小i科技公開課—AI時代的企業轉型與應用實踐
講(jiang)師：許弋亞 瀏覽次數(shu)：2686
課程(cheng)描述INTRODUCTION
AI時代的(de)企業轉型公開課
培訓講師：許(xu)弋(yi)亞(ya)
課程價格：￥元/人(ren)
培訓天數：1天
日程安(an)排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
AI時代的企業轉型公開課
課程收獲
企業(ye)收益：
1、構(gou)建(jian)企業(ye)智能服務系統，提升服務效(xiao)率、優(you)化服務體驗(yan)；
2、培(pei)養具有(you)AI理念的(de)管理人才，推動AI智能升級策略的(de)執行與落地；
3、將(jiang)AI技(ji)術運用于業務路徑規(gui)劃(hua)與人才管(guan)理中(zhong)，優化企業經(jing)營(ying)管(guan)理。
崗位收益：
1、快速掌握(wo)應(ying)用AI技(ji)術的關鍵(jian)點：知(zhi)識、人才、應(ying)用場景、解決方案(an)；
2、掌(zhang)握AI建設的(de)步驟，規劃企業智能體系與實施路徑；
3、識別AI應用落地(di)的關鍵因素，尋(xun)找(zhao)合(he)適的運用場景。
課程特色
1、課程采用案(an)例分(fen)析、雙向(xiang)溝通、疑難(nan)解答、針對性講解、參與(yu)式研討(tao)等多種教(jiao)學方式，讓(rang)學員對課程內容有(you)更深刻的(de)認(ren)識，并掌(zhang)握AI智能化在企業管理中的(de)運用方法；
2、課(ke)堂將呈現(xian)最前沿的(de)AI智能化趨勢和實踐案例，分享AI 對社(she)會(hui)、對企業帶來的(de)巨大影響；
3、分享案(an)例來自(zi)行業標桿客戶(hu)，例如金融、電信等(deng)，讓學員在真實的案(an)例中，了(le)解AI智(zhi)能(neng)化在企業中的運(yun)用(yong)策略；
提問(wen)：一切發現從提問(wen)開始(shi)
課(ke)程大綱
一、 AI的(de)發展源自人類(lei)對社會(hui)生產力大(da)幅提升的(de)渴(ke)望
1、AI的起源和發展歷史
互(hu)動：AI的發展為什么會經歷(li)三起三落
2、AI時代真(zhen)的來了
互動：列舉身邊(bian)的AI
3、AI高潮VS商(shang)業需求
互動：AI高潮和商(shang)業(ye)需求(qiu)是什么關系
4、AI的各(ge)種權(quan)威定義
5、AI 的關鍵(jian)技術和產業發展
6、從感知智(zhi)能(neng)到認知智(zhi)能(neng)的(de)技術概(gai)念(nian)及(ji)應用
互動：哪些應(ying)用(yong)場景應(ying)用(yong)了AI技術？
(1)機器(qi)視覺(jue)的概念和應(ying)用
互動：找一找視頻中應用了(le)哪些(xie)AI技術(shu)？
(2)語音技術的概念和應用
(3)自(zi)然語言處理技術的概念和應用
(4)機(ji)器學(xue)習技術的概念和應(ying)用(yong)
7、人工(gong)智能會對哪些行業帶來(lai)顛覆性的革命(ming)
(1)人工(gong)智能的權威(wei)預測
(2)容易(yi)被AI顛(dian)覆的(de)行(xing)業的(de)共同特點(dian)
AI+金(jin)融應(ying)用場景(jing)
AI+政務應用場景(jing)
AI+醫療應用場景
AI+司法應用場景(jing)
AI+培訓應(ying)用(yong)場景
互(hu)動：總結(jie)容(rong)易被(bei)AI顛(dian)覆(fu)的行業共同特點
8、人機(ji)協作時(shi)代企業的變革(ge)
(1)人機(ji)協作應用場景示(shi)例
(2)機(ji)器人員工(gong)已經來(lai)到我們周圍
案例(li)分享：某保(bao)險公司機器人1號員工
(3)人機協作(zuo)帶來(lai)的(de)企業(ye)變(bian)革(ge)
案例分(fen)享：某*金融企業擁抱AI 五(wu)年后發生的改(gai)變(bian)
(4)企(qi)業未來的(de)業務核心(xin)是什么
(5)AI 時(shi)代會(hui)給人才管(guan)理(li)帶來什么改(gai)變
二、組織如何應用AI進行智能化轉型升級
1、學習了(le)解(jie)AI的基本(ben)概念(nian)和技術應用
(1)如何快速(su)掌握AI專業知識
(2)如何快速掌(zhang)握實戰型的技術應用(yong)知(zhi)識
2、掌握如(ru)何從0開(kai)始建(jian)立AI應用的(de)方法論
(1)如何規劃智能體系
通(tong)過案例闡(chan)述智能體系如何規劃
(2)如何規劃實施路(lu)徑
通過案(an)例展現業(ye)務(wu)路徑如何規劃
(3)如(ru)何掌握AI建設的步驟
3、組織(zhi)及人(ren)才的(de)準備(bei)
(1)從(cong)上到下的AI培訓
(2)AI崗位如(ru)何設置
(3)AI人才在哪里
(4)組織必(bi)備的(de)基礎信息建(jian)設工作(zuo)
4、確定應用場(chang)景(jing)，尋找解決方案
(1)如何尋(xun)找合適的應用場景
(2)AI應用落地的(de)成敗(bai)有哪些因素
三、人工智能(neng)未來發(fa)展(zhan)趨勢
1、人(ren)工智能的(de)技術趨勢
2、人(ren)工智能(neng)的產業趨勢
小i機器(qi)人高級副總(zong)裁 許弋(yi)亞
實戰經驗
十多年人工智能(neng)(neng)行(xing)業(ye)(ye)從(cong)業(ye)(ye)經驗，曾經帶(dai)領(ling)銷售團隊(dui)拓展企(qi)業(ye)(ye)級客(ke)戶市場(chang)，為電(dian)信運營(ying)商、銀行(xing)等(deng)行(xing)業(ye)(ye)提(ti)供(gong)多渠道智能(neng)(neng)客(ke)服機器人解決方案。曾擔任微軟中國以及(ji)(ji)蘋果中國公司中、高層管理職位，有(you)豐富(fu)的(de)從(cong)業(ye)(ye)經驗及(ji)(ji)中外企(qi)業(ye)(ye)的(de)管理經驗。
授課特點
生(sheng)(sheng)動(dong)幽默(mo)，深(shen)入淺出，引導和控場能力(li)強，極(ji)富(fu)感染力(li)；授課內容豐富(fu)實(shi)用，案例真實(shi)生(sheng)(sheng)動(dong)有(you)趣；課堂氛(fen)圍熱情活(huo)潑，互動(dong)性強，獲(huo)得每個(ge)客(ke)戶極(ji)高的認可。
主講(jiang)課(ke)程
小(xiao)i科技公開課(ke)—AI時(shi)代的企業轉型與應用實踐。
服(fu)務客(ke)戶
中(zhong)國電信、中(zhong)國聯通(tong)、交通(tong)銀行、建設銀行、招商(shang)銀行、平安集團……
AI時代的企業轉型公開課
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/227289.html
已開課時間Have start time
- 許弋亞
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