課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION
招標采購全流程實務操作、各環節案例分析公開課
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
招標采購全流程實務操作、各環節案例分析公開課
課程時間:4天
課程名稱:招標采購(gou)法律法規變革與(yu)操作實(shi)務、招標采購(gou)關鍵程序、疑難問題解析與(yu)法律風險(xian)防范
課程內容
1.全鏈條(資格預審+招標+投標+開標+評標+定標+公示+公告+合同)招標采購流程-《招標投標法》與《政府采購法》招標投標法定程序的區別
2.招投標腐敗的關鍵在于杜絕招投標法定程序的空轉-啟動招標程序后的不可逆轉性,程序是確保結果的關鍵(招標投標的基本程序和工作內容)
3.全部采購方式和三個招標采購操作規范
3.1《招標采購代理服務規范》(ZBTB/T 01-2016行業推薦性標準)
3.2《非招標方式采購代理服務規范》(ZBTB/T01-2018行業推薦性標準)
3.3《國有企業采購操作規范》(T/CFLP0016-2019)-4大類9種采購方式)
4.全鏈條招標采購流程、招投標法定要素、招投標法定程序和法定時限
5.資格預審、資格后審、資格復審、資格再審比較
6.評標的組織實施、評標辦法、評標規則、評標程序、評標技巧
7.響應性評審與履約能力評審
8.招標人不得以不合理的條件限制、排斥潛在投標人或者投標人
9.招標投標中的異議和政府采購中的質疑差異
10.招(zhao)標投(tou)(tou)標中(zhong)的(de)投(tou)(tou)訴和政府采購中(zhong)的(de)投(tou)(tou)訴差(cha)異
講師:張 偉
國(guo)(guo)家(jia)注冊(ce)一級建造師,國(guo)(guo)家(jia)注冊(ce)造價員,中(zhong)國(guo)(guo)招標師,中(zhong)招采培金(jin)牌講(jiang)師,上海(hai)市注冊(ce)招標工程師,30 多年(nian)(nian)的實(shi)操經驗和 15 年(nian)(nian)的授課經歷。
招標采購全流程實務操作、各環節案例分析公開課
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已開(kai)課時(shi)間(jian)Have start time
- 張偉
招標管理內訓
- 《國際工程項目招投標技巧》 鄭文強
- 《任重而道遠——招標投標關 陳紅
- 《發包方在建設工程招標階段 陳紅
- 項目招投標及概預算管理 魏及淇
- 國有企業招標采購條線管理與
- 國內公路工程投標報價管理 肖(xiao)維
- 國際工程項目市場開發-招投 肖維
- 《工程招投標與合同管理》 劉琦華
- 投標文件編制120技能實戰 魏及淇(qi)
- 投標管理策略與方法 郭濤
- 《新招投標環境下物業市場實
- 《EPC項目招投標、造價、 劉雷