(shao)產(chan)品(pin)和服務(wu)，客(ke)(ke)(ke)戶(hu)依然無動于衷(zhong)。即使成交了，客(ke)(ke)(ke)戶(hu)總是挑三揀(jian)四(si)。無感情，無轉(zhuan)介紹(shao)再次開發裂變難(nan)(nan)上難(nan)(nan)。善用顧(gu)問式銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)是將銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)者定位在客(ke)(ke)(ke)戶(hu)的朋友(you)、銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)者和顧(gu)問三個角度上來(lai)做好銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)工作，讓客(ke)(ke)(ke)戶(hu)如親友(you) ，獲得信任so  easy ,介紹(shao)產(chan)品(pin)和服務(wu)客(ke)(ke)(ke)戶(hu)蠢蠢欲(yu)動，成交后，客(ke)(ke)(ke)戶(hu)滿(man)意并(bing)千恩(en)萬謝(xie)，客(ke)(ke)(ke)戶(hu)是活廣告，銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)額迅速裂變倍(bei)增！

課程收益：
.課程通過情景演練模式，設計從客戶尋找、拜訪客戶、挖掘客戶需求、提供解決方案、成交、銷售管理等多環節入手，體驗顧問式銷售流程和實操要點
.學會分析行業客戶背景、現狀、業務、問題、競爭和發展趨勢，提升客戶研究分析能力和銷售人員服務營銷能力
.學會有效的售前規劃
.學會運用提問技巧引導客戶需求
.掌握了解客戶心理和影響購買的技巧，影響客戶購買決策
.掌握(wo)建(jian)立(li)和(he)發展客戶關系的最有效方法(fa)

課程時間：2天，6小時/天
課程對象：客戶經理、銷售經理、營銷人員、銷售主管
課程方式：講(jiang)授、情景演(yan)練、小組練習、案例討論、實戰(zhan)演(yan)練、視頻(pin)教學等(deng)

課程大綱
第一講：走進銷售
一、重新認識銷售
1. 您是否喜歡銷售？
2. 不喜歡（恐懼）銷售的原因分析
3. 人生就是貫穿銷售的一生
4. 成功銷售能給我們帶來什么
二、銷售理念與心態
1. 銷售人員傳遞的價值、創造的價值
2. 從哪里創造價值，價值等式是什么？
3. 銷售人員如何自我定位
4. 銷售工作的價值和意義
5. 我要成為誰？
6. 銷售(shou)人員(yuan)應該具備的(de)素質

第二講：走進客戶
一、了解客戶
1. 誰是我們的客戶？
2. 我們對客戶的認識存在的誤區
3. 客戶的購買需求
4. 認識并了解客戶的不同需求
5. 客戶的購買特點
6. 判斷客戶的購買階段
二、客戶開發
1. 最有效的客戶開發觀念
2. 客戶開發需要找到誰
3. 最高效的客戶開發方法
4. 客戶開發要注意(yi)要點

三、客戶獲取方法分類
1. 直接法（親戚、朋友、同學、同鄉、同事等）
2. 轉介紹法（推薦法）
3. 圈子法（互聯網時代產物）
4. 陌生法（陌生上門拜訪、電話營銷、隨機攔截等）
四、現有客戶價值分類
1. A類：關鍵客戶
2. B類：主要客戶
3. C類：普通客戶
五、客戶KYC分析
小組研討：分析客戶案(an)例(li)KYC（九(jiu)宮格）

第三講：顧問式銷售流程
一、銷售流程
1. 為什么要有銷售流程？
2. 為什么優秀銷售人員不能成為優秀銷售經理？
3. 銷售流程是如何開展的？
4. 進行銷售前都要做什么樣的準備工作？
5. 如何在銷售前全面了解客戶？
6. 如何在銷售前制定銷售策略？
二、客戶拜訪
1. 與客戶溝通的常用三種方式
2. 銷售啟動的三步驟
3. 如何贏得客戶的好感
案例講解：怎樣給客戶留下深刻的印象？
情景(jing)模擬訓練：遭遇客戶拒絕時如何(he)有(you)效化(hua)解(jie)

三、客戶需求挖掘
1. 需要vs需求
1）需要和需求的異同點
2）營銷是要滿足客戶需要還是需求？
2. 需求辨識三步驟
3. 有效的問題詢問方式5W1H
4. 三種有效問話方式來探詢客戶需求
互動演練：如何通過提問來確認客戶需求點
5. *銷售的特點
6. *銷售的使用流程
1）S：情況問題、狀況詢問
2）P：難點問題、問題詢問
3）I：內含問題、暗示問題
4）N：需要回報問題、需求確認問題
案例講解：通用銷售中*運用技巧
7. *銷售法心理基礎
視頻分享：《在遠方》片段
8. *銷售回顧和總(zong)結

四、產品推薦和展示
1. 根據客戶需求，心中初步形成一套解決方案
2. 產品或方案SWOT分析
3. 產品或方案介紹的FABE法則
4. 客戶關心的六個問題
案例講解：FABE法則展現產品
5. FABE推薦的技巧
6. EBAF銷售法——反其道而行

五、客戶的異議處理
1. 正確看待客戶異議
2. 客戶一般會在什么時候提出異議？
3. 客戶提出異議的背后的動機是什么？
4. 客戶都會提出哪些異議？
5. 如何來處理這些異議？
6. 如何采取最有效策略來對付異議？
7. 價格異議如何處理最有效？
8. 客戶常見異議案例分析，
9. 處理客戶異議的技巧
小組(zu)研討(tao)：在工作中，遇到(dao)哪些客戶異議，并(bing)討(tao)論出解決策略和(he)方法！

六、促成的技巧
1. 成交的意義和重要性
2. 成交的三原則
3. 如何發現購買訊號？
4. 如何達成交易？
5. 傳統成交技巧有什么弱點？
6. 如何判斷是否可以開始銷售的最后沖刺？
7. 如何達到雙贏成交？
8. *成交策略
案例講解

第四講：客戶關系維系及其轉介紹
1. 維系與營銷之間的關系
2. 成功銷售與有效銷售
3. 客戶維系的意義
4. 客戶維系如何維護
5. 如何獲得客戶(hu)轉介(jie)紹

顧問式銷售課程培訓班