魚與熊掌兼得—標桿房企大區景觀塑造規劃設計、成本控制、建造落地全過程精細化管理
講師:許家 瀏覽次數:2550
課程(cheng)描述INTRODUCTION
標桿房企大區景觀塑造培訓
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
標桿房企大區景觀塑造培訓
課(ke)程(cheng)背景
房地產高(gao)周轉時代(dai)下(xia)大區景(jing)觀(guan)怎么控制成本的同(tong)時,做出好(hao)效果,減少客戶投訴及(ji)物(wu)業后(hou)期使用(yong)維(wei)保;新銳的景(jing)觀(guan)方(fang)案設計如(ru)何優化落(luo)地
課程(cheng)價值
熟悉標桿企(qi)業景(jing)觀管控全過程標準流程
掌握景觀全(quan)過程管(guan)理(li)的關鍵點(dian)
大(da)生態時(shi)代(dai)下住區景(jing)觀的(de)未來
方案設計落地與成本控(kong)制的(de)關鍵點
學員對象
房地產企業總經(jing)理(li)、總工(gong)、工(gong)程副(fu)總、項目(mu)總經(jing)理(li)、工(gong)程總監、設計(ji)總監、景觀(guan)部經(jing)理(li)、工(gong)程部經(jing)理(li)、成(cheng)(cheng)本部經(jing)理(li)、成(cheng)(cheng)本專員、景觀(guan)工(gong)程師、景觀(guan)設計(ji)公(gong)司(si)項目(mu)經(jing)理(li)、景觀(guan)設計(ji)師等。
課程大綱
第一部分(fen):看圖說話—標桿房企景觀工程核(he)心(xin)體系解密
好效果、低成本大區(qu)案(an)例分析:
標桿企業*項目(mu)設計(ji)方(fang)案、落地效果分析
優(you)秀景觀示范區案例分享:萬科、龍湖、融創、中南、香港(gang)置(zhi)地等
討(tao)論:哪(na)些(xie)(xie)是好效果?哪(na)些(xie)(xie)是客戶關注點?哪(na)些(xie)(xie)是地產關注點?
案例分析:龍(long)湖(hu)景觀是怎么練成的?
第(di)二部分:庖(pao)丁解牛(niu)—標桿房(fang)企(qi)景觀標準管(guan)理流程(cheng)四大步驟解析
1、定方向——規劃設(she)計前期分(fen)析及定位
前期準備階段(duan)
策劃-概念設計階段
策劃前期與營(ying)銷互動
規劃前期與建筑互動
2、定方案——細(xi)化(hua)(hua)設計及深(shen)化(hua)(hua)施工圖(tu)
方(fang)案-施工圖(tu)階段(duan)
概(gai)念方案的深化設計
方案詳細(xi)設計推演
深化(hua)設(she)計(ji)階(jie)段與(yu)各專業(ye)交圈
標準化(hua)的套用
新(xin)技術新(xin)材(cai)料的選(xuan)用及把控
討論(lun):階段(duan)怎么劃(hua)分?每個(ge)階段(duan)工作重點是哪些?
3、定資源——招投標
招(zhao)標準(zhun)備階(jie)段
招標(biao)階(jie)段(duan)階(jie)段(duan)
招標(biao)階段(duan)配合哪(na)些(xie)工(gong)作?主導哪(na)些(xie)工(gong)作?
4、定心丸(wan)——施工落地
施(shi)工準備階段
施工階段
施工竣備階段
討論:工程實(shi)施階(jie)段(duan),如何*程度的還原方案效果(guo)?
案例(li)分析(xi):龍湖(hu)景觀與其它標桿房企的差異(yi)在哪里?
第三部分:好(hao)鋼用在刀刃上
案例分(fen)享:典型項目景觀成本適配——
超(chao)限項目高效優化
討論(lun):哪些必須有(you)(you)?哪些可以(yi)有(you)(you)?哪些可以(yi)沒有(you)(you)?哪些一(yi)定沒有(you)(you)?
第四部分(fen):好的開(kai)始是項(xiang)目成功的一半——項(xiang)目啟動
案(an)例分享:萬科、龍湖、融創、中南、香港(gang)置地等
對(dui)比:反面案例項目
結論:萬事開(kai)頭(tou)(tou)難(nan),開(kai)好頭(tou)(tou)就將看到成(cheng)功
總導演——項目景觀負責人
關鍵詞(ci):整合(he)、格局、創想、顛覆、落地
思考:前端決定后端---項目景觀策(ce)劃的思想
討論:如何挖掘項目前期客戶需求(qiu)?
第五部分:標桿房企景觀(guan)成(cheng)本(ben)管理四步曲
1、項(xiang)目(mu)前期確定(ding)定(ding)位(wei)及(ji)產(chan)品檔(dang)次(ci),根(gen)據(ju)項(xiang)目(mu)前期定(ding)位(wei)、客戶(hu)分析調研等,進行產(chan)品定(ding)檔(dang)的策劃,并明確景觀匹配檔(dang)次(ci)。
2、方(fang)案設計敲定指(zhi)標(biao)概算,方(fang)案階段根(gen)據(ju)平(ping)面指(zhi)標(biao),框(kuang)算成本,保(bao)證香港功能(neng)的前提下,不超成本指(zhi)標(biao)。
3、擴初施(shi)工(gong)圖保(bao)證(zheng)效果(guo)優化成本,結(jie)合實際情況,落實施(shi)工(gong)前提條(tiao)件、選用新材料、新技術等,保(bao)證(zheng)效果(guo),優化成本,嚴格控制圖紙成本
4、施(shi)工(gong)階(jie)段動態監控,建立(li)動態成本,施(shi)工(gong)過程(cheng)(cheng)嚴格控制變更,高效執行施(shi)工(gong)圖;施(shi)工(gong)過程(cheng)(cheng)中適當優化設計。
討論:哪(na)(na)些必須有(you)?哪(na)(na)些可以有(you)?哪(na)(na)些可以沒(mei)有(you)?哪(na)(na)些一定沒(mei)有(you)?
第六(liu)部分:課程回顧(gu)與總結
主講(jiang)專家(jia):
許(xu)家老師(shi)
房地(di)產景(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)觀(guan)(guan)(guan)設(she)(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)與工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)管(guan)理實戰專(zhuan)家(jia),西南大(da)(da)學園林景(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)觀(guan)(guan)(guan)本(ben)(ben)(ben)科畢(bi)業(ye)(ye),**認證項(xiang)目管(guan)理師(shi)(PMP),曾(ceng)(ceng)在清華(hua)大(da)(da)學國際(ji)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)管(guan)理學院(yuan)進(jin)修(xiu)班(ban)學習,原重慶(qing)龍湖景(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)觀(guan)(guan)(guan)項(xiang)目負(fu)責人,香(xiang)港置(zhi)地(di)地(di)區(qu)公司景(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)觀(guan)(guan)(guan)負(fu)責人,某景(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)觀(guan)(guan)(guan)規(gui)劃設(she)(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)單位(wei)總工(gong)(gong)(gong)等(deng)(deng)職。許老師(shi)10余年的(de)(de)標(biao)桿項(xiang)目景(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)觀(guan)(guan)(guan)操(cao)盤(pan)經歷中,同(tong)時具備(bei)景(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)觀(guan)(guan)(guan)設(she)(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)及施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)專(zhuan)業(ye)(ye)能力(li)(li),操(cao)盤(pan)過(guo)洋房、別(bie)墅、高層及商業(ye)(ye)的(de)(de)多(duo)種(zhong)業(ye)(ye)態景(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)觀(guan)(guan)(guan)設(she)(she)計(ji)(ji)(ji)(ji),對住宅、商業(ye)(ye)的(de)(de)導示系統設(she)(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)等(deng)(deng)其(qi)他(ta)配套(tao)設(she)(she)施(shi)(shi)設(she)(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)均有較好的(de)(de)能力(li)(li)和(he)經驗(yan)(yan)等(deng)(deng)有自已獨到的(de)(de)見(jian)解(jie);對各種(zhong)景(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)觀(guan)(guan)(guan)裝(zhuang)飾材(cai)料、喬灌(guan)木資源(yuan),對商業(ye)(ye)綜合體的(de)(de)景(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)觀(guan)(guan)(guan)設(she)(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)有較為(wei)豐(feng)富的(de)(de)研究;在排工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)管(guan)理計(ji)(ji)(ji)(ji)劃、同(tong)時應對多(duo)家(jia)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)單位(wei)同(tong)時施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)管(guan)理,對施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)過(guo)程(cheng)(cheng)中的(de)(de)成(cheng)本(ben)(ben)(ben)管(guan)理有很強的(de)(de)能力(li)(li)和(he)經驗(yan)(yan);許老師(shi)曾(ceng)(ceng)在2014、2015、2016年三(san)年內完(wan)成(cheng)了香(xiang)港置(zhi)地(di)景(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)觀(guan)(guan)(guan)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)技術規(gui)范(fan)1.0版本(ben)(ben)(ben)匯編、景(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)觀(guan)(guan)(guan)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)管(guan)理標(biao)準流程(cheng)(cheng)、景(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)觀(guan)(guan)(guan)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)技術規(gui)范(fan)2.0版本(ben)(ben)(ben)匯編工(gong)(gong)(gong)作,并引(yin)進(jin)景(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)觀(guan)(guan)(guan)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)第三(san)方評估。
任(ren)職龍湖與(yu)(yu)香港置地期間:參(can)與(yu)(yu)江與(yu)(yu)城所有地塊景觀設計管(guan)理(li)及景觀工程(cheng)管(guan)理(li);約(yue)克(ke)郡(jun)景觀設計管(guan)理(li)及工程(cheng)管(guan)理(li);在設計單位負責多個國內(nei)一(yi)線開發商項目設計管(guan)理(li)及效果落地,是(shi)一(yi)位實戰型的景觀工程(cheng)與(yu)(yu)設計專(zhuan)家。
標桿房企大區景觀塑造培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/230869.html
已開課時間(jian)Have start time
- 許家
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