企業文化建設與創新
講(jiang)師：古(gu)老師 瀏覽次數(shu)：2543
課(ke)程描述INTRODUCTION
企(qi)業文化建設 公開課(ke)
培訓講師：古老師
課程價格：￥元/人
培訓天數：1天
日(ri)程安(an)排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業文化建設 公開課
認證費用：凡希望參加認證考試之學員，在培訓結束后參加認證考試并合格者，頒發與所參加培訓課程專業領域相同之職業資格證書。(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)
證(zheng)書(shu)1:（HKTCC香港(gang)培訓(xun)認(ren)證(zheng)中心證(zheng)書(shu)）
1.國際(ji)(ji)中級證(zheng)書1000元/人;國際(ji)(ji)高級證(zheng)書1200元/人,在(zai)申報學員資料提交后的10個工(gong)作日內出證(zheng)快遞(di)。
證書2：（中科院專業人(ren)才技(ji)能證書）
1.中級、高(gao)級證書800元/人,在申(shen)報學員資(zi)料提(ti)交后的7個工作日內出證快遞。
授課對象：企業中高管理人員、部門主管、核心骨干人員等。
課程背景：
俗話說：三流(liu)的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)靠人(ren)管(guan)(guan)(guan)人(ren)，二流(liu)的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)靠制度(du)管(guan)(guan)(guan)人(ren)，*的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)靠文化(hua)(hua)(hua)管(guan)(guan)(guan)人(ren)。當企(qi)(qi)業(ye)(ye)被大量管(guan)(guan)(guan)理(li)問題困擾時(shi)，深究原因發(fa)現(xian)很多員工(gong)對企(qi)(qi)業(ye)(ye)文化(hua)(hua)(hua)不認同……當今，越(yue)來越(yue)多的(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)開始文化(hua)(hua)(hua)探索之路(lu)，出現(xian)了一大批成功的(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)案(an)例，在這些成功案(an)例背(bei)后，他們所運(yun)用的(de)原理(li)是(shi)(shi)什么，企(qi)(qi)業(ye)(ye)文化(hua)(hua)(hua)是(shi)(shi)如(ru)(ru)何(he)(he)形成的(de)？企(qi)(qi)業(ye)(ye)文化(hua)(hua)(hua)如(ru)(ru)何(he)(he)才(cai)能深入人(ren)心？企(qi)(qi)業(ye)(ye)文化(hua)(hua)(hua)如(ru)(ru)何(he)(he)精準提煉？企(qi)(qi)業(ye)(ye)文化(hua)(hua)(hua)如(ru)(ru)何(he)(he)與戰略、管(guan)(guan)(guan)理(li)保持匹配？企(qi)(qi)業(ye)(ye)文化(hua)(hua)(hua)建設工(gong)作如(ru)(ru)何(he)(he)常態運(yun)行？企(qi)(qi)業(ye)(ye)文化(hua)(hua)(hua)如(ru)(ru)何(he)(he)持續優(you)化(hua)(hua)(hua)？企(qi)(qi)業(ye)(ye)文化(hua)(hua)(hua)如(ru)(ru)何(he)(he)推動企(qi)(qi)業(ye)(ye)卓(zhuo)越(yue)成長？企(qi)(qi)業(ye)(ye)文化(hua)(hua)(hua)如(ru)(ru)何(he)(he)與時(shi)俱進不斷創新，如(ru)(ru)何(he)(he)以文化(hua)(hua)(hua)管(guan)(guan)(guan)人(ren)提升員工(gong)職業(ye)(ye)素養 ……
本課(ke)程根據講(jiang)師過(guo)往在大(da)型外企(qi)、民企(qi)、國企(qi)從(cong)事(shi)人(ren)力資源管(guan)理(li)、培訓、企(qi)業(ye)(ye)文化(hua)建(jian)設(she)工(gong)作(zuo)18年的(de)實戰管(guan)理(li)經驗，針(zhen)對企(qi)業(ye)(ye)提煉(lian)文化(hua)過(guo)程中遇(yu)到的(de)突(tu)出問題，打(da)破傳統的(de)觀(guan)念，采用全新(xin)思(si)維，從(cong)“文化(hua)于表、文化(hua)于制、文化(hua)管(guan)人(ren)”三大(da)維度進行(xing)(xing)塑造，以(yi)理(li)論、案例(li)、現場實操(cao)相結合，以(yi)實操(cao)為主，采用視覺(jue)化(hua)、游戲化(hua)、行(xing)(xing)動學習等(deng)*前(qian)沿的(de)工(gong)具，快速(su)掌握(wo)企(qi)業(ye)(ye)文化(hua)秘訣，創(chuang)新(xin)構建(jian)企(qi)業(ye)(ye)文化(hua)體系，提升(sheng)員(yuan)工(gong)職業(ye)(ye)素養，全面(mian)提升(sheng)企(qi)業(ye)(ye)核心競爭力，培訓當(dang)場出成(cheng)果！
課程收益：
1．現場診斷原有的企業(ye)文(wen)化框架、提煉構(gou)建更完(wan)善的企業(ye)文(wen)化體系(xi)；
2．梳(shu)理出相應的管理、傳播、落實(shi)和突破思路；
3．形成快速提煉企業文化流程與方(fang)法、工(gong)具運用；
4．掌(zhang)握企業文化建設“三要”及“三化”等法則；
5．現(xian)場形成“文(wen)化于表、文(wen)化于制(zhi)、文(wen)化管人”企(qi)業文(wen)化體(ti)系新框架；
6 . 打(da)造創新企(qi)業文化，共繪愿景，全面提升企(qi)業競爭力。
課程時間：1天(tian)，6小(xiao)時。（可根據企業需要調整）
授(shou)課(ke)方式(shi)：系統理論講解+案(an)例(li)分析(xi)+現(xian)場實操演練(lian)+拓展訓練(lian)
課(ke)程大(da)綱
導言：學習的五層境界(jie)
開篇：執行團隊嶄露頭角
第一講：強大基因——企業文化的意義與建設框架
案(an)例分享：豐(feng)田公司(si)真正的成功秘訣 ……
1.企業(ye)企業(ye)是企業(ye)持續強大的基因
2.企業文化的真正內涵：是什么在決定著(zhu)企業的興衰(shuai)成(cheng)敗？
3.企業(ye)文化核心要素構成(cheng)與邏(luo)輯
4.企業核心價值觀的本質內涵與提(ti)煉
5.企業使命的本質(zhi)內涵(han)與提煉
6.企業愿景(jing)的本質內涵(han)與提煉
現場實操：構建自(zi)身企業文(wen)化提(ti)煉關鍵路(lu)徑
第二講：文化于表——如何創(chuang)新企業形象打造
1.案(an)例剖析：華(hua)為的企業文(wen)化為何深入人(ren)心
2.企業管理的(de)三重境(jing)界
1）人(ren)管人(ren)
2）制度(du)管人
3）文化管人
3.創新企業文化(hua)三大(da)體系構建要訣
1）形(xing)象體(ti)系
2）理念體系
3）行為體系
現(xian)場演練(lian)：如何提煉企業三大(da)體(ti)系(xi)
第三講：文化(hua)于(yu)制(zhi)——企業核心競爭力引(yin)擎
1．企(qi)業(ye)文化制(zhi)度“三(san)要”寶典
2．企業文化傳播(bo)“三化”法則(ze)
1）口號化
2）廣告化
3）故事化
3．企業文化落在實處
1）創造氛圍
2）形式多樣
3）感情豐富
4）形成(cheng)習(xi)慣
現場演練：我和(he)企業文化的故事
第四講(jiang)：文化管人——全面提升員工職業素養
1.心(xin)態面面觀(guan)，塑造陽光心(xin)態
1. 華麗轉(zhuan)身，從打工心態到(dao)老板思維
2. 請給(gei)我結果：樹立結果導向思維方式
2.學會感(gan)恩，個人成(cheng)功必(bi)備法寶(bao)
3.人生三寶，開(kai)啟幸福人生之路?
1．文化管人(ren)——激發(fa)員工自(zi)動自(zi)發(fa)潛能
2．文化(hua)于行——倡導企業文化(hua)成為(wei)員(yuan)工(gong)的習慣
3 . 文化(hua)入(ru)心——打造(zao)員工心靈歸(gui)宿(su)
現場演練：我(wo)和(he)企業文化共成長
本課授課講師
古老(lao)師老(lao)師 人力資源管理實戰專家(jia)
HR、TTT、MTP、ECC管理體系(xi)建設實(shi)戰專家(jia)
19年人力資源實(shi)戰管理經驗
國家一級(ji)人力資源管理師
國內權威(wei)勞動關(guan)系處理專家
國(guo)際(ji)職業認證標準聯合會高(gao)級(ji)企業培訓師
廣東省人力資源(yuan)管理專業委員會(hui)特聘講師
現任：某地產集團（世(shi)界500強）人(ren)力(li)資源總監、培(pei)訓經理
曾任(ren)：星達集團（中(zhong)國100強） 培訓經(jing)理
曾任：通(tong)用電器（港資企業(ye)） 人(ren)力資源主任
古老師致(zhi)力(li)于人力(li)資源(yuan)(yuan)管(guan)理(li)、教練式溝通及中層(ceng)管(guan)理(li)等領域(yu)課(ke)程(cheng)研究(jiu)，培訓過的(de)客戶涵蓋(gai)房地(di)產(chan)、汽(qi)車、金(jin)融、電子通訊、能源(yuan)(yuan)化工、酒店旅業、快(kuai)消品、鋼鐵、醫藥(yao)、美容、物流、印刷包裝等不同行業。授課(ke)學(xue)員達(da)5萬人次以上，為(wei)100多家(jia)企業提供專(zhuan)業培訓解決(jue)方案(an)、為(wei)數10家(jia)企業建立起系(xi)統(tong)的(de)人力(li)資源(yuan)(yuan)管(guan)理(li)、執行力(li)管(guan)理(li)體(ti)系(xi)。曾為(wei)湖(hu)南某房地(di)產(chan)企業構建的(de)績效(xiao)管(guan)理(li)體(ti)系(xi)，業績從2013年(nian)的(de)3億元提升(sheng)至(zhi)2016年(nian)的(de)13.5億元，多次勇奪長(chang)沙房地(di)產(chan)市場“銷售*”。課(ke)程(cheng)始終堅(jian)持將理(li)論與豐富的(de)實(shi)踐(jian)經驗(yan)相融合(he)“以終為(wei)始“結果為(wei)導向，將“執行力(li)當場提升(sheng)、績效(xiao)管(guan)理(li)現場激(ji)勵”做(zuo)到*。
實戰經驗：
★ 曾(ceng)被某集團董(dong)事長(chang)委于重任，指(zhi)派到“臨危企業(ye)(ye)”全(quan)面負責(ze)公司(si)人力資源管(guan)理(li)工(gong)(gong)作(zuo)，指(zhi)導企業(ye)(ye)快速實(shi)施(shi)停產轉型(xing)和(he)職工(gong)(gong)安置工(gong)(gong)作(zuo)，負責(ze)358名(ming)職工(gong)(gong)解除(chu)及分(fen)流工(gong)(gong)作(zuo)，在3天之(zhi)內(nei)妥善處理(li)職業(ye)(ye)就業(ye)(ye)問題，無(wu)一起勞資糾紛(fen)，并重新(xin)搭(da)建(jian)該(gai)企業(ye)(ye)停產轉型(xing)后(hou)(hou)薪酬福利(li)體系，后(hou)(hou)該(gai)項目被廣東省國資委評(ping)為“國企改革”典(dian)范。連(lian)續4年被集團評(ping)為“優秀(xiu)員工(gong)(gong)”、“優秀(xiu)*員”榮譽稱號。
★ 曾在通(tong)用電器任職期間(jian)，先(xian)后開(kai)展了“新員工90天培養計劃、基層班組長能力提(ti)升(sheng)、成(cheng)立(li)康娛(yu)籌委會、離職面談管理(li)“等項(xiang)目(mu)，使基層員工流(liu)失(shi)率從開(kai)始高達10%下降至(zhi)3.9%，員工年(nian)度(du)滿意度(du)由78分(fen)上升(sheng)至(zhi)92分(fen)；通(tong)過改進績效(xiao)管理(li)特別是績效(xiao)工時(shi)計薪法，3年(nian)持續為(wei)企(qi)業節(jie)省(sheng)人工成(cheng)本10%左右(you)，提(ti)升(sheng)企(qi)業績效(xiao)15%以上，多(duo)年(nian)被企(qi)業評(ping)為(wei)“優秀個人”榮譽稱號，工作成(cheng)果得到老板(ban)至(zhi)中層、基層員工的(de)高度(du)好(hao)評(ping)。
★ 長期(qi)為(wei)廣東省人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源管(guan)理(li)專(zhuan)業委員(yuan)(yuan)會(hui)(hui)總會(hui)(hui)、從(cong)化分(fen)會(hui)(hui)、高(gao)(gao)明(ming)分(fen)會(hui)(hui)進行《績(ji)效管(guan)理(li)與(yu)操作(zuo)實(shi)務(wu)》三(san)階、《情商(shang)人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源管(guan)理(li)》等課(ke)程培(pei)訓，超過(guo)300家(jia)企(qi)業高(gao)(gao)管(guan)、人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源總監、經理(li)、主管(guan)、專(zhuan)員(yuan)(yuan)參與(yu)培(pei)訓，獲得5期(qi)返(fan)聘，指導16家(jia)企(qi)業建立績(ji)效管(guan)理(li)體系，受訓學員(yuan)(yuan)超過(guo)30人(ren)(ren)職位得到提升(sheng)，實(shi)戰(zhan)授課(ke)獲得三(san)地學員(yuan)(yuan)的高(gao)(gao)度贊(zan)譽。被三(san)地協(xie)會(hui)(hui)長期(qi)特聘為(wei)高(gao)(gao)級顧問、講師。
★ 連(lian)(lian)續(xu)4年被香港天星國際公司(si)、深圳(zhen)鼎(ding)承連(lian)(lian)續(xu)返聘《績(ji)效管理(li)與(yu)操作實務》、《福利(li)管理(li)實戰(zhan)運用(yong)》、《高效溝通管理(li)》、《執行(xing)力(li)體系(xi)建(jian)設(she)》、《情(qing)緒管理(li)》等課程(cheng)，并特聘為高級顧問、講師，深圳(zhen)鼎(ding)承連(lian)(lian)續(xu)多年業績(ji)和人數增(zeng)長(chang)15%以(yi)上(shang)，并在上(shang)海等地開設(she)分公司(si)，行(xing)業影響力(li)、品牌美譽度得(de)到快速(su)提升。
★ 曾為廣東通驛(yi)公司《教(jiao)練(lian)式溝(gou)通》、《MTP——管(guan)(guan)理人員(yuan)能力提升訓練(lian)》、《福利管(guan)(guan)理實戰運用》等(deng)課程，得到來(lai)自廣東各大高速(su)驛(yi)站(zhan)的(de)站(zhan)長(chang)的(de)良好評(ping)價(jia)，連續3年被返聘。
★ 2016年首(shou)屆人(ren)力資源(yuan)高峰(feng)會(hui)論壇榮獲“人(ren)力資源(yuan)優秀講師”。
★ 2017年度(du)獲全國極具影響力(li)“我是好講(jiang)師(shi)”全國大賽“速贏賽區”10強講(jiang)師(shi)
★ 2017年度(du)廣東省(sheng)優秀培訓(xun)師
部分項目案例：
★ 廣(guang)東省人力資(zi)源管(guan)理專業委員(yuan)會、從化分會、高明(ming)分會 《人力資(zi)源管(guan)理體系建設》項(xiang)目輪訓
★ 湖南(nan)中煙金(jin)鵬印(yin)務有(you)限公司(si)《員工職業發展規劃體系建(jian)設》為期(qi)半年咨詢項目(mu)
★ 廣(guang)東長(chang)正工程(cheng)咨(zi)詢有限(xian)公司(si)《績效薪酬體系建設》為期三個咨(zi)詢項目
★ 廣東特精密(mi)技術公司 《非(fei)人力資源經理的人力資源管理》
★ 葛洲壩集團 《績(ji)效評估與管理》
★ 凱越建(jian)筑 《人力資(zi)源管理體系建(jian)設(she)(she)》、《執(zhi)行力管理體系建(jian)設(she)(she)》
★貴州鋁業集團 《社會保險與工(gong)傷保險條例解(jie)讀》
★ 廣東通驛公(gong)司(si) 《人力資(zi)源(yuan)管(guan)理建(jian)設》、《執行力管(guan)理體系建(jian)設》
★ 香港(gang)天(tian)星國際 《人力資源(yuan)管理體系建設》、《執行力管理體系建設》
★ 廣東工業大學 《人力資源管理體系建設》
★ 普利司通 《人力資(zi)源管理體系建設》
★ 廣(guang)重集(ji)團 《人力資源管理體(ti)系建(jian)設》
★ 廣汽(qi)木村(cun) 《執行力管(guan)理體系(xi)建設(she)》
★ 亞(ya)歐汽車制造有限公司 《培訓(xun)需(xu)求收(shou)集(ji)》
★ 瑞興(xing)藥業 《執行力管(guan)理(li)體系建設》
★ 順昕物業 《人力資(zi)源管理(li)體系(xi)建設》
★云南煙草局 《公文(wen)寫作與(yu)處理(li)》
★廣(guang)州自來水公司 《國企人工成本預(yu)算管理(li)》
主(zhu)講課程：
《業績(ji)(ji)為(wei)王——績(ji)(ji)效管(guan)理與操(cao)作實務(wu)》
《識人(ren)妙(miao)術(shu)——高(gao)效招聘面試秘訣》
《非(fei)人力資源(yuan)經理的(de)人力資源(yuan)管理》
《職業導(dao)航——職業生涯規(gui)劃與管(guan)理》
《戰(zhan)略性人力(li)資(zi)源(yuan)管(guan)理》
《勞動(dong)力用工風險管(guan)控》
《培訓體系搭建與管理》
《薪酬(chou)管(guan)理體(ti)系設(she)計(ji)》
授課風格：
采(cai)用(yong)全(quan)新的體驗拓展式(shi)(shi)培(pei)訓方式(shi)(shi)進(jin)行(xing)，迅(xun)速調(diao)動學員(yuan)全(quan)心全(quan)情投入課堂中(zhong)，將(jiang)(jiang)豐富(fu)的人(ren)生(sheng)經歷轉(zhuan)化為理論實(shi)踐指(zhi)導體系，以(yi)實(shi)用(yong)為切入點，將(jiang)(jiang)學、練、輔、辨(bian)有效(xiao)結(jie)合，注(zhu)重學員(yuan)參與(yu)，以(yi)效(xiao)果(guo)為導向，確(que)保將(jiang)(jiang)知識點落地，能(neng)迅(xun)速運(yun)用(yong)到工作中(zhong)，思路清晰，深入淺出，思維(wei)敏捷，平易(yi)近人(ren)，親和(he)力(li)強，講課激情洋溢，又娓娓道來，扣人(ren)心弦，充(chong)滿感(gan)染力(li)，培(pei)訓當場(chang)見(jian)效(xiao)。
部分服務客戶：
紅牛飲料廣東分公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)、云南煙草局、葛洲壩集(ji)團(tuan)、香港(gang)(gang)天星(xing)國際、中國太平人壽保險(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)、廣東通(tong)繹公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)、普(pu)利(li)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)通(tong)、用友集(ji)團(tuan)、長江企(qi)業(ye)集(ji)團(tuan)、森密科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)、娃哈哈、靈(ling)克科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)、洛(luo)科(ke)(ke)威、華夏銀行(xing)、日鍛汽門(men)、格萊(lai)漢姆(mu)包(bao)裝、蔻(kou)絲恩(en)化妝品(pin)、達(da)元綠(lv)洲食品(pin)、天成醫療、凱(kai)越建(jian)筑、遠聯物(wu)流、深圳鼎承公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)、廣東省項目管理學會、廣東瑞興藥業(ye)、宏(hong)銘(ming)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)、萊(lai)麗電(dian)子科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)、三一重工(gong)、廣重集(ji)團(tuan)、廣盟包(bao)裝、亞歐汽車(che)制(zhi)造(zao)有(you)限公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)、廣東特精(jing)密技(ji)(ji)(ji)術(shu)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si) 、貴州鋁業(ye)集(ji)團(tuan)、振興塑料模具、嘉諾工(gong)業(ye)、泰凌制(zhi)冷、北京護航科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)、華德彈簧、豐泰合劑(ji)、榮盛船舶、聯華建(jian)筑安裝、廣州培元生物(wu)科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)有(you)限公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)、廣州漢源材料股(gu)份有(you)限公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)、廣東工(gong)業(ye)大學、廣州大學紡織學院、廣州市紅日技(ji)(ji)(ji)工(gong)學校、廣州益行(xing)思未來(lai)教育有(you)限公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)、海因特生物(wu)、普(pu)利(li)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)通(tong)、金谷園實業(ye)、康芬戴斯(si)、港(gang)(gang)聯物(wu)業(ye)、廣之旅、廣州地量行(xing)、珠(zhu)江智聯、中海龍國際貨運、匯卡公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)(si)……
部分客戶評(ping)價：
古老師老師的績效管理課(ke)程倡導理論與(yu)實踐的有效結合，理念創新、觀點(dian)獨到，常(chang)(chang)常(chang)(chang)能一針(zhen)見血指出企業問題(ti)之所在(zai)。此外(wai)，在(zai)課(ke)程中注重學員體驗(yan)，重視互動引導，并模擬企業真(zhen)實情景(jing)對員工(gong)實操給予績效管理的輔導，教學方式多元化(hua)、點(dian)評、體驗(yan)、案例(li)、視頻，讓學員如沐春(chun)風，課(ke)后(hou)念念不忘，效果顯著，值得推薦(jian)。
——中國太平人壽保險公司(si)(si)廣州分工(gong)司(si)(si) 花都營業區曹經理
古老師(shi)老師(shi)《打(da)造高(gao)效執行(xing)力》課程，針(zhen)對企業(ye)個性化需求(qiu)進行(xing)設計、講授、實(shi)操，讓員工根(gen)據(ju)實(shi)際提出解(jie)決方(fang)案，課后(hou)跟進行(xing)動結果，對我啟發和觸動性特別大(da)，古老師(shi)老師(shi)的(de)課程實(shi)戰性強，值得(de)推薦(jian)給大(da)家(jia)。
——香港天星國際(ji) 總經理孫總
古老師老師的(de)(de)(de)教練式(shi)(shi)溝(gou)通課(ke)程提(ti)倡體(ti)驗式(shi)(shi)培(pei)訓(xun)，提(ti)升(sheng)員工(gong)(gong)自主性(xing)與責任意識，獨有的(de)(de)(de)培(pei)訓(xun)理念，除了分享理論與實(shi)踐經驗外(wai)，更重視互動(dong)引導(dao)，符合(he)(he)學員風格的(de)(de)(de)實(shi)操(cao)方(fang)式(shi)(shi)，并結合(he)(he)企業實(shi)際工(gong)(gong)作對(dui)員工(gong)(gong)心態(tai)給予教練技術輔導(dao)，為保持學習(xi)興趣采用多元成人教學方(fang)式(shi)(shi)、點(dian)評(ping)、體(ti)驗式(shi)(shi)活動(dong)、案(an)例、視頻，此(ci)課(ke)程給企業帶(dai)來較好的(de)(de)(de)訓(xun)后效果，值得(de)推薦。
——廣(guang)東(dong)通驛高(gao)速公路服務區(qu)有限公司 湛江區(qu)域負責(ze)人
古老師(shi)老師(shi)的(de)《教(jiao)練式溝通》課程接地(di)氣，實操性(xing)強。課程以體驗(yan)式的(de)培訓風格，讓(rang)學(xue)員在游戲和互動中體驗(yan)和感悟，在學(xue)習中成長。古老師(shi)融合了在人力資源管理(li)方面的(de)豐富實戰經驗(yan)，結合工作場景，教(jiao)練式地(di)引(yin)導(dao)學(xue)員深層(ceng)次思考和頓悟。受到企業和學(xue)員好評。值得推薦(jian)。
——廣(guang)東(dong)新(xin)關系管理(li)有限(xian)公(gong)司(si) 總經理(li)陳總
有幸兩次聽(ting)了(le)(le)古老師(shi)老師(shi)的(de)(de)(de)績效管理(li)課(ke)程，課(ke)程以理(li)論結合(he)實操進行，授課(ke)方(fang)式符合(he)成年(nian)人(ren)的(de)(de)(de)學習(xi)(xi)規律，同時為(wei)了(le)(le)保(bao)持學員的(de)(de)(de)參(can)與度(du)，課(ke)堂上(shang)合(he)理(li)安排了(le)(le)案例的(de)(de)(de)點評分享，適時的(de)(de)(de)互動方(fang)式讓課(ke)堂學習(xi)(xi)氛圍(wei)一直(zhi)高漲，讓學員獲益良多(duo)。我沒有過多(duo)華麗的(de)(de)(de)言語來做推薦(jian)，只是表達了(le)(le)我最真實的(de)(de)(de)想法。
——廣州領曜企業管理(li)服務(wu)有限公司 總經理(li)何麗燕
從(cong)2013年開(kai)始，公司多次重復采購古老(lao)師老(lao)師《情緒(xu)管(guan)理》、《執行力體系建設》等(deng)課(ke)程，開(kai)啟了公司常態化的(de)培(pei)訓，古老(lao)師采用(yong)案例、互動式、體驗式教(jiao)學，授課(ke)有激情且非常有感染(ran)力，實戰性強，同事們都非常愛聽(ting)古老(lao)師的(de)課(ke)，課(ke)后(hou)還對(dui)各部門進行輔導(dao)落地，課(ke)堂上學的(de)工具馬上可用(yong)，對(dui)工作指導(dao)性非常強。
——深圳鼎(ding)承進出(chu)口公(gong)司 副總經理劉總
2015年(nian)至2017年(nian)，已(yi)多次聽(ting)古老(lao)師(shi)老(lao)師(shi)《三三法則績效管理(li)》、《情商人(ren)力資源管理(li)》、《非人(ren)力資源經理(li)的(de)人(ren)力資源管理(li)》等系列課(ke)程(cheng)啟(qi)發非常大，古老(lao)師(shi)為人(ren)熱心，講課(ke)有(you)料、有(you)度(du)、有(you)情，深入(ru)淺出，互動性(xing)強，特別喜歡采用(yong)沙盤模(mo)擬的(de)方(fang)法，讓我一直追(zhui)聽(ting)古老(lao)師(shi)老(lao)師(shi)的(de)精彩課(ke)程(cheng)，不愧為人(ren)力資源管理(li)實戰專家。
——廣州培元生(sheng)物科(ke)技有限(xian)公(gong)司 趙經(jing)理
在開發區多次聽(ting)古(gu)(gu)老(lao)師老(lao)師的績效管理、情商人(ren)力資源管理等(deng)課(ke)程，古(gu)(gu)老(lao)師采用案例演練、實操(cao)等(deng)方法讓學員(yuan)參與(yu)課(ke)程中(zhong)去，當場見效，干貨(huo)多多，收獲多多，讓我在工(gong)作中(zhong)受(shou)益匪淺，提高了工(gong)作效率(lv)。
——廣州漢源材料股份有限(xian)公(gong)司(si) 劉(liu)經理(li)
之前聽(ting)古老師(shi)老師(shi)講《高(gao)效招聘(pin)管理(li)》、《雄鷹展翅(chi)，讓夢想飛揚》等課(ke)程，古老師(shi)思(si)路清晰，親和力(li)強，富(fu)有激情(qing)。靈活運用體驗式(shi)的授(shou)課(ke)方式(shi)，適時設問(wen)，讓學員在游戲和互動中體驗和感悟(wu)。
古老師(shi)憑(ping)借自己(ji)多年來(lai)招聘和人力資源管理的(de)經驗(yan)，教學內容很(hen)有(you)實戰(zhan)價值。她的(de)雄鷹展翅項目的(de)系列課(ke)程，無論是(shi)(shi)對(dui)于(yu)青少年，還是(shi)(shi)我們(men)成(cheng)年人，都具有(you)非常價值的(de)教育意(yi)義。
——廣州益行(xing)思未來教(jiao)育有限公司 總經理王山
部分授課(ke)照片：
葛壩洲集(ji)團(tuan) 《績(ji)效(xiao)評估(gu)與管理》廣(guang)州自來水公司(si) 《國企人工成本預算管理》
貴州鋁業集(ji)(ji)團 《社會保險與(yu)工傷保險條例解讀》甘(gan)肅金川集(ji)(ji)團 《績效管理與(yu)操作實務》
廣航局 《勞動關系與法律風(feng)險防范》廣東HR專業委員(yuan)會 公開課《情商人(ren)力資源管理(li)》
廣重集團 《績效管理與操作實務》速贏商學(xue)院 公開課《情(qing)商人力資源管理》
益(yi)友(you)人(ren)力資源(yuan)社群公(gong)開課 《三三法則績效管理》香港天星國(guo)際(ji) 《執行(xing)力體系(xi)建設》
瑞興藥業 《打(da)造高效執行力》唐寧醫院 《執行力體系(xi)建設》
企業文化建設 公開課
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/228689.html
已開課時(shi)間(jian)Have start time
企業文化內訓
- 導向沖鋒的奮斗者文化績效與 王(wang)旭東
- 《文化產業運營》 趙駒
- 《我國文化產業發展新趨勢》 趙(zhao)駒
- 文化變革：驅動組織轉型的力 吳錚力(li)
- 《企業文化塑造》 趙(zhao)駒(ju)
- 企業文化價值觀確立與文化建 王(wang)旭東
- 《如何打造以客戶為中心的企 王(wang)旭東
- 《高品質企業文化打造的思維 趙駒
- 《中流砥柱—文化塑造與創新 粟長風
- 基于文化致勝的*雇主品牌構 楊文浩
- 《落地文化價值觀成就業務發 魏亮
- 企業文化落地與深植 菲比