課程(cheng)描述INTRODUCTION
商業銀行業務經營法律風險防范培訓
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商業銀行業務經營法律風險防范培訓
課程背景:
監管風暴時期,全國發生多起銀行業金融機構與客戶糾紛事件,暴露出部分銀行營業機構存在內部控制不嚴,管理不到位的問題。為推動銀行業金融機構規范運營,有效防范外部欺詐和內部舞弊引發的案件和風險事件,切實加強柜面業務操作風險防控,銀監會《關于加強銀行業金融機構內控管理有效防范柜面業務操作風險的通知》,提出了內控體系建。
銀行作為一個營利經濟組織,每天都在從事各種業務經營活動,經營的就是各種風險,其中就有法律風險。如何控制銀行經營風險,從商業銀行本身的眾多案例去總結和探索或許是一條現實的路徑。在真實發生過的案例基礎上,結合相關法律法規,總結經驗教訓,可供商業銀行的實務操作借鑒。為更好地防范和控制銀行經營業務中產生的法律風險,著眼于法律風險多發、易發的業務環節,銀行有關領導和工作人員了解和學習一些經常涉及且極易發生風險的典型案例,通過對典型案例進行比較深入的分析,總結出具體的風險防范對策,對于做好實際業務工作具有較強的借鑒價值和指導意義。
商業(ye)銀行必須認真(zhen)貫徹執(zhi)行我(wo)國(guo)的(de)(de)(de)民(min)事訴訟法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)、仲(zhong)裁法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)、《物權法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)》、《擔保法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)》、《合(he)同法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)》、《商業(ye)銀行法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)》等有(you)關(guan)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)律規定(ding),強化法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)律合(he)規、信貸業(ye)務(wu)、風險(xian)管理(li)及相關(guan)業(ye)務(wu)部門等中高(gao)層管理(li)人員(yuan)和業(ye)務(wu)工作人員(yuan)的(de)(de)(de)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)律意識,提升他(ta)們的(de)(de)(de)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)律素(su)養,提高(gao)他(ta)們在實際業(ye)務(wu)中防范(fan)、控(kong)制和處理(li)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)律風險(xian)的(de)(de)(de)能力,把銀行經營(ying)業(ye)務(wu)中的(de)(de)(de)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)律風險(xian)防控(kong)工作作為(wei)一項(xiang)長期而艱巨的(de)(de)(de)任務(wu)予以(yi)重視。
課程收益:
.了解柜面業務操作風險,學會如何在業務中防范風險,提高操作和法律風險防范能力
.通過案例分析,總結經驗教訓,提高員工的工作責任心,增強操作風險的防控水平
.提(ti)升法律素養,提(ti)高(gao)他們在實際業(ye)務中防范、控(kong)制和處(chu)理法律風險的能(neng)力
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:銀行法律合規、信貸業務、風險管理、資產管理(保全)及相關業務部門的中高層管理人員、相關業務部門等工作人員
課程風格:
根據相關法(fa)律(lv)法(fa)定,結(jie)合銀行業務(wu)(wu)實(shi)際情(qing)況,從法(fa)律(lv)視角觀察和發現有關法(fa)律(lv)風險(xian)(xian),并(bing)進行講解、討論(lun)(lun)和分(fen)析,提出防范(fan)(fan)措施或對(dui)(dui)策。課(ke)程內容系統全面,具有較(jiao)強(qiang)的(de)針(zhen)對(dui)(dui)性、實(shi)用性與可操(cao)作(zuo)性。在授課(ke)過程中(zhong),力求深入淺出、務(wu)(wu)實(shi)生動(dong),在講解理(li)論(lun)(lun)、討論(lun)(lun)實(shi)務(wu)(wu)、分(fen)析案(an)例(li)的(de)教學過程中(zhong),讓大家增(zeng)強(qiang)法(fa)律(lv)風險(xian)(xian)防范(fan)(fan)意識,掌握一些處理(li)法(fa)律(lv)風險(xian)(xian)和法(fa)律(lv)問(wen)題的(de)實(shi)際操(cao)作(zuo)要領,提高法(fa)律(lv)風險(xian)(xian)的(de)控制(zhi)和處理(li)能力
課程大綱
第一講:銀行柜面業務及中后臺法律風險防范
一、存款業務的法律風險點及司法審判規則
案例分析:銀行私自劃扣儲戶資金抹賬,我的地盤我說了算?!
案例分析:私自攬存誰擔責?——合同主體與表見代理
二、取款業務風險點和管理
1. 代理取款法律風險及管理
案例分析:代理取款案的思考
2. 繼承取款法律風險及管理
案例分析:繼承取款操作法律風險案
三、銀行賬戶開立與注銷主要風險點
案例分析:開戶申請資料審核不嚴被起訴
四、掛失業務風險點及管理
案例(li)分析:掛失操(cao)作不合規引(yin)起的一起法律糾紛
第二講:銀行信貸業務法律風險防范
一、銀行信貸*的風險是什么?——貸款不能按時足額收回怎么辦?
1. 為什么不還,有哪些風險因素
1)還款意愿
2)還款能力
2. 為什么會發生訴訟,非訴清收效果如何?
3. 訴訟能打得贏嗎,有哪些風險因素?
1)合同效力
2)有無證據
3)證據效力
4)訴訟時
5)擔保期間
4. 打贏訴訟能拿到錢嗎,有哪些風險因素?
1)有無財產可供執行
2)擔保權與其它權利是否沖突
3)有無行使合同權利
二、合同法律風險的兵法實戰策略
1. 以終為始
2. 以戰止戰
三、與貸款流程相對應的合同各環節的法律風險點
1. 合同的簽訂、成立和生效
1)貸前調查的盡職性要求——交叉驗證
2)貸中審查的合規風險——貸款通則及三個“辦法”、一個“指引”
3)貸款發放的合規性要求——自主支付與受托支付
2. 借款及擔保合同法律主體的審查
案例分析:張冠李戴太奇葩,貸款難收嘗苦果
案例分析:私營機構能做擔保人嗎?
案例分析:夫妻一方借款或擔保,能否推定為共同債務或擔保?——最高法院夫妻共同債務認定規則
3. 借款合同及擔保合同的效力認定
案例分析:合同主體不合法,合同一定無效嗎?
案例分析:保證合同無效,責任如何承擔?
4. 合同的權利義務——合同約定的風險提示——風險防范必須想在前頭,以終為始!
5. 格式合同的風險點——不利解釋規則和免責無效規則、提示注意義務
案例分析:各地法院生效判決對格式條款的效力認定規則
6. 借新還舊和貸款展期的法律風險
7. 合同約定、擔保責任及手續辦理的法律風險控制
案例分析:借新還舊,想說愛你不容易!
8. 合同中擔保權實現順序的法律風險——提前約定是關鍵,如何約定才有效?
案例分析:人保物保“兩碗飯”,想吃哪碗吃哪碗?
9. 抵押權與其它權利的沖突風險與防范
案例分析:抵押VS租賃,誰會贏?
問題討論:
1)法律對租賃權有何特殊規定?
2)抵押權和租賃權誰優先?
3)本案中為何會出現租賃在先的情況?
4)該銀行的抵押物能否順利處置變現?
5)銀行不認可租賃事實,如何推翻?本案能否推翻?
6)銀行如何防范抵押與租賃權利沖突的風險?
7)第(di)三人主張抵押(ya)權所有權怎么辦?—善意(yi)抵押(ya)權運用策略
四、合同的履行——證據為首要依據
1. 檢查預警
2. 催收施壓
3. 訴訟準備:證據、訴訟時效、合同權利
4. 維護期間時效,莫讓權利“睡覺”
1)訴訟時效
2)保證期間
3)保證訴訟時效
4)抵押權行使期間
案例分析:銀行中斷訴訟時效的方式不當
案例分析:銀行未能證明在訴訟時效期間內主張權利
5. 如何解決送達難問題?
6. 最高額保證的法律風險
7. 最高額抵押的法律風險
案例分析:抵押物被保全查封,后續放款能否優先受償?
8. 如何提升借款人的還款意愿——告知和提升違約成本!
1)如果借款人違約不還款,法院有哪些懲戒措施?
2)施加壓力提升還款意愿的原(yuan)因和邏輯是什么?
五、合同權利的救濟——證據、時效、程序
1. 不安抗辯權的行使法律風險
案例(li)分析:銀行不(bu)按約(yue)放款,是否承擔違約(yue)責任?
第三講:銀行員工職業道德與案件防控
案例分析1:違法發放(違法向關系人發放)貸款罪
案例分析2:金錢迷人眼,入獄醒來遲!
案例分析3:客戶經理挪用資金39萬,被判10個月
案例分析4:冥幣代替真幣挪用資金案
案例分析5:銀行員工為還賭債侵占客戶資金案
案例分析(xi)6:金錢迷(mi)人眼,入(ru)獄醒來遲!
商業銀行業務經營法律風險防范培訓
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