課程描述INTRODUCTION
日程安排(pai)SCHEDULE
課(ke)程大(da)綱Syllabus
企業文化塑造培訓
【課程背景】
“三流企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)做項目,二流企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)做品(pin)牌,*企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)做文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)”。企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)是(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)靈魂(hun),是(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)發(fa)展和(he)(he)成長的(de)(de)動力,也是(shi)強大的(de)(de)生產力。企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua),或稱組(zu)織文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua) ,是(shi)一(yi)個組(zu)織由其價(jia)值(zhi)觀(guan) 、信(xin)念(nian)(nian) 、儀式(shi) 、符(fu)號 、處事方式(shi)等組(zu)成的(de)(de)其特(te)有的(de)(de)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)形象,簡單而言,就是(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)在日常運行中(zhong)所表現出的(de)(de)各個方面(mian)。它(ta)是(shi)在一(yi)定的(de)(de)條件下(xia),企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)生產經(jing)營和(he)(he)管(guan)理活動中(zhong)所創造(zao)的(de)(de)具有該企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)特(te)色的(de)(de)精神財富和(he)(he)物質(zhi)形態。它(ta)包括企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)愿(yuan)景、文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)觀(guan)念(nian)(nian) 、價(jia)值(zhi)觀(guan)念(nian)(nian) 、道(dao)德規范 、行為準則、歷史(shi)傳統、企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)制(zhi)度(du) 、文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)環境 、企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)產品(pin)等,其中(zhong)價(jia)值(zhi)觀(guan)是(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)核心 。企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)處于企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理的(de)(de)頂層,無時不在影響著企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)發(fa)展和(he)(he)整(zheng)體狀(zhuang)態。作為新企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye),要凝煉企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua);作為成熟企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye),要完善企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)。
【課程收益】
系統化地了解企業文化的主要內容。
深入理解本企業的文化,并用(yong)之于工作和管理中。
【課程對象】 中高層管(guan)理人(ren)員
【課程大綱】
一、企業文化的概念
1、企業文化的定義
2、企業文化的層次
3、企業文化的作用
二、企業文化的要素
1、企業經營哲學
2、企業價值觀念
3、企業使命
3、企業精神
4、企業道德
5、團體意識
6、企業形象
7、企業制度
8、企業歷史
9、企業儀式
10、企業環境
三、企業文化的類型
1、從責任和經營來分
2、從狀態和作風來分
3、從性質和規模來分
4、從關鍵因素來分
5、從價值取向來分
四、中外知名企業的企業文化賞析
五、如何推進企業文化的實施
1、編制企業文化手冊
2、發揮企業文化習俗與儀式的作用
3、精心策劃企業文化節日
4、領導者要做本單位企業文化的領袖
5、積極培育企業楷模
6、把文(wen)化(hua)(hua)進行制度化(hua)(hua)
企業文化塑造培訓
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