跨部門溝通與協作劇場工作坊
講師(shi)：王俊曉(xiao) 瀏覽(lan)次數：2562
課程描述INTRODUCTION
跨部(bu)門溝通與協作(zuo)工作(zuo)坊
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安(an)排SCHEDULE
課(ke)程大(da)綱Syllabus
跨部門溝通與協作工作坊
管理(li)者該如(ru)何(he)解決組織疆(jiang)界所產(chan)生(sheng)的(de)問題(ti)？跨部(bu)門之間的(de)溝(gou)通越來(lai)越難(nan)以協(xie)調，常常影響公司整(zheng)體運作效率(lv)，令很(hen)多(duo)企(qi)(qi)業管理(li)者為(wei)之苦惱不已，如(ru)何(he)有效處理(li)企(qi)(qi)業內橫向溝(gou)通的(de)沖突障礙？如(ru)何(he)培養良性(xing)循環的(de)部(bu)門間溝(gou)通協(xie)作文化(hua)？如(ru)何(he)在(zai)實際的(de)溝(gou)通中運用雙(shuang)贏的(de)策略(lve)和技巧？
針對以上問題，企(qi)業劇場幫助企(qi)業通過(guo)劇場工作坊方式發(fa)掘跨(kua)部門(men)溝(gou)通障礙(ai)的根(gen)源，了(le)解跨(kua)部門(men)溝(gou)通中隱藏的個(ge)人與(yu)(yu)組織(zhi)需求，認識(shi)人與(yu)(yu)人之間(jian)正常的性格差異，培養主(zhu)動性與(yu)(yu)服務意識(shi)，掌握有(you)效溝(gou)通策(ce)略技(ji)巧，破除部門(men)壁壘，減少沖突(tu)，有(you)效的與(yu)(yu)上級(ji)、下(xia)級(ji)、同事、客戶進行交流，提升溝(gou)通效率(lv)與(yu)(yu)效果。
課程特(te)色：
實用性強(qiang)：課(ke)程(cheng)針對管理(li)人(ren)員(yuan)實際遇到的問題為出發點，強(qiang)調技(ji)能提升來解決管理(li)問題。
操作性強：在深入理(li)解(jie)的(de)基礎上，提(ti)煉、總結、歸納大量的(de)管理(li)工具(ju)。
參與性強：角色體驗、培訓游戲(xi)、故事匯演等(deng)靈(ling)活多樣的培訓形式，在輕松愉快的環境中得(de)到(dao)提升，課堂(tang)氣氛熱烈且發人深省(sheng)
課(ke)程大綱：
跨部門溝通中達成(cheng)共識(shi)的障礙：
認識(shi)組織(zhi)內溝通與協作(zuo)中的(de)問題及根源，推倒來自(zi)企業內部門墻(qiang)
培養主動溝通的(de)團隊(dui)協作(zuo)文化
1、訂立學習(xi)契約，相見歡，共建一(yi)個安(an)全舒適有規則的學習(xi)環境；
2、熱(re)身，”我來了(le)“走過企業T臺；
3、我(wo)是(shi)你(ni)的(de)鏡子
4、權力的游戲
5、跨部(bu)門協作中的是與(yu)不是 ，暗戀桃花源之對話劇場
6、一粒(li)微塵的(de)力(li)量。
7、呵(he)護一根蘆葦的舞(wu)蹈劇場(chang)，尋找大不(bu)同的伙伴，跨部(bu)門(men)溝通中(zhong)的傾(qing)聽和同理(li)心(xin)；
9、跨部門溝通(tong)中肢體劇(ju)場表演：史蒂芬?柯維的《第3選擇(ze)》實戰
10、跨部門協作與(yu)溝通的挑(tiao)戰者故(gu)事之論(lun)壇劇場(chang) ：集體創(chuang)作、即興彩排與(yu)分組(zu)匯演，真實對(dui)話。
11、 回顧與(yu)總結，共(gong)識與(yu)未來，萬花(hua)筒劇場呈(cheng)現。
主講專家(jia)：王俊(jun)曉簡(jian)介
十(shi)多年(nian)(nian)來致力(li)于探索(suo)戲劇(ju)在公民教育，社區發(fa)展(zhan)，文化(hua)革新(xin)(xin)，組(zu)織創新(xin)(xin)的(de)應用和跨界整合。具有多年(nian)(nian)跨國企業工(gong)(gong)作經歷以及戲劇(ju)過程應用于個人(ren)生命成(cheng)(cheng)長(chang)和團(tuan)(tuan)隊建(jian)設(she)的(de)實踐經驗。王(wang)老(lao)師(shi)曾在日(ri)資(zi)、以及芬蘭在華(hua)企業多年(nian)(nian)團(tuan)(tuan)隊管理相關工(gong)(gong)作經驗。 王(wang)老(lao)師(shi)跨界開發(fa)的(de)領(ling)導(dao)力(li)劇(ju)場(chang)(chang)課(ke)程獲(huo)得*管理大(da)師(shi)*圣吉先生（《第*——學(xue)(xue)習型組(zu)織的(de)藝術(shu)與實踐》作者）的(de)贊賞(shang)。品牌課(ke)程有“亮劍精神(shen)”企業家智慧(hui)劇(ju)場(chang)(chang)，“非演之(zhi)演”營銷創新(xin)(xin)劇(ju)場(chang)(chang)，“領(ling)導(dao)者身邊(bian)的(de)七(qi)(qi)個角色(se)”“莎(sha)士比亞領(ling)導(dao)力(li)七(qi)(qi)段”成(cheng)(cheng)長(chang)劇(ju)場(chang)(chang)等(deng)課(ke)程。王(wang)老(lao)師(shi)的(de)客戶案例有：中(zhong)歐工(gong)(gong)商(shang)管理學(xue)(xue)院(yuan)MBA班、匯豐銀(yin)行(xing)(xing)、北京(jing)*黨(dang)校城(cheng)市(shi)文化(hua)研究室、英特爾、聯想集(ji)團(tuan)(tuan)、天津濱海泰達(da)工(gong)(gong)業區、日(ri)航三(san)星人(ren)壽、喬諾商(shang)學(xue)(xue)院(yuan)、 農業銀(yin)行(xing)(xing)重慶(qing)分行(xing)(xing)、九(jiu)龍(long)山控股、上(shang)(shang)海真(zhen)愛夢想基(ji)(ji)金會、南京(jing)愛德基(ji)(ji)金會、法國凱捷中(zhong)國、復旦大(da)學(xue)(xue)管理學(xue)(xue)院(yuan) 、上(shang)(shang)海交(jiao)通大(da)學(xue)(xue)、深圳三(san)仁集(ji)團(tuan)(tuan)、上(shang)(shang)海鐵路局、合肥(fei)老(lao)鄉雞、友成(cheng)(cheng)基(ji)(ji)金會 、上(shang)(shang)海杰博(bo)人(ren)力(li)資(zi)源、鷹革沃(wo)特華(hua)中(zhong)國公司、貴(gui)州益佰(bai)制藥江蘇營銷團(tuan)(tuan)隊、杭(hang)州我愛我家、深圳欣悅私董會、呼和浩特杰仕門拓展(zhan)訓練機構、蒂(di)森克虜(lu)伯電梯、玫琳(lin)凱中(zhong)國總部、陽光(guang)人(ren)壽浙(zhe)江公司、五洲醫療設(she)備杭(hang)州總部等(deng)。
跨部門溝通與協作工作坊
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已開課時間Have start time
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