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中國企業培訓講師
面向客戶的產品/方案 分析策劃與演說呈現技巧
 
講(jiang)師:劉海納 瀏覽次(ci)數(shu):2576

課(ke)程描述INTRODUCTION

方案策劃與演說呈現技巧培訓

· 中層領導

培訓講師:劉海(hai)納    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

方案策劃與演說呈現技巧培訓

【課程背景】
做調研、分析、策劃、制作,加班加點,辛辛苦苦做的優質方案,卻往往因為不懂謀略、不善演說、不善表達,毀在“臨門一腳”上——即面向甲方的項目提案上,導致功虧一簣,又要重新開始,耗費大量人力物力,實在得不償失!
所以,如何有效提高提案策劃及演說水平,這是每一個乙方公司工作人員都要重視的課題。
【課程對象】
1、乙方公司項目管理人員
2、乙方公司項目方案匯報人員
(為確保培訓效果,每期班建議不超過30人、不少于2天課(ke)時)

【學習目標】
1、掌握甲方需求分析技術
2、理解并應用營銷思維,優化項目方案
3、掌握商務演說(shuo)基本規(gui)范與技巧要(yao)點,提升項目提案命中率

【課程內容】
課前準備
.企業方、學員需求 了解及界定
(重點了解:客戶企業業務流程、所面對的客戶概況、學員在項目提案中遇到的問題難題、期望學習目標)
.培訓教室:投影儀、話筒音響、白板/筆、A3紙等
.小組教學:6人左右為一組

開場篇
.暖場破冰
.講師介紹
.案例引入:
劉海納輔導建筑師學員有效面向甲方匯報方案、并順利成單的案例
.課程背景、主題
.現場進一(yi)步了解(jie)、確認學員(yuan)需求

主體篇
本課程主體 邏輯圖示如下:
一、有效提案成功的因素圖
.提問、啟發思考:影響提案成功的因素有哪些?
.海納講解:有效提案成功 因素圖
.提案演說的本質:說服與影響
.同步練習思考題:我們如何提高提案成功率?
二、從甲方需求入手
.提問、啟發思考:什么是需求?
.海納講解:甲方需求分析7大方法
.案例:某企業的需求分析案例解讀
.同步練(lian)習:我們的客戶,需求(qiu)是什么(me)?

三、優化項目方案
.提問、啟發思考:一個優秀的項目提案,具備哪些特征?
.海納講解:優秀項目提案的7個關鍵要求
.重點方法講解:營銷思維 在項目提案中的應用
.案例展示:成功項目提案作品
.專題:PPT的美化技巧
.同步練習:我們的項目方案,可以做哪些改良與優化?
四、提案演說前的其他準備工作
.講解:提案演說前的準備工作清單一覽
.專題:如何有效記憶你的方案稿、力求做到脫稿解讀?
.補充知識:
(1)成人大腦思維與記憶規律
(2)工具篇:思維導圖在演說思路再整理中的應用
.同步練習:
(1)應用思維導圖,快速梳理項目方案演說思路
(2) 撰寫本企業項(xiang)目提案(an)準備清單(dan)一覽表(biao)

五、臺風與氣場修煉——演說者的基本功
.職業形象
.表情、眼神
.站姿
.手勢
.聲音、語言魅力的5項修煉
練習:演說基本功訓練
六、專題:鍛煉反應力——快速思維與即興演說訓練
.現場練習:抽題即興演講
.方法講解:
七、開場、上場的藝術:
.克服當眾講話緊張的4策略、4方法
.萬事開頭難——有效開場的藝術
.演說(shuo)中的內(nei)容(rong)銜接藝術

八、演說中的互動策略、提升演說吸引力的5個技巧
.有效互動的含義
.如何在演說中,有效穿插互動?
.提升演說吸引力的5個關鍵方法
九、控場技巧:
.如何有效回答聽眾提問、解答客戶異議?
.角色扮演練習:你問我答
十、成單策略:現場成交的環節設計技巧
演練篇
本企業的項目方案 客戶提案作業、現場演示、練習、點評改進
總結篇
.總結學習收獲
.尚存疑難答疑
.落實行動計劃

方案策劃與演說呈現技巧培訓


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已開課時間Have start time

在線報名(ming)Online registration

    參加課(ke)程:面向客戶的產品/方案 分析策劃與演說呈現技巧

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  • 手機號碼:
  • 座機(ji)電話(hua):
  • QQ或(huo)微信:
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開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
劉海納
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