課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
一、時間、地點
時間:2017年3月31(9:00-16:00) 地點:上海(hai)國際會議(yi)中(zhong)心
二、課程設置、講師及主講內容
傅文豪:畢業于上海交通大學, 近30年德隆集團、金信集團、復星集團、上海電氣金控板塊等*金控集團人力資源高管工作背景;4年世界*咨詢(xun)公司合作經(jing)歷,擁有多(duo)次(ci)為金融客戶(尤其是(shi)融資租(zu)賃)提供咨詢(xun)和(he)培訓(xun)的豐(feng)富(fu)經(jing)驗,課程實戰性強、強調互動、案例(li)豐(feng)富(fu)、深受(shou)學員好評。
服務客戶包括:電氣租賃、海通恒信、中海租賃、華寶集團、國藥租賃、浦銀租賃、越秀金控、長江金租、申能集團、華寶集團、保利協鑫、環球租賃、太平石化金租、明泉金控、同煤漳澤、上海云城融資租賃、西門子租賃、中國融資租賃創新與實務高級研討會、復旦大學總裁班等。
課程內容模塊(課程以老師最終課件為準):
課程一:融資租賃行業人力資源現實戰互動研討會
租賃行業發展史、*行業動態及各類數據展示和分析
租賃行業人力資源現狀及發展趨勢
租賃行業人力資源發展存在的問題及應對策略
高效人力資源平臺的標志及特點
人力資源核心模塊成功要素介紹
課程二:融資租賃人力資源核心模塊特點介紹——班子搭建/團隊建設
高效和諧班子的標準、人才素質和要求。
如何有效建立互補型管理團隊
如何控制班子搭建風險
人才梯隊高效打造術
如何解決人才“用時沒招時”好的問題
課程三:金牌招聘術專業研討會
融資租賃行業的招聘特點及招聘體系搭建
如何打造像獵頭一樣的招聘團隊
全方位了理解金牌招聘官應具備的技能和評判標準
如何快速掌握、準確識別合格租賃人才的核心技巧
如何篩選適合自己的有效招聘渠道和方法
課程四:融資租賃人力資源核心模塊特點介紹——人力資源的頂層設計
如何搭建符合公司中長期發展的HR體系
不同發展階段(過渡期、發展期、壯大期)公司組織構架設置的特點
公司職責體系的設置和優化
人員“四定”(定崗、定編、定員、定薪)要項介紹
管控模式及HR分授權體系介紹
課程五:融資租賃人力資源核心模塊特點介紹——績效管理
全面績效管理體系介紹
績效管理成功要素和失敗原因剖析
公司各發展階段的考核要點介紹
融資租賃考核特點介紹
融資租賃各類考核核心指標分析研討
課程六:融資租賃人力資源核心模塊特點介紹——薪酬福利
高效薪酬福利的特點介紹
薪酬福利體系設計的流程和要點
國內代表性租賃公司薪酬結構和薪酬水平介紹
租賃行業薪酬特點
如何建立公司中高管及核心人員“金手銬工程”
課程七:培訓開發體系/新員工快速同化
公司不同發展階段培訓體系的“標配”是什么
員工素質技能提升的關鍵點介紹
培訓評估體系如何建立
如何讓老板覺得公司培訓工作既高效又節儉
新人快速融合成(cheng)長“秘笈”
三、培訓費用及報名事宜
3600元/人?課
備注:費用包含與授課老師共進午餐餐費、研修費、資料費、場地租賃費等,資料以現場紙質課件為主,課程內容以老師最終課件為主。
住宿可以讓會務組代安排;報名參加者請將第三頁報名回執表填完后郵件或傳真至會務處,會務處將根據報名回執寄發報到通知,告知具體乘車路線等事項。
轉載://citymember.cn/gkk_detail/22842.html
已開課時間Have start time
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