向管理要效益-腰部管理者五大核心能力提升
講(jiang)師：劉成(cheng)熙 瀏覽次數(shu)：2561
課程描述INTRODUCTION
腰部管理者核心能力培訓(xun)
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
腰部管理者核心能力培訓
前 言：
本(ben)建議書為規劃(hua)貴司中層管理人員提(ti)升管理技能所制(zhi)作，主(zhu)要之目的(de)在于建立一支鋼(gang)鐵(tie)般的(de)干部勁旅(lv)，對公司的(de)發展帶來一定(ding)的(de)幫助。
本(ben)案經我司依據貴公司的課(ke)程需求情況，擬訂(ding)本(ben)培訓規劃書，以為施行(xing)之依據。我們希望能夠為貴司貢獻一份(fen)力量，同時也希望雙方(fang)能夠在具體細節方(fang)面(mian)進行(xing)深入的探討。
課程(cheng)規劃的說(shuo)明
阿里一(yi)直把(ba)中層(ceng)管(guan)理(li)(li)者叫(jiao)做腰部管(guan)理(li)(li)者。中層(ceng)作為承上啟(qi)下的(de)(de)關鍵一(yi)節(jie)，主要的(de)(de)職責是傳達高(gao)層(ceng)命令、部門目標(biao)分(fen)解(jie)和(he)實(shi)施計劃(hua)制定、向(xiang)高(gao)層(ceng)反應市(shi)場和(he)部門管(guan)理(li)(li)情(qing)況等工(gong)作。因此，在三(san)層(ceng)架(jia)構中，中層(ceng)的(de)(de)職責尤為重要。阿里把(ba)好(hao)的(de)(de)中層(ceng)管(guan)理(li)(li)者定義(yi)為5大能力，快速應變、迭代創新(xin)、群(qun)策群(qun)力、協作共贏以(yi)及把(ba)握關鍵。管(guan)理(li)(li)大師-**卓有成效是可以(yi)學到的(de)(de)。
課程目標(biao)：
提(ti)升管(guan)理者，快速應變的技巧(qiao)：擁抱(bao)變化，善(shan)于總結；管(guan)理變化，快速行(xing)動；預(yu)測變化
提(ti)升管理者，迭代創新的技巧：包容試錯(cuo)、挑戰現狀、超越(yue)常規、快速學習
提升(sheng)管理者，群(qun)策群(qun)力的技巧：平等對話(hua)、鼓勵參與、共識承諾、高(gao)效執行
提升管(guan)理者，協作共贏的技(ji)巧：跨部門溝通、規劃資(zi)源(yuan)、整合資(zi)源(yuan)、向(xiang)上管(guan)理、虛(xu)擬團(tuan)隊管(guan)理
提升管(guan)理者，把握(wo)關(guan)健的技(ji)巧(qiao)：識(shi)別關(guan)鍵(jian)、模糊決(jue)策、保持(chi)專注、聚焦目標
課程特(te)色：
針對管理必要共通(tong)課題研究其(qi)相(xiang)關的基本原則(ze)、方法及概念。
尊重人性(xing)(xing)及管(guan)理(li)科(ke)學(xue)精神為(wei)核心；輔(fu)以精心設計的(de)案例，分組(zu)討論、演(yan)練，分享以及針對性(xing)(xing)的(de)活動，是兼顧有效(xiao)性(xing)(xing)、實用性(xing)(xing)及組(zu)織(zhi)效(xiao)益的(de)企業主(zhu)管(guan)訓練課程(cheng)。
針對管(guan)理階層(ceng)所需具備的(de)管(guan)理能力，做系統化的(de)培養，架(jia)構最(zui)完整；切合管(guan)理階層(ceng)的(de)任務與(yu)定位，是(shi)可靈活應用的(de)主管(guan)訓(xun)練課程。
協助管理(li)(li)者(zhe)在面對挑戰與問(wen)題上，討(tao)論與分享意見，不僅具備管理(li)(li)實務的概念，亦從彼此分享及個人經(jing)驗中(zhong)學習，易于落實與應(ying)用(yong)；系以實務應(ying)用(yong)為導向的課程(cheng)。
扁平式的(de)課程架構，單元間脈絡(luo)相承，相對呼應，藉(jie)以建立整體性的(de)管理(li)概念。
以參與受(shou)訓人(ren)員的知識、智能及經驗為主(zhu)，采取(qu)多元化(hua)教(jiao)學(xue)方法進行意(yi)見交流及研討(tao)，以達(da)到相(xiang)互啟發的目(mu)的。
講(jiang)師風格：
講師具(ju)有(you)專(zhuan)業魅力的(de)表(biao)達技巧，課程活(huo)潑具(ju)啟(qi)發(fa)性。
講(jiang)師具備各(ge)類型課程的(de)規劃與講(jiang)授的(de)實際(ji)經驗，實踐性強。
課程內容深入淺出，幽默(mo)風趣、見解(jie)獨到(dao)。
理(li)論與實(shi)務兼具, 使(shi)學習輕(qing)松(song)愉快。
透過(guo)問卷分(fen)析(xi)及個案解說，輕(qing)易(yi)掌(zhang)握課程內(nei)容。
由實際演練中得到(dao)隨學即用的(de)效果。
學員對象：中層(ceng)管理
授(shou)課時(shi)數：2天12小(xiao)時(shi)（每天9：00-12：00；13：30-16：30）
授(shou)課(ke)方法：
講授法
案例研討
小組討論
小組發表
課程大綱
第一單元：應變力提升-快(kuai)速應變，擁抱(bao)變化
一. 互聯網時代需要的組織管理
外部環(huan)境(jing)的變(bian)化，顛覆了原有的競爭力
傳統管理(li)的模式開始(shi)變遷
組織設計創新將會日新月異
中國式管(guan)理思想必(bi)然逐步(bu)建立(li)
二. 互聯(lian)網時代工作者的特性
成長(chang)背(bei)景(jing)的特(te)殊(shu)性(xing)
工(gong)作動(dong)機與對工(gong)作心理(li)預(yu)期的變遷
多元(yuan)化的價值觀
與(yu)現有(you)管(guan)理方式的(de)沖突
三. 重(zhong)新定義互聯網時代的管(guan)理(li)者(zhe)
管理的(de)四大構(gou)面及工作
因應(ying)變化—變革(ge)成(cheng)為常態
從控制(zhi)者轉變為(wei)支持者
重新(xin)定義新(xin)一代的管理者
四. 互聯網(wang)時代對中(zhong)層管理者(zhe)的任(ren)職要(yao)求(qiu)
快速應(ying)變
擁抱變(bian)化(hua)
善于總結
管理變化
快速行動
預測變化
第二單(dan)元：創新迭代力提升-迭代創新，快速學習(xi)
一. 互聯網形態下(xia)的企業(ye)經營(ying)環境的巨(ju)變
經營成本的激(ji)烈上升，產業競爭激(ji)烈
消費者需(xu)求不(bu)斷變化，消費渠道不(bu)斷改變
移動(dong)互聯網改變一切，包括管理模式
領導方式(shi)的轉變
二. 互聯網形態下的管理課題思(si)考-迭代創(chuang)新(xin)
對原商業模式(shi)的(de)再思考-互聯網時代的(de)創新組(zu)織(zhi)模式(shi)
新(xin)的領導模式-賦能領導力型崛起
三. 獵尋機會-把握創新
加入探(tan)索(suo)發現之旅-培養洞察力
把握主動權
賦予(yu)挑(tiao)戰以意義
有的(de)放(fang)矢(shi)
意義(yi)來自內心(xin)
革新與(yu)創造(zao)
搜求新(xin)奇的(de)想法-不斷創新(xin)
超越常規
四. 試驗和冒(mao)險-包(bao)容試錯
將變(bian)革視為挑戰
從(cong)錯誤(wu)中學習
提(ti)高心理承(cheng)受能
五. 快速(su)學習的5個(ge)核心要素
自我認知-能夠(gou)洞察自我、清楚(chu)地了解自身的優勢和劣勢、清除盲點
心智敏銳-接受復(fu)雜(za)事(shi)物，以獨特和(he)不(bu)尋常(chang)的方式考察(cha)問(wen)題，充滿(man)好(hao)奇并能在(zai)不(bu)同的概念之間建立新的連接方面所能達到(dao)的程度
人際(ji)敏銳-以(yi)開(kai)放態度對待他(ta)(ta)人，享受與(yu)多樣人群互動，理(li)解他(ta)(ta)人的獨特優勢、利益和限制，并(bing)利用他(ta)(ta)人有效完成組織目標方面所(suo)能達(da)到的程度
變(bian)革敏銳-不斷(duan)探索新(xin)的(de)選擇和解決辦法，并對(dui)領(ling)導(dao)組織變(bian)革感興趣等方面所(suo)能(neng)達到(dao)的(de)程(cheng)度
結果敏銳-在被挑戰所激(ji)動，能(neng)在第(di)一時間(jian)，和／或(huo)在困難(nan)情況下通過智慧和激(ji)勵他人來交付成果方(fang)面(mian)所能(neng)達到的程度。
六. 擴展快速(su)學習力的(de)基本技巧
積極的學(xue)習
提高觀察力(li)
善用聯想法(fa)
改變有(you)關的參數
改(gai)變環境
進行(xing)腦力(li)激蕩
七(qi). 實(shi)戰練習(xi)：業務設計領先模(mo)式及創(chuang)新(xin)焦點
未(wei)來業(ye)務組(zu)合
創新模(mo)式
資(zi)源利(li)用(yong)
第(di)三單元：群(qun)策(ce)群(qun)力(li)，高效執行(xing)
一. 群策群力(li)-解決問題
什(shen)么是“群策群力”
轉變(bian)思維，溝通協(xie)作(zuo)解決(jue)問題
共同(tong)協作(zuo)-透明流程組織構(gou)建方(fang)法
聚(ju)集主(zhu)要(yao)人(ren)員
創造一個動態的規(gui)劃流(liu)程
分配權限
實現目標(biao)
共創(chuang)-將(jiang)“群(qun)策群(qun)力(li)(li)”作為(wei)發展的(de)動力(li)(li)
關(guan)注(zhu)“延伸性”-重新思(si)考的推動力(li)
開發戰略思(si)考“系統思(si)維(wei)-全局思(si)維(wei)”-以組(zu)織目標去看流程(cheng)
鼓勵橫向領導力-*,改變方法
賦予真正的(de)權力和(he)(he)責任-創造使想法變為(wei)行動(dong)和(he)(he)成果的(de)文化
注入快速的周期(qi)變化(hua)并(bing)迅(xun)速制定決策-持續的驅(qu)動力(li)
群力群策-實施路(lu)徑圖及(ji)工具應用(yong)
計劃“群策群力”和工具運用
如何找出“群策(ce)群力(li)”要解決的企(qi)業問題(ti)
成立“群策群力”設計小組，制(zhi)定目(mu)標
引導“群(qun)策群(qun)力”和工具運(yun)用
如何將“群策群力”流(liu)程導(dao)向(xiang)成功
小組改進建議的(de)產(chan)生(sheng)-如(ru)何運用團(tuan)隊交往技巧法進行建議挖掘
有組織的頭腦風(feng)暴和無(wu)組織的頭腦風(feng)暴
改進建議陳(chen)列-建議篩選的流(liu)程、方法和原則(ze)
實施“群策(ce)群力”的改進建(jian)議和工具運用
快速行動團隊建立(li)-如何制定實(shi)施計(ji)劃
如何在組織中進行“群(qun)策群(qun)力”的推(tui)廣
實戰討論(lun)-解決現實問題
群策群力，解決現實(shi)問題
二(er). 平等對話(hua)
三. 鼓勵參(can)與
四. 共(gong)識承諾
五(wu). 高效執行
第(di)四單(dan)元：協作共(gong)贏，整合(he)資源(yuan)
一(yi). 打破組(zu)織邊(bian)界-無邊(bian)界管理
二(er). 有(you)邊界(jie)組(zu)織vs無邊界(jie)組(zu)織
指(zhi)揮鏈—組織與流程
任務(wu)鏈—計劃與分工
責任鏈—目標與績效
信息連(lian)—溝通與協(xie)調
文(wen)化鏈—價值與理(li)念
三. 傳(chuan)統的(de)企業組織結構的(de)邊界(jie)
直垂(chui)邊界-上下級
水平(ping)邊界-不同(tong)職能部門(men)
外部邊(bian)界-企業(ye)與企業(ye)的客戶、和供應(ying)商(shang)
地(di)理(li)邊界-區分(fen)市(shi)場區域
四. 跨部門(men)-溝通的(de)要點
尊重和欣賞
換位思考
知(zhi)己知(zhi)彼
逆向(xiang)思維
五. 管(guan)理溝通(tong)的五大能力
知道(dao)(dao)溝通(tong)渠道(dao)(dao)的能(neng)力
知道溝通結構(gou)的能力
掌握(wo)策略關鍵點的能力
長期而全面布建關鍵(jian)點(dian)的能力
總體關(guan)系管理的能力
六(liu). 規劃資(zi)源
七. 整合資源
八. 向上管理
強化全局視野(ye)
選擇適當的溝通(tong)方(fang)式
運用(yong)對(dui)方的(de)思考邏輯
尊重他(ta)人的(de)主導(dao)權
爭取高層(ceng)的支持(chi)
九(jiu). 虛擬團(tuan)隊管理
十(shi). 實戰演練-協作(zuo)共贏，跨(kua)部門協作(zuo)，整合(he)資源案(an)例
第五(wu)單(dan)元：把握關健，聚焦目標
一. 把握(wo)關鍵，識別關鍵
識(shi)別(bie)當前(qian)核心要務
二. 模糊(hu)決策(ce)-優化組織決策(ce)
決策(ce)過程(cheng)之關鍵因素
決策(ce)框架之陷(xian)阱
未從回(hui)饋中學習之陷阱
三種群體(ti)決策之風貌(mao)
成長(chang)未來(lai)的贏(ying)家
三. 保持專(zhuan)注(zhu)
聚焦(jiao)任(ren)務核(he)心
四. 聚焦目標
制定清晰的目標(biao)標(biao)準
發展策(ce)略目標
強化(hua)激勵反饋
五. 實戰演(yan)練-識別當(dang)前任務，做決策，聚焦(jiao)當(dang)前目標案例
精彩見證-劉成熙老師管(guan)理(li)類課程授課企業（事實勝于雄辯）本課程累計上(shang)超過(guo)180天。
序(xu)號(hao) 公司(si)名稱 上課次數
1 富(fu)士康科技(ji)集團(tuan) 2004-2009年（深圳(zhen)/煙臺(tai)/武漢/中山/上(shang)海/昆山累(lei)計五十梯次）
2 譜(pu)誠科技（深(shen)圳）有限公司 7天版 7天
3 深(shen)圳聯(lian)合船舶代理(li)有(you)限公司 1天
4 德愛電子（深圳）有限公司 2天
5 深超光電(dian)（深圳）有限公司 2天(tian)
6 深圳質(zhi)量檢測研究院(yuan)（3天版） 3天，2個梯次
7 裕同(tong)集(ji)團 MTP-中高層(ceng)管(guan)理(li)干部管(guan)理(li)能力提(ti)升 2009.05.09-10
8 裕同集團 MTP-中高層管理干部管理能(neng)力提升 2009.10.02-03
9 株洲南車時代股份有限公(gong)司 MTP-中高(gao)層(ceng)管理(li)干部管理(li)能力提升(sheng) 2009.05.17-18
10 北(bei)京中鈔 中高層管(guan)理干部管(guan)理能力提升 2009.07.04
11 長(chang)春萬源金德 MTP-中高層管理干部(bu)管理技(ji)能提升(sheng) 2009.07.20-21
12 深圳(zhen)LN科技 MTP-中高層(ceng)管理(li)干部管理(li)能力培訓 2009.07.24-25
13 群光(guang)實業（武漢）有限公司 中層管理(li)干部(bu)管理(li)能力提升 2009.09.02-03
14 冠(guan)卓顧問公(gong)司(si) MTP-中層(ceng)管理干部管理能力提(ti)升 2009.09.18-19
15 中糧集團黃海(hai)糧油工業公(gong)司 MTP-中高層管(guan)理干部管(guan)理訓練 2009.10.23-24
16 阿克(ke)蘇諾(nuo)貝爾(er)涂料(廊坊)有限(xian)公司 經理主管的管理技巧 2009.11.14-15
17 七(qi)匹狼(lang)實業(ye)股份有限(xian)公司 服裝集團(tuan)--財(cai)務管理人(ren)員管理技能提升(sheng) 2009.12.04
18 深信服科技有限公(gong)司(si) 主管管理(li)能力提升 2009.12.12
19 重慶拉(la)法基水(shui)泥有限公司 從專業技術(shu)人才到(dao)高效管理者 2009.12.25
20 北京網尚文化(hua) MTP-中高層(ceng)管(guan)理干(gan)部管(guan)理能(neng)力提升 2010.01.10
21 北京網尚文化 MTP-中高層管理干(gan)部管理能力提升 2010.01.16
22 北京網尚(shang)文(wen)化 MTP-中高層管理(li)干部管理(li)能力提升 2010.03.07
23 北京網尚(shang)文化 MTP-中高層(ceng)管(guan)理干部(bu)管(guan)理能力(li)提升(sheng) 2010.03.14
24 富士康(kang)科技集(ji)團 有效授權(quan)的(de)藝術 2010-04-8到9號
25 裕(yu)同集團(tuan)三(san)河公司(si) 分工(gong)授權與領(ling)導力(li) 2010年4月24-25
26 貝迪(中(zhong)(zhong)國)有限公司(si) MTP-中(zhong)(zhong)高層(ceng)干部管理技能提(ti)升 2010.01.18-19
27 株(zhu)洲南車時代電(dian)氣有限公司 中高層管理(li)干(gan)部管理(li)技巧 2010.07.26-28
28 昆(kun)山龍(long)騰(teng)光電有限公司(si) MTP綜合管理能力(li)提(ti)升訓(xun)練 2010.09.04-5
29 福建移動(dong)公司(si) MTP管理才能訓(xun)練 2010.09.27-28
30 中國(guo)移動福建公(gong)司南平(ping)分公(gong)司 MTP-中高(gao)層(ceng)管理干部管理技(ji)能提升 2010.11.22-23
31 廣西電(dian)(dian)網公司(si)百色供電(dian)(dian)局(ju) MTP-中高層管(guan)理干部(bu)提升 2010.11.30-12.1
32 江蘇(su)新(xin)日電(dian)動車股份有(you)限公司 中高層管(guan)理(li)干部管(guan)理(li)技能(neng)提(ti)升系(xi)列-管(guan)理(li)者(zhe)的定位與職責 2010-12-04
33 江蘇新日電動車(che)股(gu)份有限公司(si) 中高層(ceng)管(guan)(guan)(guan)理(li)干(gan)部(bu)管(guan)(guan)(guan)理(li)技能提(ti)升(sheng)系列-目標管(guan)(guan)(guan)理(li)與績效考(kao)核(he) 2010-12-05
34 江蘇新日(ri)電動(dong)車股份(fen)有限公司 中高(gao)層管(guan)理干部管(guan)理技能(neng)提升系(xi)列-計劃與控制(zhi)，有效(xiao)分(fen)工與授權技巧，領(ling)導力-情景領(ling)導 2010.12.10晚上(shang)-11白天
35 江蘇新日電動車股份有限(xian)公司 中高(gao)(gao)層管理干部管理技(ji)能提升系列-高(gao)(gao)效(xiao)團隊建設與(yu)溝通技(ji)巧(qiao)，部屬培(pei)育與(yu)激勵技(ji)巧(qiao)，問題分析與(yu)決策 2010.12.11晚上-12白天
36 成都世行投(tou)資有限公(gong)司 MTP-中(zhong)高層(ceng)管理(li)干(gan)部管理(li)技能(neng)提升 2010.12.30-31
37 易居中國房地產學院 MTP-管理者的(de)八把金鑰匙 2011-11-08
38 易居(ju)中國房地產學院 MTP-管理者的八(ba)把金鑰匙 2010-12-10
39 易(yi)居中(zhong)國(guo)房地產學院 MTP-管理者的八把(ba)金鑰匙 2011-1-12
40 廣東展豐展匯房(fang)地產有限公司(si) MTP---贏在中層 2011年6月10-11號
41 田陽供電公(gong)司、邕寧供電公(gong)司 《管(guan)(guan)理(li)(li)干部(bu)管(guan)(guan)理(li)(li)技能提升(sheng)-工作管(guan)(guan)理(li)(li)與跨(kua)部(bu)門溝(gou)通培訓班(ban)》 2011年6月13-14號
42 田(tian)陽供(gong)電公司、邕寧供(gong)電公司 《管(guan)(guan)理(li)干部管(guan)(guan)理(li)技能提升(sheng)-工作管(guan)(guan)理(li)與(yu)跨部門溝通培訓班》 2011年6月20-21號
43 嘉麗購物有限(xian)責(ze)任(ren)公司(si) MTP—中層干部管(guan)理才能發展培訓 2011年(nian)7月6-7日
44 三一車身有限公(gong)司(si) MTP管(guan)理才能(neng)發展訓練 2011年8月5-6日
45 廣東(dong)歐(ou)珀移(yi)動通信(xin)有(you)限(xian)公司 管理者的角色(se)認知 2011年(nian)8月(yue)20-21日
46 廣發銀(yin)行(xing)總行(xing) 如何做(zuo)好一名優秀的管理者(zhe) 2011年(nian)9月1-2日
47 深圳威(wei)豹金(jin)融押運有(you)限公司 MTP-中(zhong)高層管理干部管理技能提升 2011年9月(yue)18-20日(ri)
48 廣(guang)東歐(ou)珀(po)移動通信有限公司 管理者的角色認(ren)知(zhi) 2011年9月22-23日(ri)
49 深圳威豹金融押運股(gu)份有(you)限公司 MTP-中(zhong)高(gao)層(ceng)管理干部管理技能提升 2011年(nian)10月12-14
50 濟(ji)南捷康通訊器材有限公司 MTP-中(zhong)高層管理干部管理技能提升 2011年10月25-27號
51 深圳益(yi)策(ce)學習管(guan)理(li)機構 MTP-中高層管(guan)理(li)干部管(guan)理(li)技能提升 2011年11月(yue)2-3號
52 萬國(guo)思迅軟(ruan)件(jian) MTP-中高層管理干(gan)部管理技能提升 2011年11月13
53 捷星顯示科技（福建(jian)）有限公司（LG與冠捷集(ji)團合資） MTP-管(guan)理才能發展培訓(xun) 2011年11月29-30日
54 天門城區信用聯社 MTP-中高層(ceng)管理干部管理技能(neng)提升 2011年12月9號
55 江蘇(su)恒(heng)力(li)化纖股份有限公司(si) 授權與(yu)激勵技(ji)巧 2011年12月10-11號
56 中(zhong)聯(lian)重科中(zhong)旺公(gong)司 部屬培育與激勵 2012年2月(yue)24-25日(ri)
57 郵政儲蓄銀行沈陽分行 《管理干部(bu)管理能力提(ti)升》 2012年5月16日—5月17日
58 深圳市銀寶山新科技股份有限公(gong)司 MTP-管(guan)理(li)才(cai)能(neng)發展培訓 2012年5月26-27日
59 廣發銀(yin)行(xing)股份(fen)有限公(gong)司廣州分行(xing) 支(zhi)行(xing)副行(xing)長(chang)管理技能提升(sheng) 2012年6月19-20
60 歐(ou)普照(zhao)明電器（中山）有限(xian)公司 工作(zuo)計劃制定與執行 2012年6月21日
61 深(shen)圳市康索特(te)軟件有限公(gong)司 MTP-中高層管(guan)理干部管(guan)理技能(neng)提升 2012年6月30日(ri)-7月1日(ri)
62 大金(jin)氟化工(gong)（中國）有(you)限公(gong)司(si)廣州分公(gong)司(si) 管(guan)理者(zhe)角(jiao)色認知與(yu)職責 2012年7月9日
63 上海西(xi)文服飾有限公司(si) 中層經理(li)管理(li)技能提升 2012年7月13-14日
64 北京振沖工程股份有限公司 MTP-中高層管理(li)能力(li)提升(sheng) 2012年7月16日
65 深圳市路迪斯(si)達供應鏈管理有限公司 MTP—中層管理技能提升訓練 2012年7月22
66 浙江(jiang)稠州(zhou)商業銀行股(gu)份有限(xian)公司 銀行中層管(guan)理干部(bu)管(guan)理能力提(ti)升 2012年7月(yue)23和(he)25
67 廣東南方都市報經(jing)營有限公司(si) MTP-中層(ceng)管理技(ji)能提升訓練(lian) 2012 年8月(yue)8日至9日
68 廣(guang)西鳳糖(tang)生化股份有(you)限公司 中(zhong)基(ji)層(ceng)管理技能提升訓練(lian) 2012年9月4-5日
69 萊(lai)爾(er)威通(tong)訊（深圳(zhen)）有限公司(si) MTP-中層(ceng)管理干(gan)部管理能(neng)力提升 2012年11月3-4日
70 廣發銀行(xing)北京分行(xing) 銀行(xing)中層管理技能提升 2012年11月11日
71 廣州市地(di)下鐵道總公司運營事業(ye)總部維修中心 MTP系列-從技術到管理 2012年12月11日
72 廣東歐珀移動(dong)通信(xin)有限(xian)公司 管理者(zhe)的角(jiao)色(se)認知 2012年(nian)12月18日
73 上海金仕(shi)達衛寧軟件股份有(you)限(xian)公司 中高層管理(li)技(ji)能提升(sheng) 2013年02.22-23
74 珠海方正印刷(shua)電路板發(fa)展有限公司 MTP—中高(gao)層(ceng)管理者技能提升(sheng)訓練 2013年3月29－30日(ri)
75 廣東龍浩(hao)公路橋梁工程有(you)限公司 高(gao)層管(guan)理者職業化訓練 2013年3月(yue)31日
76 博西家用電器（中國）有限公司駐浙江(jiang)辦事(shi)處 《MTP中高層管理技能(neng)提升》 2013年6月18-19
77 廣州(zhou)海(hai)格通信集團(tuan)股份有限(xian)公司 卓(zhuo)越經理(li)人(ren)管理(li)法(fa)寶 2013年(nian)6月23日
78 中(zhong)商(shang)網絡股份有限(xian)公司 MTP-中(zhong)層管理技能提(ti)升(sheng)培訓 2013年7月(yue)20-21日
79 廣(guang)東萬家樂(le)燃(ran)氣(qi)具有限(xian)公司 從(cong)傳統(tong)管理(li)者到職(zhi)業經理(li)人的(de)角色認知 2013年9月24日(ri)
80 深圳市洪(hong)濤裝飾(shi)股份有限公司 向管(guan)理(li)要成(cheng)效-綜合管(guan)理(li)技能提升(sheng) 2013年9月28號
81 九牧王股份有限公司西南分公司 管理(li)才能提升 2013年(nian)10月9-10日(ri)
82 深圳鼎匯商貿有限公司 MTP-管理(li)者角色認知（第一階段(duan)） 2013年10月12日(ri)
83 深圳鼎(ding)匯商貿(mao)有限公司 MTP-目標管理(li)與績效考核(he)（第一階段） 2013年10月13日
84 云南馳宏鋅鍺(zang)股份有(you)限公司 從技術走(zou)向管理 2013年10月16
85 深(shen)圳市澤(ze)寶網絡(luo)科技有限公司(si) 基(ji)于執(zhi)行力(li)的管理能力(li)提升 2013年10月24
86 湯淺蓄電池（順(shun)德）有(you)限公司 中層(ceng)干(gan)部的有(you)效授權(quan)與激勵技巧 2013年10月25
87 湯淺蓄(xu)電(dian)池（順德）有(you)限公司 中層干部的有(you)效(xiao)授權與激勵技巧 2013年11月(yue)1
88 深圳(zhen)市地鐵(tie)集團(tuan)有(you)限公司(si)運營分公司(si) 卓有(you)成效(xiao)的管理者（第一期） 2013年11月11-12日
89 深圳(zhen)市地鐵(tie)集團(tuan)有限公(gong)司運(yun)營(ying)分公(gong)司 卓有成效的管理(li)者（第(di)二(er)期） 2013年11月13-14日
90 深(shen)圳市澤寶(bao)網(wang)絡科技有限公司 基于執(zhi)行力的管理能(neng)力提升 2013年(nian)11月17
91 江蘇銀行深圳(zhen)分行 從專業(ye)走向管理 2013年(nian)11月30號
92 中庚地(di)產集團公司 中高層(ceng)管(guan)理(li)(li)干部管(guan)理(li)(li)能力(li)提升(MTP) 2013年12月5-6日
93 深圳鼎匯商貿有(you)限(xian)公司 MTP-工作管(guan)理—計劃與控制 （第二階段） 2013年12月7日
94 深圳鼎匯商貿有限(xian)公司 MTP-工作管理—分工與授(shou)權（第二階段） 2013年12月8日
95 湯淺蓄電池（順德(de)）有限公司 綜合管理能力(li)提升 2014年1月(yue)17日
96 深(shen)圳鼎(ding)匯商貿有限公司(si) 《工作管理—分(fen)工與授(shou)權(quan)》《領導力提升—情景領導力》 2014年(nian)2月15-16日
97 棕櫚園林股(gu)份(fen)有限公(gong)司 從優秀到卓越職業化訓練(lian) 2014年3月2-3號
98 中海信科技開發（深圳）有限公(gong)司 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2014年3月15-16號
99 深(shen)圳鼎匯商貿有限公司 MTP-員(yuan)工激(ji)勵與部屬培育（第四階段） 2014年4月(yue)12號(hao)
100 深圳鼎匯商貿(mao)有限公司 MTP-管理技能強化—問(wen)題分析與(yu)決策(ce)（第(di)四階(jie)段） 2014年4月13號
101 深圳市世華房地產投(tou)資顧問有(you)限公司 高級管理者(zhe)的八把金(jin)鑰匙(chi) 2014年5月13-14日(ri)
102 上海企力企業管理咨詢有限公司（公開課(ke)） 中層經理管理能力提升 2014年5月(yue)18-19日
103 深圳地鐵開(kai)發公(gong)司(si) 中高層(ceng)管理干部管理能力(li)提升 2014年5月28- 29日(ri)
104 廣東松(song)下(xia)環(huan)境系統有(you)限公(gong)司 MTP新任系長管理能力提升訓練 2014年(nian)7月16日-17日
105 杭州(zhou)時代光華教育發展有限公司(si) MTP-管理(li)干部(bu)管理(li)技(ji)能提升 2014年(nian)8月(yue)1-2日
106 浙江諾(nuo)游動漫文化有限公司 MTP-管(guan)理干部管(guan)理技能(neng)提升(sheng) 2014年8月9-10號
107 鍵橋通(tong)訊(xun)技術股份(fen)有限公司 中高層管理(li)(li)干部管理(li)(li)能力提(ti)升訓練（二(er)期）—《卓(zhuo)越管理(li)(li)技能提(ti)升》 2014年10月19-20日
108 桂林銀行股份有限公司 《中高層管理者(zhe)職業化訓(xun)練(lian)》 2014年(nian)11月1-2號
109 杭州(zhou)市(shi)(shi)城市(shi)(shi)土地發展有限(xian)公司 MTP-管理(li)干(gan)部管理(li)技能提升 2014年12月12-13號(hao)
110 松下萬寶美(mei)健生活電器(qi)(廣州)有限公司(si) MTP基層管理干部管理能力(li)提升 2014年(nian)12月19-20日
111 周(zhou)大福珠寶(bao)武漢產業園（武漢）有限公司(si)黃(huang)陂分公司(si) MTP-中(zhong)層(ceng)管理干部(bu)管理技能提升 2015年1月9-10日(ri)
112 云南白藥集團(tuan)股份有限公司 MTP-中(zhong)層管理干部管理技能提升(sheng) 2015年3月27-28 日
113 廣州(zhou)松(song)下空調器有限公司 MTP-中高層管理干(gan)部管理能力(li)提升 2015年4月9-10 日
114 建行(xing)廈門分(fen)行(xing) 中層干部領導(dao)力提升培訓(xun)班 2015年4月(yue)19
115 龍大食品集團有限公司 中層(ceng)領導力與管理技能提(ti)升(sheng) 2015年6月12-13號(hao)
116 龍大食品集團有限公司 中層(ceng)領導力(li)與管理技能提(ti)升 2015年6月14-15號
117 龍大食品集團有限公司(si) 中層領導力與管理技能提升 2015年(nian)6月26-27號
118 龍大食(shi)品(pin)集團有限公(gong)司(si) 中(zhong)層領導(dao)力與(yu)管理技能提升 2015年(nian)6月(yue)28-29號
119 中化興中石油轉運(yun)（舟山(shan)）有(you)限(xian)公司(si) MTP中高層(ceng)管理(li)技能系統提升 2015年7月13-14日
120 松(song)下萬寶美(mei)健生活電器 ( 廣州) 有限公司 MTP基層管理(li)干(gan)部(bu)管理(li)能(neng)力提(ti)升 2015年7月24-25日（第二期）
121 中(zhong)(zhong)化興中(zhong)(zhong)石油轉運(yun)（舟(zhou)山）有限公司(si) MTP中(zhong)(zhong)高層管理技(ji)能系統提(ti)升 2015年7月13-14日
122 中(zhong)化興中(zhong)石油轉(zhuan)運（舟山）有限公司 MTP中(zhong)高層管(guan)理技(ji)能系統提升(sheng)（第二期(qi) ） 2015年(nian)7月(yue)28-29日
123 廣東(dong)松下環境系統有限公(gong)司 MTP新任系長管理能力(li)提升培(pei)訓 2015年9月15-16號(hao)
124 農銀(yin)人壽浙江分公司(si) MTP管理能力(li)提升培訓 2015年9月19-20號
125 松下萬寶壓縮機廣州(zhou)有限(xian)公司 MTP管理能力提升培訓 2015年9月22-23號
126 云(yun)南(nan)白藥(yao)集團股份(fen)有限公司 MTP中層管(guan)理干部管(guan)理能力提升 2015年10月13-14號(hao)
127 云南白藥集團股份有限公司(si) MTP中層管理干(gan)部管理能力提升 2015年10月17-18號
128 云南白(bai)藥集團股份有限公(gong)司 MTP中層管(guan)理(li)干(gan)部管(guan)理(li)能力提升 2015年(nian)11月7-8號
129 金(jin)融(rong)街惠州置業有限(xian)公(gong)司 MTP中層(ceng)管理干(gan)部(bu)管理能(neng)力提升 2016年4月(yue)17號
130 惠(hui)州大(da)北農(nong)生物科技有限公(gong)司 中(zhong)高層管理者職(zhi)業化(hua)訓練(lian) 2016年(nian)5月(yue)5號
131 杭(hang)州(zhou)士(shi)蘭集成(cheng)電路有限公司 MTP中高層干部管理(li)技能提升(sheng)訓(xun)練(lian) 2016年5月(yue)28號(hao)
132 達升物流股份有限(xian)公司 MTP中高層管(guan)理技能提升 2016年6月25-26號
133 中國外運福建(jian)有限(xian)公司 MTP中高層管理技能提升 2016年7月11-12號
134 桂林銀行股份有限公司 MTP-綜合管理技能(neng)提(ti)升 2016年7月(yue)24-25號
135 YKK-吉田拉鏈(lian)（深圳）有限公司公明工廠 中(zhong)高層管理(li)MTP 2016年(nian)7月(yue)27-28號(hao)
136 浙江(jiang)運達風電股份有限公司 MTP中高層管理技(ji)能提(ti)升 2016年8月10-11號
137 深圳市英維克科技(ji)有(you)限公(gong)司 MTP管理技(ji)能提升(sheng)(sheng)訓練-第一期-第一次-管理者(zhe)角色定位與領導力提升(sheng)(sheng) 2016年9月(yue)3-4號(hao)
138 深圳市英維克科技有限公(gong)司 MTP管(guan)理技能提升(sheng)訓練-第二期第一(yi)次課-管(guan)理者角色定(ding)位與領(ling)導力(li)提升(sheng) 2016年9月24-25號
139 深圳市英維克科技(ji)有限公司 MTP管(guan)理技(ji)能提升(sheng)訓(xun)練-第一(yi)期-第二次-目標管(guan)理-績效考(kao)核(he)-工作(zuo)管(guan)理－計劃與(yu)控制-分工與(yu)授權 2016年10月15-16號
140 深圳市英維克科技(ji)有限(xian)公(gong)司(si) MTP管(guan)(guan)理技(ji)能提升訓練-第二(er)期-第二(er)-目標管(guan)(guan)理-績效考核-工作管(guan)(guan)理－計劃與控制-分工與授權 2016年10月(yue)29-30號
141 深圳市(shi)英維克科(ke)技(ji)有限公司(si) MTP管理技(ji)能提升(sheng)訓(xun)練-第一期-第三-問題(ti)分析與解決-部署(shu)培育與激勵-高效團隊(dui)與溝(gou)通 2016年11月(yue)12-13號(hao)
142 深圳市(shi)英維克科技(ji)有限公司 MTP管理技(ji)能提升訓練-第二期-第三(san)-問(wen)題分析與解決-部署培(pei)育與激勵-高效團隊與溝通 2016年11月26-27號
143 杭州時代光華公(gong)開課 MTP中高層管理干部管理技能提(ti)升 2017年4月14-15號
144 杭(hang)州時代光華公開課 MTP中高層管理干(gan)部管理技能提升 2017年6月2-3號(hao)
145 深圳市(shi)朗恒電子有限公(gong)司 MTP-管理才能訓練(lian)-第(di)一期-第(di)一階段-管理者角(jiao)色定位與(yu)職責+目標管理與(yu)績效考核(he) 2017年6月(yue)24-25號
146 杭州(zhou)上佰電(dian)子商務有限公司 MTP中高(gao)層管(guan)理干(gan)部管(guan)理技能(neng)提升-目標管(guan)理與績效考核 2017年6月30號
147 遠近旅游有(you)限公(gong)司 MTP-中高層管(guan)理干部(bu)管(guan)理能(neng)力(li)提升 2017年7月16-17號
148 廣(guang)州中海達衛星導航技(ji)術(shu)股份(fen)有限(xian)公司 新晉管理(li)干部管理(li)技(ji)能提(ti)升(sheng) 2017年(nian)7月24-25號(hao)
149 廣業培訓學院(yuan)（公開課） MTP-中高層(ceng)管(guan)理干(gan)部管(guan)理技能(neng)提(ti)升 2017年8月17-18號(hao)
150 杭州上佰電子商務有限公(gong)司 MTP12天項目第二次課程-工作管理（分工與授(shou)權(quan)+計(ji)劃與控制） 2017年8月25-26號
151 江蘇知(zhi)原藥(yao)業有限公司(si) 管理(li)通識才能提升研(yan)修 2017年9月2-3號
152 浙(zhe)江物產融(rong)資租賃(lin)有限公司 MTP中層管理干部管理技(ji)能提升 2017年9月14-15號
153 云(yun)南白藥(yao)集團股份有限公司 MTP—中高(gao)層管理干部(bu)管理能力(li)提(ti)升
腰部管理者核心能力培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/226944.html
已開(kai)課時間Have start time
- 劉成熙
[僅限會員]
中層管理內訓
- 做個會帶人會管人會幫人的中 侯春梅
- 中階主管管理才能（MTP） 趙澄(cheng)旻
- 《MTP中層管理綜合技能全 秦超
- 中層管理技能培訓(MTP) 臧其(qi)超
- 《行穩致遠?微利時代中層管 馬藝
- MTP-中層干部核心管理技 范(fan)遠飛
- 中基層管理技能提升與操作要 夏國維
- 《洞穿人力資源管理-中層管 伍純(chun)
- 《管理破局：中層非人實戰訓 伍純
- 中層經理的五維管理 鮑愛中
- 中層管理者角色定位與卓越管 陶(tao)躍
- 《職業生涯規劃—提升中層管 謝迪