龍湖設計管控成果分享---標準化設計管控體系打造和產品核心價值創新策略借鑒
講師：雷(lei)鳴 瀏(liu)覽次數(shu)：2558
課程描(miao)述INTRODUCTION
龍湖(hu)設計(ji)管控成果分享課程
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
龍湖設計管控成果分享課程
【課程背(bei)景】
龍湖等一(yi)線品牌房(fang)地(di)產企業是怎么劃分產品系(xi)列的，是如何(he)優(you)質快速(su)開發的？其他(ta)企業應從中得到(dao)哪些(xie)啟示，又該如何(he)有(you)差異化(hua)(hua)開發模(mo)式結合標準化(hua)(hua)開發模(mo)式，如何(he)建立應用起標準化(hua)(hua)產品線？這些(xie)問題都將(jiang)在本次課程中得到(dao)明確答案(an)！
本課程通過實(shi)戰經驗總結和案例分享；講(jiang)解(jie)龍湖(hu)技(ji)術標(biao)準化(hua)的主(zhu)要內容、產品(pin)(pin)標(biao)準化(hua)建(jian)立思路及產品(pin)(pin)線(xian)、產品(pin)(pin)建(jian)筑規劃核心價(jia)值創造方法(fa)；設計標(biao)準化(hua)方面的研(yan)究(jiu)成果與實(shi)施路徑；研(yan)發(fa)設計管(guan)理體(ti)系及其(qi)應用(yong)、實(shi)踐和發(fa)展，15－１8年(nian)的各類產品(pin)(pin)線(xian)標(biao)桿項目解(jie)讀！
【課(ke)程(cheng)收益】
1、深度(du)解讀龍湖(hu)如何(he)促使(shi)產品溢(yi)價(jia)的設計管理體(ti)系；
2、深度解讀龍(long)湖為代表的標(biao)桿房(fang)企(qi)4大標(biao)準(zhun)化(hua)(hua)體系與(yu)三(san)大產品(pin)品(pin)類標(biao)準(zhun)化(hua)(hua)體系；
3、深度解讀龍湖產品建(jian)筑規劃核心價值(zhi)創造方法（總圖-戶型-外立面）與多個案例；
4、深度揭秘近年的新產(chan)品打造思(si)路；
【主講專(zhuan)家】雷 鳴
特約講師，設(she)(she)計管理顧(gu)問。畢業于天(tian)津大學建筑系(xi)，國家一(yi)級注冊建筑師，山地(di)及坡地(di)住宅規劃(hua)建筑設(she)(she)計專家，現任(ren)中錦聯國際建筑設(she)(she)計（北京）有(you)限公司總經理；
擁(yong)有甲(jia)乙雙方的(de)雙重實(shi)戰經(jing)驗。歷(li)任北(bei)京(jing)三磊(lei)設計(ji)(ji)公司主創建(jian)筑師、龍湖地產研發(fa)經(jing)理、前景置(zhi)業設計(ji)(ji)總監；龍湖期間任水晶(jing)酈城(cheng)，紫都(dou)城(cheng)，西城(cheng)天(tian)街設計(ji)(ji)負(fu)責(ze)(ze)人，之(zhi)后地產工作期間擔任重慶同(tong)景國際城(cheng)，北(bei)京(jing)順義會展(zhan)譽景等項(xiang)目(mu)設計(ji)(ji)負(fu)責(ze)(ze)人；對大型住宅商業綜(zong)合社區，山坡地項(xiang)目(mu)方面(mian)有豐富的(de)開發(fa)設計(ji)(ji)管(guan)理經(jing)驗。
遠洋地產、京投銀泰、世聯地產規劃建(jian)筑設計顧(gu)問；
主(zhu)要研(yan)究(jiu)課題有：《標(biao)桿房企(qi)住宅(zhai)(zhai)產品(pin)(pin)線建(jian)(jian)立(li)(li)和標(biao)準化成果分享》《高(gao)層(ceng)住宅(zhai)(zhai)產品(pin)(pin)模塊化的建(jian)(jian)立(li)(li)》《山坡(po)地項目開發(fa)建(jian)(jian)設經(jing)驗分享》等。
近(jin)些年(nian)主要服務(wu)客戶：融創地(di)產、富力地(di)產集團(tuan)、遠洋地(di)產集團(tuan)、龍湖(hu)地(di)產、北大資源等(deng)。
【主講內容】
一(yi)．產品線標準化(hua)體系，項目(mu)需求多(duo)元化(hua)；
1.新(xin)形(xing)勢下住宅產(chan)品(pin)(pin)線，標準化體(ti)系建立(li)的(de)作用；建立(li)標準流(liu)程，打造產(chan)品(pin)(pin)特(te)質；
2.龍湖，金地等標桿企業(ye)的產(chan)品(pin)線矩陣；
產(chan)品(pin)線建立的宏觀要素論證：土地，產(chan)品(pin)，客戶；
微觀要素論證：售(shou)價(jia)、綜合品質、成本控制(zhi)；
3.對設(she)計管控(kong)的新需(xu)求：質(zhi)量更(geng)高，進度更(geng)快，成(cheng)本可控(kong)，應變及時；
設計線(xian)對(dui)接運營線(xian)，營銷(xiao)線(xian)，成本控制線(xian)更加緊密(mi)；
4.更多的(de)公司有項(xiang)目分級，分平臺管控的(de)需求；
5.四(si)大標準化支撐體(ti)系內容和分解(jie)層次：管(guan)控體(ti)系，服務體(ti)系，技術體(ti)系，執行體(ti)系；
二．標(biao)準化(hua)體系框架的內容(rong)；
1. 四大體(ti)(ti)系(xi)之—：管(guan)控體(ti)(ti)系(xi)；包括(kuo)流(liu)程、管(guan)理層級、運(yun)營指標計劃(hua)、信(xin)息(xi)平臺體(ti)(ti)系(xi)；
案例：典型(xing)龍(long)湖項(xiang)目啟動會內容(rong)；
2. 四大體(ti)系(xi)之二(er)：服務體(ti)系(xi)（營銷(xiao)體(ti)系(xi)、物業管(guan)理體(ti)系(xi)）
2.1、營銷體系：示范樣板區分級(ji)標準(zhun)，典(dian)型控制要素；
2.2、龍湖，融(rong)創等公(gong)司樣板區景觀設計標準(zhun)和典型(xing)案例
2.3 案例(li)：13年龍湖(hu)湘(xiang)風原著，17年融創(chuang)九(jiu)棠府(fu)等示范(fan)樣板(ban)區(qu)
2.4、售樓處(chu)方(fang)案：標(biao)準化售樓處(chu)和相(xiang)關標(biao)準等
2.5、樣板房(fang)方(fang)案；
對比其他標桿企業(ye)的示范(fan)樣板區做(zuo)法；
3.技術(shu)體系；成本控制體系、設計體系、標準(zhun)體系：
標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)體系：標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化程度分級：強(qiang)制執行標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)、選擇執行標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)、參考執行標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)；
工程(cheng)營(ying)造標(biao)(biao)準(zhun)、交付標(biao)(biao)準(zhun)、成本(ben)標(biao)(biao)準(zhun)等；
建造標準(zhun)及對應的(de)部(bu)品標準(zhun)化內容
案例(li)：某地產公司產品線標準；
客戶視角的產品標準和設計導則等內(nei)容：金(jin)地融創等公司內(nei)容；
設計體系分級(ji)內(nei)容(rong)：
規(gui)劃體系：介紹龍湖等(deng)標桿公(gong)司的項(xiang)目規(gui)劃控(kong)制原則(ze)，對接運營指(zhi)標等(deng)內容；
戶型體(ti)(ti)系(xi)：分為高(gao)層(ceng)洋房類(lei)戶型體(ti)(ti)系(xi)；低密度(du)別墅類(lei)戶型體(ti)(ti)系(xi)；
分(fen)享近年主流戶型和(he)(he)控制(zhi)原則，深度解析合院類(lei)溢價產(chan)品(pin)的設(she)計原則和(he)(he)代表案例；
立(li)面(mian)風(feng)(feng)格庫(ku)：市場主流(liu)立(li)面(mian)風(feng)(feng)格體系，成本控(kong)制(zhi)原則和效果控(kong)制(zhi)要點；
景觀和精裝(zhuang)修體系：對接產品力的(de)主(zhu)要打造要素，成本控(kong)制原則(ze)；
地庫體(ti)系(xi)：共通(tong)的(de)指標控制(zhi)原(yuan)則(ze)；
4.執行體(ti)系；工程執行方面、材(cai)料設(she)備采購(gou)、合(he)約(yue)規(gui)劃等對(dui)接(jie)內容；
三．實例(li)項目的需求(qiu)：開(kai)拓市場快銷型項目：
天(tian)津龍湖(hu)天(tian)宸(chen)原著項目（2016-2017年）針對地方市場，產品力核心(xin)價值的打(da)造；
四．實(shi)例項目的(de)需求(qiu)：細分(fen)市場，品質溢價型(xing)項目的(de)需求(qiu)：精細定位客戶(hu)研(yan)究(jiu)，需求(qiu)倒推結果；
龍(long)湖天璞(pu)項目(mu)（2015-2016），龍(long)湖景粼原著(zhu)項目(mu)（2016-2017年），重慶大(da)竹林別墅項目(mu)；
龍湖設計管控成果分享課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/230845.html
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