財務部門如何與老板、非財務部門進行溝通
講師：黃老(lao)師 瀏覽次數：2540
課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION
財務(wu)部門溝通(tong)公開(kai)課
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
財務部門溝通公開課
【培訓收益(yi)】
財務部(bu)(bu)門(men)是一個(ge)企(qi)業(ye)的(de)橋梁， 需(xu)要和(he)方(fang)(fang)方(fang)(fang)面(mian)面(mian)打交道，對(dui)內要做(zuo)好(hao)同采購(gou)、銷售等(deng)部(bu)(bu)門(men)的(de)溝(gou)(gou)通(tong)(tong)， 對(dui)外要處理好(hao)與稅務、銀行(xing)、財政、工商(shang)等(deng)部(bu)(bu)門(men)的(de)關系，而財務管(guan)理 人員(yuan)的(de)跨部(bu)(bu)門(men)溝(gou)(gou)通(tong)(tong)能力則對(dui)于實現企(qi)業(ye)長(chang)遠的(de)發(fa)展目標(biao)有(you)(you)重要的(de)促(cu)進(jin)意義。企(qi)業(ye)財務管(guan)理人員(yuan)的(de)跨部(bu)(bu)門(men)溝(gou)(gou)通(tong)(tong)能力是實現企(qi)業(ye)各(ge)個(ge)部(bu)(bu)門(men)有(you)(you)效溝(gou)(gou)通(tong)(tong)的(de)基(ji)礎，實現企(qi)業(ye)的(de)長(chang)期發(fa)展目標(biao)具 有(you)(you)積極(ji)的(de)現實意義。
企業(ye)經常會碰(peng)到：業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)部門(men)(men)(men)(men)(men)說(shuo)的(de)(de)(de)事(shi)情財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)部門(men)(men)(men)(men)(men)不(bu)懂，財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)部門(men)(men)(men)(men)(men)說(shuo)的(de)(de)(de)事(shi)情業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)部門(men)(men)(men)(men)(men)也(ye)(ye)不(bu)懂。基本(ben)上是“雞跟(gen)鴨講”。業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)部門(men)(men)(men)(men)(men)和(he)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)部門(men)(men)(men)(men)(men)是典(dian)型(xing)的(de)(de)(de)兩種“語(yu)言”，你說(shuo)你的(de)(de)(de)，我說(shuo)我的(de)(de)(de)，共同語(yu)言不(bu)多。財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)部門(men)(men)(men)(men)(men)通常不(bu)懂業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)，不(bu)知道業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)部門(men)(men)(men)(men)(men)需(xu)要什(shen)(shen)么(me)；業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)人(ren)員(yuan)也(ye)(ye)往往不(bu)懂財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)，不(bu)知道財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)能給(gei)他提供什(shen)(shen)么(me)。甚至有(you)業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)部門(men)(men)(men)(men)(men)說(shuo)，這件事(shi)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)不(bu)配(pei)合，做不(bu)了；財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)部門(men)(men)(men)(men)(men)則(ze)說(shuo)，業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)部門(men)(men)(men)(men)(men)沒提出來，不(bu)知道他們需(xu)要什(shen)(shen)么(me)。
【培訓提綱(gang)】
第一(yi)講：企業財務管理人(ren)員(yuan)的(de)跨(kua)部門(men)溝通(tong)重要性
1、財務(wu)職業困惑(huo)
2、財務部門在企業中處(chu)于什(shen)么樣的地位
3、財(cai)務管(guan)理中發揮什么作用？如何為企業創造(zao)價值？
4、現代(dai)財務管理(li)轉型趨勢及(ji)三大轉變
5、如何突破財務不善于(yu)表達的(de)障礙
6、溝通的(de)四個(ge)條件
7、溝通漏(lou)斗(dou)模型分析
8、財務管(guan)理者該如何(he)轉變角色
第(di)二(er)講：：財務管(guan)理人員如何(he)跟企業老板溝(gou)通
1、老板不懂財務語(yu)言的根(gen)本原(yuan)因(yin)？
2、如何挖(wa)掘老板的需求
3、向(xiang)老(lao)板提問題向(xiang)提解決方案轉變(bian)
4、如何為投資決(jue)策提(ti)供依(yi)據
5、如何(he)為公(gong)司(si)經(jing)營決策提供依據
6、如(ru)何設計(ji)老(lao)板能看懂的財務報表
第(di)三講：財務管理人(ren)員如(ru)何與其他業務部門(men)溝通
1、換位思(si)考，了解其他業務部(bu)門的語言
2、以服務為導(dao)向(xiang)還是以結果(guo)為導(dao)向(xiang)
3、業務(wu)部門(men)真的不(bu)需要財務(wu)嗎？
4、如何使(shi)業務部(bu)門(men)愛上財務部(bu)門(men)
5、如何設計業務(wu)部門(men)聽得懂(dong)的財務(wu)語言
第四講：財(cai)務管(guan)理人員如何(he)提(ti)升(sheng)演(yan)說能力(li)
1、演說在財務管理工作(zuo)中作(zuo)用
2、演(yan)說的成功三步秘笈
3、財務數據如何更好的展(zhan)示——圖表(biao)的設計
4、財(cai)務(wu)數據(ju)如(ru)何更(geng)好的展(zhan)示——PPT制作
【培訓講師】 黃老師
黃老(lao)師(shi)從(cong)事財(cai)(cai)(cai)務(wu)管(guan)(guan)(guan)理領域多年(nian)，曾就(jiu)職(zhi)(zhi)于中(zhong)科光電控(kong)股集團、牛商(shang)股份(fen)、逸馬國際等，歷(li)任財(cai)(cai)(cai)務(wu)主管(guan)(guan)(guan)、財(cai)(cai)(cai)務(wu)經(jing)理、財(cai)(cai)(cai)務(wu)總監、副總裁等職(zhi)(zhi)，擁有(you)17年(nian)以(yi)上的(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)運營(ying)、財(cai)(cai)(cai)務(wu)管(guan)(guan)(guan)理經(jing)驗，精通(tong)財(cai)(cai)(cai)務(wu)管(guan)(guan)(guan)理咨詢及納稅籌劃、企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)內(nei)部控(kong)制(zhi)(zhi)制(zhi)(zhi)度設計等，具(ju)有(you)扎實的(de)(de)財(cai)(cai)(cai)務(wu)功底和深(shen)厚的(de)(de)經(jing)驗積淀(dian)。研(yan)發出企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)業(ye)(ye)績管(guan)(guan)(guan)控(kong)模式、企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)盈利(li)模式、成(cheng)本(ben)(ben)倍減、應(ying)賬(zhang)款(kuan)管(guan)(guan)(guan)控(kong)、存(cun)貨管(guan)(guan)(guan)控(kong)、營(ying)運資(zi)本(ben)(ben)管(guan)(guan)(guan)控(kong)等一套有(you)效的(de)(de)運營(ying)管(guan)(guan)(guan)控(kong)工具(ju)，并提(ti)(ti)煉出簡(jian)明易(yi)懂的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理理念，如銷售至上、收款(kuan)第一的(de)(de)賬(zhang)款(kuan)控(kong)制(zhi)(zhi)理念；庫存(cun)就(jiu)是負(fu)債、呆滯就(jiu)是損(sun)失庫存(cun)管(guan)(guan)(guan)理理念，從(cong)而幫助企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)形成(cheng)的(de)(de)健康良性控(kong)制(zhi)(zhi)文化。黃道(dao)雄(xiong)老(lao)師(shi)為國內(nei)多家(jia)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)提(ti)(ti)供過成(cheng)本(ben)(ben)管(guan)(guan)(guan)控(kong)、預算管(guan)(guan)(guan)理等財(cai)(cai)(cai)稅咨詢輔導項目，幫助企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)改變財(cai)(cai)(cai)務(wu)價(jia)(jia)值觀念，健全(quan)財(cai)(cai)(cai)務(wu)價(jia)(jia)值管(guan)(guan)(guan)理及考核系(xi)統，提(ti)(ti)升企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)利(li)潤。
【培訓方式】面授交流，實例分析，分組討論
【適合對象】企業中高管、財務總監、經理、主管及財務人員
財務部門溝通公開課
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/229535.html
已(yi)開課(ke)時間Have start time
溝通技巧內訓
- 銷售項目經理的內部溝通與協 隋(sui)繼周
- 項目經理代際溝通的方法和技 隋繼周
- 《跨部門溝通與協作》——蘇 徐莉
- 家電門店銷售溝通技巧 郜鎮坤
- 《瞬間溝通零距離》開創溝通 賈(jia)春濤(tao)
- 《客戶溝通及接待的技巧》 喻國慶
- 中國式溝通與讀心術 丁藝欣(xin)
- 讀懂客心-客服能力與客戶心 梁藝(yi)瀧
- 《高效領導者必備溝通技能》 徐(xu)莉
- 破解超級溝通 夏(xia)國維(wei)
- 《客戶開發溝通及客情管理》 喻國慶
- 職業形象與有效溝通 趙寧