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中國企業培訓講師
柔性生產計劃與排程管理
 
講(jiang)師(shi):陳老師(shi) 瀏覽次數:2565

課程描述INTRODUCTION

柔性生產計劃與排程管理 公開課

· 生產部長

培訓講師:陳老師    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

柔性生產計劃與排程管理 公開課

培訓收益
.系統掌握制定可執行、準確度高的生產計劃的核心要點
.掌握拉動計劃與推動計劃的優缺及適合的企業類型
.掌握制定柔性裝配計劃的步驟與要點
.掌握制定柔性零部件計劃的步驟與要點
.掌握如何讓你的計劃與實際達成的方法與手段
.掌握生產進度控制的方法與要點
授課對象
公司經(jing)營(ying)管(guan)理者,IE、生產(chan)主(zhu)管(guan),生產(chan)經(jing)理、廠長、生產(chan)副總(zong),生產(chan)計劃(hua)人員、調度員

課程大綱
第一講、柔性生產計劃

1.柔性生產計劃與傳統計劃有何區別?
2.銷售計劃、生產計劃與出貨計劃的關系
3.柔性生產計劃的概要
柔性生產計劃的特點
柔性生產計劃的用途、種類
柔性生產計劃的內容
4.生產計劃在企業的作用與重要性分析
※案例分享
5.柔性生產計劃的要求與要點
6.模(mo)擬游戲(xi):為(wei)什么不能按(an)時按(an)期(qi)完成(cheng)交貨(huo)?

第二講、柔性生產計劃編排要點
1.生產負荷的計算方法與控制要點
※案例講解與實踐練習
2.設備需求的計算方法與控制要點
※案例講解與實踐練習
3.人員需求的計算方法與控制要點
※案例講解與實踐練習
4.平衡率的計算方法與控制要點
※案例講解與實踐練習
5.生產提前期的計算方法與控制要點
※案例講解與實踐練習
6.計劃排產的必要條件與要點
※案(an)例講解與案(an)例分享

第三講、生產計劃編排的前提基礎---標準時間
1.標準時間的定義
2.案例講解:標準的構成與計算方法
3.案例分享:寬裕時間對制定生產計劃的作用
4.案例講解:寬裕時間的制定方法與技巧
5.正常時間的制定方法與技巧
※案例講解:制定正常時間五步驟
※案例講解:正常時間測定的關鍵要點與注意事項
※案例講解:速度評定的技巧
※案例講解(jie):標準工時的計算方法

第四講、如何制定柔性裝配作業計劃
1.案例講解:拉動計劃與推動計劃的優缺點
2.拉動計劃與推動計劃的適用條件
3.案例講解:裝配計劃制定的總原則
4.案例分享:產品排產先后順序的規則與要點
5.排產節拍的定義與計算方法
※案例講解與實踐練習
6.柔性裝配計劃制定五步法
※案(an)例(li)講解與實踐(jian)練(lian)習

第五講、如何制定柔性零部件作業計劃
1.案例分享:零部件作業計劃制定的原則
2.案例講解:零部件作業計劃排產的核心要點
3.案例分享:零部件作業計劃編制的注意事項
4.核心工序或瓶頸設備計劃制定的要求與方法
5.零部件作業計劃與人員安排的技巧
※案(an)例講解與實踐練習

第六講、瓶頸制定法
1.案例講解:瓶頸制定六步法
2.案例講解:瓶頸制定法的適用條件
3.案例(li)分(fen)享與案例(li)練習

第七講、生產計劃進度與排程管理
1.模擬游戲:為什么生產進度與計劃不同步?老是不能按時完成任務?
2.生產異常的預判與處理方法
精益管理中對“生產異常”的定義
案例講解:生產異常預判要點
案例講解:生產異常處理的技巧與方法
※案例分享
3.進度管控要點一:物流轉運模式的轉變與監控
※案例分享與剖析
4.進度管控要點二:平衡效率的管控與要點
※案例分享與剖析
5.進度管控要點三:瓶頸設備切換管控與要點
※案例分享與講解
6.進度管控要點四:齊套管控方法與要點
※案例分享與講解
7.進度管控要點五:急緊插單的方法與要點
※案例分享
8.進度管控要點六:生產異常處理的技巧與要點
※案例分享與講解
9.案例分享:交期延期的原因分析
10.案例(li)講解(jie):交期延期的(de)改善方向與對策(ce)

講師介紹——陳老師
講師資格認證及工作經歷:
天隆電子(深圳)有限公司(臺資)---IE工程師、改善委員會主任
奧林巴斯(深圳)工業有限公司(日資)---IE高級主管、生產高級主管、OLYMPUS人才委員會委員、OLYMPUS高級講師、精益生產推進室室長
友華科技集團總裁助理
自貢機一裝備公司總經理
授課風格:
理論與(yu)實(shi)際案例(li)相結(jie)合的(de)課程,在講(jiang)課中,采用互動式(shi)、游戲式(shi)的(de)教學方法,以加深學員對(dui)課程的(de)理解,以形象、針對(dui)性強(qiang)的(de)案例(li)與(yu)學員一起分享,課堂(tang)輕松活躍(yue)、感染力強(qiang)。

曾輔導、培訓的部分客戶名單:
航天運載火箭十一研究院、杭州航天電子有限公司、航天運載火箭第一研究院、航天工業預北機械廠
營口東盛(sheng)實(shi)(shi)業(ye)(ye)、森(sen)遠集(ji)(ji)團(tuan)、亨(heng)通(tong)(tong)閥門(men)集(ji)(ji)團(tuan)、錦州(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)新世(shi)紀石英玻(bo)璃、江西(xi)雙胞胎集(ji)(ji)團(tuan)、四川通(tong)(tong)威(wei)、廣(guang)東海大(da)集(ji)(ji)團(tuan)、東莞海大(da)飼(si)料、廣(guang)州(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)大(da)川飼(si)料、廣(guang)州(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)海維飼(si)料、貴州(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)西(xi)洋肥業(ye)(ye)、遼寧西(xi)洋特(te)肥、宏國化工、江蘇世(shi)紀天虹(hong)紡織、東莞雋思印刷、新疆硅業(ye)(ye)、廣(guang)州(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)悅新制(zhi)(zhi)衣、煙臺喜旺食品(pin)、臺山(shan)(shan)南(nan)(nan)華鞋業(ye)(ye)制(zhi)(zhi)品(pin)、南(nan)(nan)玻(bo)結構(gou)陶瓷(ci)、靖遠第(di)二發電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)廠、彰州(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)中(zhong)集(ji)(ji)、湘潭電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)機(ji)(ji)、株(zhu)洲南(nan)(nan)車電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)機(ji)(ji)、株(zhu)洲南(nan)(nan)車電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)力機(ji)(ji)車、株(zhu)洲時代電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)氣集(ji)(ji)團(tuan)、四川運機(ji)(ji)集(ji)(ji)團(tuan)、海信集(ji)(ji)團(tuan),美的空(kong)調集(ji)(ji)團(tuan),飛雕(diao)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)器集(ji)(ji)團(tuan),老板(ban)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)器,汕頭勝達電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)器、潤邦(bang)科(ke)技(ji)(ji),無域(yu)科(ke)技(ji)(ji),軟銀科(ke)技(ji)(ji),易科(ke)計算機(ji)(ji)、東莞市(shi)(shi)博(bo)耐特(te)精密模具、米易縣萬(wan)民農牧(mu)集(ji)(ji)團(tuan)、武漢四通(tong)(tong)創新、廣(guang)州(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)鶴(he)山(shan)(shan)市(shi)(shi)海龍實(shi)(shi)業(ye)(ye)集(ji)(ji)團(tuan)、滄州(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)市(shi)(shi)螺旋鋼管集(ji)(ji)團(tuan)、惠州(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)博(bo)羅榮(rong)上五(wu)金(jin)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)鍍(du)、富士(shi)智能(neng)機(ji)(ji)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)、吉(ji)林(lin)長春皓月(yue)清真(zhen)集(ji)(ji)團(tuan)、廣(guang)州(zhou)(zhou)(zhou)(zhou)市(shi)(shi)駿佳金(jin)屬制(zhi)(zhi)品(pin)、深圳(zhen)市(shi)(shi)鑫華煦橡膠制(zhi)(zhi)品(pin)、邯鄲豐華重(zhong)工集(ji)(ji)團(tuan)、深圳(zhen)市(shi)(shi)銳啟達能(neng)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)子、昆明耀龍供用(yong)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)集(ji)(ji)團(tuan)、北京鼎國昌盛(sheng)、山(shan)(shan)西(xi)漳澤電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)力工程有(you)限公(gong)司長治分公(gong)司、安(an)徽江淮汽車股(gu)份、廣(guang)東合力叉車、強信機(ji)(ji)械科(ke)技(ji)(ji)(萊(lai)州(zhou)(zhou)(zhou)(zhou))、華西(xi)能(neng)源、深寶華實(shi)(shi)業(ye)(ye)、安(an)拓浦、廈門(men)包材、萬(wan)龍真(zhen)空(kong)冶金(jin)、廈門(men)太平集(ji)(ji)裝箱、飛利(li)浦等……

柔性生產計劃與排程管理 公開課


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    參加課程:柔性生產計劃與排程管理

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