《新形勢下勞動關系難點問題解決與二孩政策下的三期管理實務應對》
講師：梁老師1 瀏覽次數：2594
課(ke)程描述INTRODUCTION
勞動關系培(pei)訓
培訓講師：梁老師(shi)1
課程價格：￥元(yuan)/人(ren)
培訓天數：1天
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱(gang)Syllabus
勞動關系培訓
培訓對象：企業(ye)總經(jing)理(li)(li)(li)(li)、高級管理(li)(li)(li)(li)人(ren)員、人(ren)力資(zi)源總監/經(jing)理(li)(li)(li)(li)/專員、部(bu)門(men)總監/經(jing)理(li)(li)(li)(li)/主管、法律(lv)部(bu)門(men)負責人(ren)；律(lv)師以及其(qi)他相(xiang)關人(ren)員等；
培訓方(fang)式(shi)：知識講授、小(xiao)組(zu)討論(lun)、視頻(pin)演(yan)示、角色扮演(yan)、情景模(mo)擬。
課程收益：
1. 全(quan)面(mian)了解新形(xing)勢下勞動關系的變化發展
2. 熟悉勞(lao)動關系(xi)管(guan)理中常見疑難(nan)問(wen)題的處理方式
3. 系統提升企業管(guan)理者運用勞動法律防范法律風險的(de)實際操作能(neng)力
4. 掌握有效的(de)應對策略(lve)，從(cong)容(rong)應對勞(lao)動關系管理出現的(de)問題和發生的(de)爭議。
5. 了解“全面二孩(hai)”政策(ce)后，企業(ye)該如(ru)何(he)全面的(de)理(li)解二孩(hai)政策(ce)，以及全面二孩(hai)對(dui)企業(ye)用工(gong)將會產(chan)生什么(me)樣(yang)的(de)影響，以及企業(ye)應該怎樣(yang)應對(dui)“三期”員工(gong)的(de)管理(li)
前 言：
《勞動合(he)同(tong)法(fa)》實(shi)施以(yi)來，我國(guo)經濟結構調整，社會環境、法(fa)制(zhi)建(jian)設等(deng)各(ge)方面(mian)都發(fa)生了較大的(de)(de)(de)變化(hua)。互聯網(wang)在(zai)人力資(zi)源管(guan)理(li)(li)中的(de)(de)(de)廣(guang)泛應用(yong)，二孩政策(ce)放開，延遲退休政策(ce)的(de)(de)(de)推進，使得企(qi)(qi)(qi)業用(yong)工(gong)不斷面(mian)臨(lin)新的(de)(de)(de)問題和(he)壓力。績效(xiao)考核、獎金發(fa)放、合(he)同(tong)續訂(ding)、員(yuan)工(gong)跳槽、企(qi)(qi)(qi)業解(jie)雇等(deng)具(ju)體(ti)問題，企(qi)(qi)(qi)業都不得不面(mian)對(dui)和(he)處理(li)(li)。在(zai)新的(de)(de)(de)形(xing)勢(shi)下(xia)，企(qi)(qi)(qi)業面(mian)臨(lin)穩定發(fa)展、合(he)法(fa)用(yong)工(gong)、規范管(guan)理(li)(li)、建(jian)立和(he)諧勞資(zi)關系、降低用(yong)工(gong)風險以(yi)及化(hua)解(jie)勞資(zi)糾(jiu)紛等(deng)多重挑戰(zhan)。
敬(jing)請(qing)帶(dai)著您在(zai)勞動關系中遇到(dao)的難題(ti)，步入4月20日培(pei)訓現場，與中國*勞動法(fa)培(pei)訓專家梁先生現場對(dui)話！
課程(cheng)要點：
一、當(dang)前經濟嚴(yan)寒(han)下(xia)員工關系(xi)管理特殊(shu)性
1、 當前經濟形勢(shi)下,企(qi)業員工關系管理的特點(dian)
2、 新(xin)勞(lao)動合同(tong)法實施后,員(yuan)工(gong)的主要心(xin)理訴求--個人(ren)意(yi)識與法制意(yi)識的"蘇醒"
3、 "員工(gong)關(guan)系管(guan)理危機"的(de)處理重點--如何預防(fang)及(ji)控制危機
二(er)、勞動合同管理篇
1、 怎(zen)樣應對員工不(bu)簽勞(lao)動合同(tong)及用(yong)人單位此類情況(kuang)的有(you)效處理方法(fa)
2、 有關(guan)訂立(li)無固定(ding)期限(xian)合同的具體法律規定(ding)及企業應(ying)對技巧(qiao)
3、 正確設計和使用企(qi)業(ye)規章(zhang)制度、解除(chu)嚴重違紀(ji)員工的操作流(liu)程
4、 仲(zhong)裁(cai)和司法部門怎樣處理解除勞(lao)動合同經濟補(bu)償金(jin)與賠償金(jin)的(de)關系
5、 如(ru)何合法有效的培(pei)訓(xun)服(fu)務協議防(fang)范員(yuan)工接受(shou)用人單(dan)位出(chu)資(zi)培(pei)訓(xun)后的跳槽
6、 競業限制協議與核心員工管理
7、 新法(fa)實施后勞動派遣使用(yong)中(zhong)出現的新問題及對(dui)策
三、工資獎金、工時制度及休息休假
1、 揭示社會上對(dui)"同工(gong)同酬(chou)"的誤解及其在企業(ye)管理中的正(zheng)確應用
2、 怎(zen)樣在訂(ding)立勞動合同時協商和約定工資
3、 企業(ye)在獎金分配和發放(fang)上的常見法(fa)律錯誤及改進對策(ce)
4、 拖(tuo)欠(qian)或克扣員(yuan)工工資的常見(jian)形式及其法律(lv)后果
5、 年休假(jia)(jia)、探親假(jia)(jia)、病假(jia)(jia)、婚假(jia)(jia)、喪假(jia)(jia)、產假(jia)(jia)、哺乳期(qi)、工傷假(jia)(jia)等各類假(jia)(jia)期(qi)的規定(ding)及其法律適用
6、 標準工(gong)(gong)時(shi)、綜合計算工(gong)(gong)時(shi)、不定時(shi)工(gong)(gong)時(shi)制之(zhi)區(qu)別與(yu)正確運用
7、 如何應(ying)對加班費(fei)爭議(yi)及(ji)其案(an)例剖析
8、 怎樣合理設(she)計工(gong)時制度,降(jiang)低管理風險及(ji)加班(ban)成本
9、 加(jia)班加(jia)點(dian)的工資計算標準與(yu)支付
10、 怎(zen)樣(yang)正確(que)理解與(yu)應用員(yuan)工患病醫療期(qi)規(gui)定
11、 病(bing)假(jia)工(gong)(gong)資(zi)、產假(jia)工(gong)(gong)資(zi)、工(gong)(gong)傷期(qi)(qi)間、停工(gong)(gong)期(qi)(qi)間、休假(jia)期(qi)(qi)間等各種情(qing)形下的工(gong)(gong)資(zi)支付
四(si)、裁員篇
1、 新(xin)法對企(qi)業(ye)(ye)裁員的規定及企(qi)業(ye)(ye)依法裁員的方(fang)法和技(ji)巧;
2、 企業裁員的各種方法及每種方法需(xu)滿足的法律條件及操作注(zhu)意(yi)事項
3、 企(qi)業(ye)裁員的整體策(ce)劃及(ji)如何制定裁員步驟(zou)、程序(xu)及(ji)裁員方案
4、 裁員時(shi)對患病(bing)或三(san)期(qi)女工等弱勢群體的(de)特殊保護政策
5、 裁(cai)員(yuan)成本(補(bu)償金)的(de)計算(suan)方法與裁(cai)員(yuan)法律文書制作技巧
6、 保(bao)障裁(cai)員成功的(de)關鍵點及(ji)裁(cai)員應注意的(de)法律風險(xian)
7、 怎樣善待被裁(cai)員工及裁(cai)員后如何對待留(liu)任員工
五、降薪篇
1、 企業整(zheng)體或大面積降(jiang)薪的法律風險與解決方案
2、 企業整體或大面積(ji)降薪的策劃、操作(zuo)思路與保障(zhang)成功降薪的關鍵(jian)性問題解析(xi)
3、 企業降(jiang)薪的(de)法律操作(zuo)實(shi)務(wu)與法律文書(shu)制作(zuo)技巧
4、 保障企業降薪成(cheng)功的程序(xu)、操(cao)作步驟及相關問題處(chu)理(li)
5、 企(qi)業成功降薪(xin)的實例介(jie)紹以及降薪(xin)操(cao)作中出(chu)現的典(dian)型問(wen)題
六、計劃生育政策解讀(du)
1、計劃生育政策與計生法(fa)
2、如何理解全面二孩政(zheng)策？
3、各省市計生政策的(de)現狀
4、北京全面(mian)二(er)孩計生政策
5、生二孩(hai)的或政策(ce)下三孩(hai)的程序福音？
6、涉(she)及(ji)計(ji)劃生育政策的特殊(shu)問題之判斷
7、 “三期”權益保護(hu)及(ji)對企業(ye)用工(gong)的影(ying)響(xiang)
七、“三期”企(qi)業應對
1、 三期(qi)各類休息(xi)休假
2、 “隱孕(yun)”入職，企業如何把握？
3、 企業需禁止的三(san)期管(guan)理行為
4、 企業三期休假(jia)及病假(jia)等(deng)管理
5、 “三期”待遇：三期員工的年終獎問題、績效工資問題，禁止單方降(jiang)薪
6、 “三期”崗(gang)位管理
7、 “三期”女員工勞動合(he)同(tong)續延(yan)
8、 女員工離職后發現在離職前懷孕之問題(ti)的處理
9、 應對(dui)“三期”合同解(jie)除或裁員
10、 三期”其(qi)他管理問(wen)題(ti)應對
梁(liang)先生 企(qi)業管理咨(zi)詢高級培訓師
一、 講師(shi)背景
*勞(lao)動(dong)與企業用工管理專家，勞(lao)動(dong)關系高(gao)級講師，勞(lao)動(dong)人事爭議仲裁(cai)委(wei)員會兼(jian)職仲裁(cai)員。
專門(men)從事(shi)勞動(dong)爭(zheng)議訴訟及勞動(dong)法(fa)(fa)律研(yan)究工作(zuo)，處理各類勞動(dong)爭(zheng)議案(an)件千余(yu)件，及人數多標(biao)的額大(da)的裁(cai)員(yuan)，對各地勞動(dong)地方法(fa)(fa)規有(you)深入的了解(jie)。并被(bei)邀請參(can)與(yu)《最高人民法(fa)(fa)院(yuan)關于勞動(dong)爭(zheng)議案(an)件審理司(si)法(fa)(fa)解(jie)釋》的起草工作(zuo)，受聘為勞動(dong)爭(zheng)議仲裁(cai)委員(yuan)會兼職(zhi)仲裁(cai)員(yuan)。
擁有系統的勞動法與人(ren)力資源、社(she)會保險法運(yun)作經(jing)驗，并(bing)被(bei)多(duo)家(jia)公司聘請為常年法律顧問。接(jie)受(shou)過鳳凰衛視、南華早(zao)報、北京娛樂信報、第一財(cai)經(jing)、法制早(zao)報等多(duo)家(jia)媒體的采訪(fang)，并(bing)被(bei)新(xin)浪網等十余家(jia)網絡媒體大量轉載。
梁老師(shi)有豐富的培訓經驗，多次受邀為高級(ji)培訓師(shi)，對企(qi)事業(ye)單位(wei)人(ren)力(li)資(zi)(zi)源(yuan)從業(ye)者進(jin)(jin)行勞動法(fa)，社保法(fa)培訓。為多家(jia)企(qi)業(ye)提供(gong)定制項目裁員服務，為企(qi)業(ye)進(jin)(jin)行人(ren)力(li)資(zi)(zi)源(yuan)整合及疏(shu)導(dao)工(gong)作，避免直接及間(jian)接經濟損失數億元。
二、擅長課程
新(xin)《勞(lao)動(dong)合(he)同(tong)法(fa)》、《社(she)會保險法(fa)》解讀及企業應對策略，及新(xin)勞(lao)動(dong)合(he)同(tong)法(fa)下常(chang)見勞(lao)動(dong)爭議案(an)件審判結(jie)果(guo)分析。
三、曾經服務的客戶
可(ke)口可(ke)樂、海(hai)(hai)爾(er)(er)集(ji)團(tuan)、SONY（中(zhong)(zhong)國）、摩托羅拉（中(zhong)(zhong)國）、PHILIP、國際優(you)孚爾(er)(er)（*）、聯(lian)想集(ji)團(tuan)、戴爾(er)(er)、三(san)泰電子、*半導體、安(an)捷倫、九洲電器、豐谷酒業、西南自動化(hua)研(yan)究所、富臨集(ji)團(tuan)、北京(jing)正豪(hao)辦(ban)公(gong)大廈、賽孚耐(nai)網絡技術（*）有限公(gong)司、AXAIR加濕(shi)系統、中(zhong)(zhong)國電源協(xie)會、北京(jing)香山醫院、西安(an)楊森(sen)制(zhi)藥(yao)、上海(hai)(hai)強生(sheng)制(zhi)藥(yao)、特莫(mo)瓦特、龍旗(qi)科技、瑪斯(si)特系統工程(cheng)、圣艾爾(er)(er)普環保設備、國銳房地產開(kai)發等。
勞動關系培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/22847.html
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