課程描述INTRODUCTION
三型兩網戰略與泛在電力物聯網解讀培訓
日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
三型兩網戰略與泛在電力物聯網解讀培訓
【培訓目標】
1、認識中國經濟步入新常態與能源行業的發展趨勢;
2、認識能源互聯網與國家電網泛在電力物聯網的架構;
3、認識三型兩網與數據流、信息流、業務流的價值鏈重構;
4、了解泛在電力物聯網的技術與業務創新;
5、投行化思維建設智慧能源互聯網生態。
【培訓時間】1-2天(6小時/天)
【參加人員】國家電網及電力相關行業中高層管理者
【授課方式】理論講(jiang)解+視頻分享+案(an)例(li)解讀(du)+小組討論
【課程大綱】
引言:中國經濟步入新常態
1、新常態的核心:中國經濟新舊增長動能的轉換;
2、波浪式增長:從紅利驅動到管理驅動再到創新驅動;
3、技(ji)術(shu)長周期(qi)轉換(huan):產業互聯網發展的歷史潮流;
第一模塊:什么是泛在電力物聯網
1、*GE公司率先提出的工業互聯網
2、國家電網建設能源互聯網推動人類進入智慧能源時代
3、泛在電力物聯網的四個層面
(1)物聯網
(2)電力物聯網
(3)泛在互聯網
(4)泛在電力物聯網
4、泛在物聯網的商業架構
5、國(guo)家電網泛在電力物聯網的架構
第二模塊:什么是“三型兩網”
1、樞紐型:國家電網的能源互聯網新戰略定位
(1)阿里巴巴是交易的樞紐
(2)騰訊是社交的樞紐
(3)國家電網是能源的樞紐
2、平臺型:開放 聯接一切
(1)阿里巴巴的電商平臺
(2)國家電網的能源平臺
3、共享型:資源、技術、數據、用戶共享
(1)小米共享用戶與產業鏈
(2)賦能合作伙伴
(3)國家電網共享技術、數據、用戶賦能能源生態
4、兩網:
(1)堅強智能電網
(2)泛在電(dian)力物聯(lian)網(wang)
第三模塊:泛在電力物聯網的價值鏈重構
1、數據流、信息流、業務流三流合一
(1)能源生產端
(2)能源傳輸端
(3)能源消費端
2、泛在電力物聯網的提升方向
(1)全息感知
(2)泛在連接
(3)開放共享
(4)融合創新
3、端:
(1)生產端:從實物ID應用到智慧供應鏈平臺
(2)客戶端:從車聯網一網通辦到綜合智慧能源入口
(3)邊(bian):邊(bian)緣計算與精準主(zhu)動搶修(xiu)
第四模塊:能源互聯網生態的技術與業務創新
1、什么是人工智能:
(1)狹義人工智能
(2)廣義人工智能
2、云+網+智:
(1)虛擬電廠
(2)新能源交易
(3)清潔能源消納
3、大+云+物+移+智+鏈:
(1)智慧能源一站辦理
(2)賦能合作伙伴
(3)為新興業務引流
(4)建設公司+區域+園區三級智慧能源管理
4、國家電網孵化培育新業務:
(1)新能源與車聯網
(2)光伏云網
(3)智能家居與高級計量
(4)大數據征信
(5)能源金融與供應鏈金融
5、能源互聯網生態:技術+標準+模式+人才+資本
(1)標準:華為從2G到5G的超越
(2)模式:節能減排、中國智造2025、轉型升級
(3)資(zi)本:走(zou)出(chu)去 一帶一路從1.0到(dao)3.0
第五模塊:泛在電力物聯網的階段性建設目標與創新重點
1、泛在電力物聯網階段性戰略目標:
(1)2021年
(2)2024年
2、泛在電力物聯網階段性建設內容:
(1)基礎支撐與數據共享
(2)對內業務與對外業務
(3)技術攻關與安全防護
3、泛在電力物聯網的項目創新立項方向:
(1)技術線
(2)業務線
(3)運營線
(4)新興業務線
(5)安全線
4、泛在電力物聯網的項目創新立項形態:
(1)業態創新
(2)協同共享
(3)感知連接
(4)能力提升
5、泛在電力物聯網的項目創新方式:
(1)統一組織建設
(2)專項試點建設
(3)創新探索研究
復盤:課程回顧總(zong)結
三型兩網戰略與泛在電力物聯網解讀培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/230596.html
已(yi)開課時間Have start time
- 張曦月
戰略規劃內訓
- 《創新引領下的戰略與執行》 喻國(guo)慶(qing)
- 數字化轉型——業務流程數字 葛雷(lei)
- 企業愿景與經營策略規劃 吳(wu)洪(hong)剛
- 數字經濟時代的戰略領導力與 劉成熙
- 市場經營戰略與增長策略達成 劉成熙
- 戰略經營與突破創新 吳洪剛
- 技術變革移動互聯網發展分析 賈春(chun)濤
- 數字化轉型與實現路徑 武建偉(wei)
- 華為數字化轉型之道-對標華
- 推動數字化轉型落地研修班
- 轉型升級_迎接轉型擁抱變化 劉(liu)成熙
- DSTE從戰略到執行 劉(liu)成熙