国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

發電設備點檢定修培訓

【前言】
發電(dian)企業(ye)的(de)設備(bei)非常(chang)重要(yao)，設備(bei)運轉狀況直接(jie)影響到全年生產(chan)任(ren)務的(de)完成(cheng)。另外，同時設備(bei)占企業(ye)資產(chan)的(de)比重非常(chang)大，所(suo)以(yi)發電(dian)企業(ye)采用(yong)嚴謹(jin)的(de)點(dian)(dian)檢(jian)(jian)定修(xiu)(xiu)制，以(yi)保(bao)(bao)證設備(bei)正常(chang)運轉。但(dan)是有些發電(dian)企業(ye)的(de)員(yuan)(yuan)工(gong)對設備(bei)的(de)點(dian)(dian)檢(jian)(jian)定修(xiu)(xiu)、維護保(bao)(bao)養能(neng)力卻沒(mei)有跟(gen)上(shang)要(yao)求。于是，提升員(yuan)(yuan)工(gong)設備(bei)現(xian)場點(dian)(dian)檢(jian)(jian)定修(xiu)(xiu)能(neng)力的(de)需(xu)求就日益突(tu)出。

【培訓目標】
1、掌握設備點檢管理體系與技能，讓設備缺陷與故障消滅在萌芽狀態；
2、深入了解潤滑與維護保養管理體系，預防設備出現故障；
3、掌握設備定修管理的具體流程與方法，提升設備定修效率與效果，杜絕故障再度發生；
4、掌握設備定修制在企業的推進方法；
5、掌握PM分析等設備故障分析與管理的技巧，減少設備重復性故障；
6、理解設備(bei)(bei)備(bei)(bei)件管理的方法，以(yi)減少(shao)備(bei)(bei)件浪費、提升備(bei)(bei)件可用(yong)率，并為減少(shao)設備(bei)(bei)故障打基(ji)礎。

【課程時間】1-2天（6小時/天）
【培訓對象】發電企業各層次的領導及管理人員，以及設備主管、設備經理和設備工程師、生產經理、車間主任、班組長等。
【授課方式】
理論講解+現場實操訓練+案(an)例分析+視(shi)頻分享+小組(zu)討論

【培訓大綱】
一、設備點檢定修概述
1、設備點檢定修的概念
.設備點檢定修與普通設備維修形式的區別
2、設備點檢定修的重要作用
.設備點檢定修的主要目的：零故障
3、設備點檢定修的主要工作：
.設(she)備(bei)(bei)點(dian)檢管理(li)、設(she)備(bei)(bei)潤滑(hua)與維護保(bao)養、設(she)備(bei)(bei)定修管理(li)、設(she)備(bei)(bei)故障管理(li)、設(she)備(bei)(bei)備(bei)(bei)件管理(li)

二、設備點檢定修的基礎-設備點檢
1、什么是設備點檢？為什么強化專業點檢有助于減少設備故障
.定期點檢與精密點檢是設備定修的基礎
2、如何開展設備點檢活動：四步驟
第一步：制定點檢標準
.點檢七定
.點檢周期的確定原則
第二步：進行點檢（點檢流程，點檢要點）
.專業點檢的開展
.精密點檢的開展
第三步：點檢結果分析
.點檢日志、點檢臺賬
.設備劣化趨勢分析
第四步：點檢改善
.示例講解

三、專業點檢員的工作
1、專職點檢員的工作職責與技能要求
2、點檢員的一天
.案例詳細講解
3、點(dian)檢員工作要領

四、設備潤滑與維護保養-預防出現設備故障
1、設備維護保養的目的：預防設備出現故障
2、設備維護保養的核心工作-設備潤滑
3、設備潤滑的流程：三步驟
第一步：制定潤滑標準
第二步：設備潤滑工作落實及注意事項
第三步：設備潤滑效率化
4、設備維護保養之設備緊固、設備調整、部件更換
.案例講解

五、設備定修管理
1、設備定修的概念與種類，設備定修與一般性檢修的區別
2、設備定修的目的：消除故障，杜絕故障再發生
3、如何進行設備定修/檢修管理：五步驟
第一步：制定設備維修技術標準
第二步：設備定修/檢修計劃制定
.設備定修內容的確定：與設備狀態有關，設備狀態的確認來自設備點檢結果
.設備停機時間的確定：定修周期、設備狀態、生產運營
第三步：進行設備定修/檢修
.設備定修前的準備工作：安全、技術等
.工作票、操作票、安全與技術交底
.設備定修過程的協調工作：點檢員、有關主管等
.設備定修后的檢查確認工作：設備、安全等
第四步：設備定修/檢修記錄與總結
.設備定修各種表單
第五步：設備定修/維修工作改善
.案例講解

六、設備故障管理-預防再次發生設備故障
1、什么是設備故障管理
2、如何進行設備故障管理：三步驟
.第一步：故障搶修
.第二步：故障調查與分析
.第三步：故障記錄與統計.圖表示例講解
3、如何進行設備慢性故障的原因分析與對策分析：PM分析五步驟
.第一步：故障現象調查與描述
.第二步：對故障現象進行原理分析
.第三步：潛在原因分析
.第四步：確定真正原因
.第五步：制定解決對策
.小組實戰演練、點評
4、如何通過Why-Why簡單實用的故障分析方法進行設備故障的原因分析與對策分析
.案例講解

七、設備備件管理，為設備定修提供保障
1、什么是設備備件管理？為什么進行設備備件管理？
2、如何進行設備備件管理：三方面
.第一方面：如何進行備件技術管理
.第二方面：如何進行備件計劃管理
.第三方面：如何進行備件庫存管理
3、備件庫存管理的基本形式
4、備(bei)件倉庫5S與可(ke)視化

八、電廠設備點檢定修的推進與主要制度講解
1、設備點檢定修制在發電企業中的推進
2、設備點檢定修主要制度講解
復盤：
課程回顧、總結。
備(bei)注：以(yi)(yi)上(shang)內容也可以(yi)(yi)根據(ju)客(ke)戶的要求進行適當(dang)的調整。

發電設備點檢定修培訓