搭上變革與創新時代直通車——5G時代(工業)物聯網解決方案高級教程
講師(shi)：達飝(fei) 瀏(liu)覽次(ci)數(shu)：2557
課程描述(shu)INTRODUCTION
5G時代(工業)物聯網解決方案高級(ji)教程
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
5G時代(工業)物聯網解決方案高級教程
課程介紹
我們，從傳(chuan)統時(shi)代、精益(yi)時(shi)代、敏捷時(shi)代一路走來 ……
邁入以(yi)智能化為主(zhu)旋律的(de)變革與創新嶄新時代！
我(wo)們面臨著歷(li)史(shi)性機(ji)遇，同時也是史(shi)無前例生死(si)挑戰！
工業(ye)(ye)物聯(lian)網(wang)的5G時(shi)代，鎖準的是(shi)必須與(yu)制(zhi)(zhi)造業(ye)(ye)融(rong)合(he)發(fa)(fa)展(zhan)，為兩(liang)化融(rong)合(he)、新(xin)(xin)舊動能轉換(huan)破(po)題突圍(wei)，開路(lu)架橋，實現(xian)企業(ye)(ye)的轉型升級(ji)(ji)跨越式發(fa)(fa)展(zhan)。5G時(shi)代，變(bian)革(ge)與(yu)創新(xin)(xin)作用(yong)于不(bu)同(tong)行業(ye)(ye)、不(bu)同(tong)領域，有著多維(wei)度視角的表現(xian)。而立足于工業(ye)(ye)物聯(lian)網(wang)，與(yu)制(zhi)(zhi)造業(ye)(ye)融(rong)合(he)發(fa)(fa)展(zhan)是(shi)核心。5G應用(yong)級(ji)(ji)創新(xin)(xin)興起在哪(na)里，跨越式發(fa)(fa)展(zhan)就在哪(na)里迸發(fa)(fa)，競爭優勢就在哪(na)里體現(xian)。新(xin)(xin)時(shi)期、新(xin)(xin)時(shi)代，以5G應用(yong)級(ji)(ji)創新(xin)(xin)為核心激發(fa)(fa)新(xin)(xin)動能，實現(xian)與(yu)制(zhi)(zhi)造業(ye)(ye)融(rong)合(he)發(fa)(fa)展(zhan)，是(shi)當今中國(guo)企業(ye)(ye)的必經(jing)之路(lu)，正逐步重(zhong)塑我國(guo)經(jing)濟發(fa)(fa)展(zhan)的新(xin)(xin)優勢，新(xin)(xin)世(shi)紀*大(da)國(guo)、強國(guo)的嶄新(xin)(xin)形象！
5G時代(dai)與制(zhi)(zhi)造(zao)業融(rong)合發(fa)(fa)展(zhan)，是企業實現(xian)可持續發(fa)(fa)展(zhan)的(de)基本功課。中國(guo)(guo)*《中國(guo)(guo)制(zhi)(zhi)造(zao)2025》、《兩化(hua)(hua)融(rong)合發(fa)(fa)展(zhan)指(zhi)(zhi)導意見》、工(gong)信部《開展(zhan)2018年人工(gong)智(zhi)能與實體(ti)經(jing)濟深度融(rong)合創新的(de)通知》等綱領性文件(jian)指(zhi)(zhi)明了宏(hong)觀大方(fang)向。但是，在微(wei)觀操作層面，企業一(yi)線如(ru)何(he)(he)決策與行動？如(ru)何(he)(he)搭(da)乘變(bian)革與創新時代(dai)直通車(che)，踐行企業產(chan)品/服(fu)務(wu)的(de)升級(ji)和轉(zhuan)型？如(ru)何(he)(he)順(shun)勢而變(bian)、化(hua)(hua)解危機(ji)、破題突圍、變(bian)道超(chao)車(che)、實現(xian)跨越(yue)式(shi)發(fa)(fa)展(zhan)？
本(ben)課程(cheng)由以(yi)龘衛老師《后(hou)敏捷時(shi)代(dai)(dai)的(de)成本(ben)競爭力》、《變(bian)革時(shi)代(dai)(dai)前(qian)沿技術(shu)解析(xi)與應用(yong)(人(ren)工智能+5G+大數據(ju)/物(wu)(wu)聯(lian)網+人(ren)因工程(cheng)+區塊(kuai)鏈)》、《擁(yong)抱變(bian)革 砥礪(li)創新——敢問制(zhi)(zhi)造業(ye)路在何方?!》等*課程(cheng)為基礎(chu)，以(yi)“5G時(shi)代(dai)(dai)(工業(ye))物(wu)(wu)聯(lian)網解決方案”為專(zhuan)題專(zhuan)項，為通訊企業(ye)而(er)訂制(zhi)(zhi)。
本(ben)課程(cheng)(cheng)站(zhan)在今日(ri)全(quan)球化(hua)急聚(ju)變革(ge)與(yu)創新(xin)時(shi)(shi)代(dai)的(de)(de)(de)前沿視角，重新(xin)梳理(li)(li)、明晰傳統(tong)時(shi)(shi)代(dai)認(ren)知的(de)(de)(de)盲區(qu)誤區(qu)和(he)雷區(qu)，夯實現代(dai)工(gong)(gong)(gong)業(ye)物(wu)聯(lian)(lian)網(wang)流程(cheng)(cheng)管理(li)(li)根基(ji)；徹底升華思維、拓展(zhan)視界，洞悉5G時(shi)(shi)代(dai)與(yu)制造業(ye)融合發展(zhan)的(de)(de)(de)基(ji)本(ben)規律(lv)，對智能制造、人(ren)工(gong)(gong)(gong)智能、人(ren)因(yin)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)、4G打印、細胞膜工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)、大數據(ju)與(yu)云計算、5G技術與(yu)工(gong)(gong)(gong)業(ye)物(wu)聯(lian)(lian)網(wang)等當(dang)代(dai)前沿新(xin)動能進行企業(ye)層(ceng)級的(de)(de)(de)地毯式解析，激活(huo)當(dang)代(dai)前沿變革(ge)管理(li)(li)與(yu)創新(xin)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)對工(gong)(gong)(gong)業(ye)設計與(yu)制造業(ye)融合的(de)(de)(de)引領與(yu)保(bao)障(zhang)，引導企業(ye)前瞻問題點和(he)機(ji)遇, 助推企業(ye)與(yu)時(shi)(shi)俱進，推出切(qie)實有(you)效的(de)(de)(de)產品(pin)/服務迭(die)代(dai)更新(xin)，擁抱(bao)變革(ge)，砥礪創新(xin)，搭上變革(ge)與(yu)創新(xin)的(de)(de)(de)時(shi)(shi)代(dai)直通車(che)，掇取時(shi)(shi)代(dai)實時(shi)(shi)、即時(shi)(shi)、瞬時(shi)(shi)紅利！
當(dang)前，中國企業(ye)面臨嚴峻(jun)的形勢，必(bi)須實(shi)實(shi)在(zai)在(zai)地解決諸多以(yi)下具體問題：
1 缺乏對5G和工(gong)業(ye)物聯網等一系列新動能(neng)前沿技術全面系統(tong)的(de)(de)工(gong)業(ye)級解析，嚴重制約對工(gong)業(ye)設計與(yu)(yu)制造業(ye)融合發展(zhan)趨勢的(de)(de)領悟與(yu)(yu)一線實(shi)踐行(xing)動落地；
2 缺乏站(zhan)在現代(dai)制造(zao)業(ye)(ye)角(jiao)度(du)，對(dui)傳(chuan)統制造(zao)行業(ye)(ye)、傳(chuan)統服務業(ye)(ye)和(he)新興行業(ye)(ye)的企(qi)業(ye)(ye)級、工(gong)業(ye)(ye)級和(he)工(gong)程級深度(du)解析。5G時代(dai)變革(ge)的機遇與紅利(li)，懸浮游離于企(qi)業(ye)(ye)之外，無法有效支撐(cheng)企(qi)業(ye)(ye)一線變革(ge)與創新行動(dong)；
3 東西方(fang)語言(yan)、思維方(fang)式, 文化(hua)(hua), 社會(hui)制度差異，在5G與(yu)工(gong)業(ye)物(wu)聯網的變革時代，更(geng)加(jia)凸顯(xian)為傳統(tong)行(xing)業(ye)理解消(xiao)化(hua)(hua)前沿技術，踐行(xing)兩(liang)化(hua)(hua)融合，實現新舊動(dong)能轉換的無形障(zhang)礙；
4 缺(que)乏5G與工業(ye)物聯(lian)網時代，對(dui)全球前沿新動能技(ji)術(shu)發展(zhan)態(tai)勢的動態(tai)化*追蹤，制約(yue)著傳統行(xing)業(ye)企(qi)業(ye)、在急聚變(bian)革(ge)新時代，與時俱進(jin)，擁抱變(bian)革(ge)，全面，實(shi)時、精準把握機遇；
5 確實充斥著很多舉著“潮流(liu)熱(re)詞(ci)”牌子，自編自導混“補貼”，嘩眾(zhong)取寵混“潮流(liu)”、抑或為推銷自身產品(pin)，外行跺腳腦補的偽碎片(pian)信息；
6 在向前快跑(pao)的同時(shi)，部分企業毫(hao)無(wu)工(gong)(gong)業物聯網、5G工(gong)(gong)業4.0時(shi)代(dai)認(ren)知，工(gong)(gong)業3.0，甚至(zhi)2.0時(shi)代(dai)基礎尚(shang)未夯實，還(huan)需(xu)要不(bu)時(shi)停下回頭，補課(ke)追(zhui)課(ke)，夯實弱項短板(ban)，任重而道遠；
7 邁入工業物聯(lian)網的(de)5G時代，中(zhong)國(guo)大陸制造業普遍面臨，高(gao)端智能制造回流發(fa)達國(guo)家(jia)、低端制造轉(zhuan)移低成(cheng)本國(guo)家(jia)、產品(pin)品(pin)種(zhong)增加而交付周期縮短(duan)、核(he)心技術、核(he)心原(yuan)材料嚴重(zhong)(zhong)缺(que)乏等嚴峻(jun)現(xian)實挑戰。各行業、企業不得(de)不從存(cun)量(liang)(liang)發(fa)展(zhan)模式，升(sheng)華升(sheng)級到(dao)增量(liang)(liang)發(fa)展(zhan)模式。踐行與實踐兩化融合(he)，引入新動能并實現(xian)動能轉(zhuan)換，已經(jing)不是(shi)中(zhong)長期的(de)任(ren)務目標，而是(shi)應(ying)對當(dang)今全球競爭形勢的(de)當(dang)務之(zhi)急(ji)、重(zhong)(zhong)中(zhong)之(zhi)重(zhong)(zhong)！
本講(jiang)座內(nei)容(rong)，就是回答(da)上述七大現實設問！
本(ben)課(ke)程(cheng)(cheng)不是(shi)僅僅局(ju)限于老師(shi)個體(ti)經驗的(de)迭代(dai)與總結(jie)(jie)，也不是(shi)飄在宏(hong)觀(guan)層面的(de)結(jie)(jie)構(gou)性(xing)解(jie)說(shuo)和(he)激勵，而是(shi)站在企業級與個人(ren)角度，針對企業決策人(ren)與管(guan)理(li)運(yun)營一(yi)線(xian)核心骨干，進行奠(dian)基(ji)于5G時(shi)代(dai)工業物聯(lian)網、奠(dian)基(ji)于現代(dai)新舊(jiu)動(dong)能轉換思維、現代(dai)流程(cheng)(cheng)管(guan)理(li)與運(yun)營定式(shi)的(de)大(da)強度、大(da)縱深“點對點”動(dong)作(zuo)式(shi)教練。奠(dian)基(ji)于*軍(jun)標(biao)、德國(guo)標(biao)準、歐(ou)盟標(biao)準、日(ri)本(ben)標(biao)準和(he)中國(guo)軍(jun)標(biao)的(de)*實(shi)(shi)踐運(yun)營定式(shi)(Best Practice)，透徹(che)穿越企業變革與創新一(yi)線(xian)實(shi)(shi)際問(wen)題的(de)*鮮活(huo)案例(li)滾動(dong)推進，傳(chuan)遞(di)可(ke)復制、可(ke)操作(zuo)的(de)思維方法，對深度實(shi)(shi)施5G時(shi)代(dai)工業物聯(lian)網的(de)應用(yong)創新、實(shi)(shi)現新舊(jiu)動(dong)能轉換給出強悍的(de)企業級、工業級、工程(cheng)(cheng)級和(he)個人(ren)單兵技(ji)能級回答！
本課程(cheng)使受訓團隊形成后續自主學習、自我持續完(wan)善能力。以(yi)點帶線、以(yi)線帶面、拉動全局！助推企業，在(zai)變(bian)革(ge)與(yu)創(chuang)新的時(shi)代，砥礪創(chuang)新、擁抱變(bian)革(ge)、駕馭變(bian)革(ge)；破題(ti)突圍、轉型升級，變(bian)道超車！
課程對(dui)象(xiang)
本課程為傳統互聯網企(qi)業決(jue)策、管(guan)理與執行(xing)層責任主(zhu)管(guan)、核心骨干(gan)，各級儲備(bei)干(gan)部訂(ding)制。
課程安排
6課時、或12課時 (6課時/天)
課程總(zong)目錄
熱身 破(po)冰
第一部分(fen) 必(bi)備基礎：5G與(yu)工業物(wu)聯(lian)網(wang)
第二部分 必備基礎：現代創新與一線行(xing)動
第三部分 歷(li)史回眸：潛入5G時(shi)代深水區(qu)
第三部分(fen) 與(yu)時(shi)俱(ju)進：5G時(shi)代破題突(tu)圍(wei)五部曲
第四(si)部分(fen) 專業概念(nian)：5G時(shi)代工業物(wu)聯(lian)網(wang)底層認知
第五部分 專業概(gai)念：時代(dai)(dai)新動(dong)能(neng) ——5G工業物(wu)聯(lian)網時代(dai)(dai)技術應(ying)用全景
第(di)六部(bu)分 專業(ye)(ye)技術：兩化融合(he) ——5G工業(ye)(ye)物聯網時(shi)代創新內核
第七部分 專業團(tuan)隊：5G時代企業團(tuan)隊涅槃升華
第八部分(fen)：互動研討：中國(guo)智造2025 ——我(wo)們的行動
課程(cheng)大(da)綱細化
熱身互動
自我介(jie)紹
熱身：龘衛課(ke)程學習方法(fa) ——與您共勉
邊干邊學(xue) 從實(shi)例(li)學(xue) 跨(kua)行業(ye)學(xue) (Learning by Dong, by Cases & cross Industries.)
時代認知：沸騰的時代
熱身：我們(men)從(cong)傳統時(shi)代(dai)(dai)、精益時(shi)代(dai)(dai)、敏捷(jie)時(shi)代(dai)(dai)一路走來 ……
邁入智能化為主旋律的變革與創新(xin)的嶄新(xin)時代！
熱身：5G時代(dai) “硬道理”
熱身(shen)：5G時(shi)代的(de)自行車
熱(re)身：贏在思維——傳統互(hu)聯網(wang)與5G工業物聯網(wang)認知
“商業模式(shi)創新” PK “核心技術創新”
熱身：中國企業必察 ——TRIZ的盲區(qu)誤區(qu)與雷區(qu)
熱身：洞悉管理者一線單(dan)兵技能
問題(ti)導出(chu)：現代(dai)創(chuang)新認知
破冰：德系產品思維 “四個(ge)流”
破冰：兩種迥(jiong)異的思維習慣
第一部分 必備基礎：5G與工(gong)業(ye)物聯網
1.1 5G是什(shen)么？
強國之基：現代工業物聯網
八國聯(lian)軍，中(zhong)華民族挨揍的時代還會重(zhong)演嗎？
1.2 工業物(wu)聯網是什么？
什(shen)么是大國重器？
什么是雞鳴狗盜賺(zhuan)快錢？
第二(er)部(bu)分 必(bi)備基礎：現代創(chuang)新與(yu)一線行動
2.1 兩種(zhong)迥異的管理思維習慣
2.2 現代制造業必察(cha) ——什么是流程？
2.3 德(de)系流程(cheng)管理兩大秘笈
2.4 權變管(guan)理(li)流程(cheng) (外語(yu)障礙(ai)管(guan)理(li)者者技巧(qiao))
2.5 企業非財務(wu)成(cheng)本 The No Financial Cost
2.6 制造業“鐵三角” Pick-Any-Two Triangle
2.7 美(mei)帝軍標(biao)：任務分解結構 WBS Work Breakdown Structure
研討：企業(ye)低效低能(neng)的總瓶頸在哪(na)里(li)？
第(di)三部分(fen) 歷(li)史回眸：潛(qian)入5G時代深水區
3.1 變革時(shi)代分界線
3.2 “8D報(bao)告(gao)” 再認識
3.3 “魚刺(ci)圖” 再認(ren)識
3.4 績效(xiao)指標再認識
從七(qi)個零與零庫存說起 JIT,海市蜃樓與世(shi)外桃源
3.5 FMEA 再認識
3.6 卓(zhuo)越現場再認識
7S管(guan)理(li)內核 非理(li)工(gong)背景管(guan)理(li)者(zhe)如何(he)洞悉駕馭制造業一線現場
3.7 現代流程(cheng)與現代供應鏈
第四部(bu)分 與時俱進： 5G時代五(wu)部(bu)曲
3.1 第一樂(le)章：產品(pin)護衛 行穩致遠
3.2 第(di)二樂章：數據導向 破題突圍
3.3 第二樂章：跨界掠奪 降維打(da)擊
3.4 第三樂章：兩化融合 轉型升級(ji)
3.5 第五樂章：駕(jia)馭時代 變(bian)道超車
第(di)五部分 專業(ye)概念：5G時(shi)代工業(ye)物聯網底(di)層認(ren)知(zhi)
4.1 認知智能制(zhi)造
比(bi)特與原子 德國工(gong)業(ye)4.0工(gong)作組成員背景賞析 認知德國工(gong)業(ye)4.0 認知智能制(zhi)造(zao)
4.2 工(gong)業3.0* ——SCADA
德(de)國智庫智能(neng)制(zhi)造成熟度模型
*軍(jun)標TM5-601 (智(zhi)能系統指揮(hui)官訓練手冊) 薩德(THAAD)的技術條件
4.3 德國(guo)BMBF應對現代制造業九大挑戰 (2017.01.17)
4.4 什(shen)么是網絡安(an)全？
5G技(ji)術認知 互聯(lian)網與(yu)物聯(lian)網
4.5 什么是技術訣(jue)竅(qiao) Know-how？
4.6 傳統(tong)制(zhi)造轉(zhuan)型升級的抓手 ——跨學科創新
工程級深度實戰解析
第六(liu)部分 專業(ye)概(gai)念：時代(dai)新動能 ——5G工業(ye)物聯網時代(dai)技術應用全景
5.1 人工智(zhi)能企業級(ji)應用
如何鑒別人工(gong)智能 計算(suan)智能與人工(gong)神(shen)經(jing)網(wang)絡 增強學習與深度學習
5.2 現代生物識別(bie)企業級(ji)應用(yong)
指紋識別(bie) 人臉(lian)識別(bie) 步態與(yu)(yu)刑偵 筆(bi)跡識別(bie) 擊鍵識別(bie) 身體語言與(yu)(yu)戀(lian)愛(ai)出軌
5.3 當代自然語言處(chu)理解析(xi)與應用
人造語言與自(zi)然語言 自(zi)然語言處理 NLP Natural Language Process
人工(gong)規則方法的局限(xian)
5.4 大數據, 云(yun)計算(suan), 5G物聯(lian)網工業級(ji)解析
大數據與(yu)云計算工業級(ji)解析 網(wang)絡實(shi)體(ti)系統 CPS 與(yu)物(wu)聯網(wang) IoT 與(yu)5G
5.5 當代“人因(yin)工程”破題突圍
人因(yin)工程認(ren)知 *空軍戰斗機(ji)女飛行員身體(ti)賞析(2018年)
5.6 洞悉區塊鏈(lian)
俄羅斯(si)美女大學生的第一桶金(2017年)
第七部(bu)分 專業技術(shu)：兩化(hua)融合 ——5G工(gong)業物聯網時代創新內核
6.1 認識(工(gong)業(ye))萬(wan)有(you)控制系統
6.2 (工業)萬有控制(zhi)系統精解
6.3 智能工廠是(shi)這(zhe)樣(yang)造(zao)出來的！
6.4 當(dang)代質量“十元素”升華
第(di)八部分 專業(ye)團隊：5G時代企(qi)業(ye)團隊涅(nie)槃升華
7.1 外行如何管理(li)內行
“6+4”法則 (“勢利眼”法則) 美帝軍標MIL-STD-1629A
7.2 節點負責制 Trouble point responsibile
第(di)九部(bu)分(fen)：互動研討：中國智造2025 ——我們的行動
8.1 5G時(shi)代抓手與瓶頸
系統(集(ji)成(cheng))能力成(cheng)熟(shu)度模型
8.2 互(hu)動研討 答疑互(hu)勉
就學員實際工作遇到的問題，可以結合(he)文件、圖(tu)紙、樣機樣件等，研討答疑
5G時代(工業)物聯網解決方案高級教程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/228179.html
已開課時間Have start time
- 達飝
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大數據課程內訓
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