課程描述INTRODUCTION
從專業/技術人才走向管理
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
從專業/技術人才走向管理
培訓對象:從專業、技術崗位提拔起來的各級管理干部
培訓方式:講授、案例分析、專業測試、小組討論、游戲與活動
培訓目標:
樹立現代企業經營管理理念,明確作為職業經理應該具備的素質和能力
掌握建立高績效團隊的管理技能和方法,提升工作績效
共同探討和解決實際工(gong)作(zuo)中的(de)問題,分享各自的(de)成(cheng)功經驗
前 言:
一份權威的統計報告顯示,現在的職業經理人,65%以上的人曾經從事過營銷工作,而58%的人所學的專業為工科或理科,從事技術出身。技術以嚴謹求進,管理以藝術求精——從技術工程師到管理領頭人,這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變,也是一個充滿著痛苦與掙扎的歷練之旅!本課程以幫助職業經理人“突破管理瓶頸”為核心,以“全面、易懂、實用”為原則,引導您迅速踏上從技術能手到管理精英的夢想之旅!
敬請帶著(zhu)您的團(tuan)隊及(ji)職場中(zhong)遇到的難題(ti),步入4月(yue)13-14日/11月(yue)23-24日培訓(xun)現場,與(yu)中(zhong)國(guo)著(zhu)名(ming)實(shi)戰派(pai)培訓(xun)專家何先(xian)生現場對話(hua)!
課程要點:
第一單元 專業/技術干部的成功轉型
1、 錄像觀摩與分享:戴安娜的煩惱
2、 學而優則仕,技而優則管——管理干部的分類
3、 專業/技術人員與管理人員的不同
4、 專業/技術干部工作現狀調查
5、 自我調整與轉型
6、 聯想(xiang)集團成熟(shu)的(de)“領軍人物”有四項標準
第二單元 專業/技術干部的角色認知與定位
1、 管理者的工作從角色定位開始
2、 角色雷達:掃描管理干部的定位
3、 管理者的角色認知與定位
4、 企業三階層的互動
5、 專業/技術干部在帶團隊中應發揮的作用
6、 專(zhuan)業/技術干部的八(ba)個統一
第三單元 專業/技術干部應具備的能力
1、 管理的本質:管人+理事
2、 優秀專業/技術型管理者的素質
3、 優秀經理人的12項修煉(1)
4、 優秀經理人的12項修煉(2)
5、 優秀經理人的12項修煉(3)
6、 優(you)秀經理(li)人的12項修(xiu)煉(4)
第四單元 有效推動下屬完成工作
1、 案例:張經理和他的團隊
2、 從員工到管理者:從業務到管理、從做事到管事、從做人到管人
3、 管理者的四大基本任務
4、 案例分析:如何設定合理的目標
5、 委派工作六步曲
6、 授權等級與注意事項
7、 動態績效管理流程、
8、 任務執行過程中的控制點
9、 輔導應該如何做-教練歌(OJT)
第五單元 專業/技術干部怎樣帶好團隊
1、 案例分析:小王所長的故事
2、 聯想管理三要素
3、 團隊建設與發展階段
4、 打造一支高效團隊應做好的基礎工作
5、 樹立自身的領導力(威信)
6、 領導團隊的最高境界
7、 團隊執行力提升的階梯模型
8、 創建團隊文化的關鍵點
9、 在團隊管理中的典型定位
何先生 企業管理咨詢培訓總監
一、講師背景
何先生,現任博思嘉業培訓總監,中國培訓行業出道最早的實戰派培訓專家。清華大學繼續教育學院教授會成員,北京大學、清華大學、中國人民大學、上海交大、復旦大學、浙江大學、西南財經大學等高校企業家研修班、總裁班客座教授,何先生開發的管理與營銷課程是在實際操作和研究的基礎上,結合國內外各類企業的真實案例,專為企業拓展國內市場而開發、設計的,深受企業和學員的好評,課程滿意度穩居4.5 分以上(5 分制),成為近十五年來*的培訓師之
二、工作經歷
何先生現任博思嘉業培訓總監,北京大學企業家研修班,清華大學職業經理訓練中心教授會成員,一汽豐田特邀講師,曾任某知名大型跨國公司(德國)華南區市場經理、銷售總監等職位,有豐富的企業管理和培訓經驗,熟知現代企業經營管理中存在的問題。
三、授課風格
授(shou)課(ke)風格熱情(qing)、生動、幽默,能將西(xi)方先(xian)進的(de)管理理念與(yu)中(zhong)國(guo)的(de)實際情(qing)況有(you)機結合,將理論(lun)性、實踐性與(yu)趣(qu)味(wei)性相結合,講解(jie)深入淺出,演繹通俗易(yi)懂(dong)。具(ju)有(you)極強(qiang)的(de)實用性,深受企業和學員的(de)好(hao)評。
從專業/技術人才走向管理
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已(yi)開(kai)課時間Have start time
中層管理內訓
- 中層管理者角色定位與卓越管 陶躍
- 中基層管理技能提升與操作要 夏(xia)國維(wei)
- MTP-中層干部核心管理技 范遠飛
- 中層經理的五維管理 鮑愛中
- 中層管理技能培訓(MTP) 臧其(qi)超
- 《MTP中層管理綜合技能全 秦超
- 中階主管管理才能(MTP) 趙澄旻
- 《職業生涯規劃—提升中層管 謝迪
- 《管理破局:中層非人實戰訓 伍(wu)純
- 做個會帶人會管人會幫人的中 侯(hou)春梅
- 《洞穿人力資源管理-中層管 伍(wu)純
- 《行穩致遠?微利時代中層管 馬(ma)藝